原標(biāo)題：短視頻的人設(shè)危機

　　從流量變成“流毒”，短視頻的人設(shè)突然崩了。

　　凌晨4點，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴發(fā)公開信道歉，表示產(chǎn)品走錯了路，出現(xiàn)了與社會主義核心價值觀不符的內(nèi)容，沒有貫徹好輿論導(dǎo)向，接受處罰，所有責(zé)任在自己。未來會將正確的價值觀融入技術(shù)和產(chǎn)品，強化總編輯責(zé)任制，全面糾正算法和機器審核的缺陷，不斷強化人工運營和審核，將現(xiàn)有6000人的運營審核隊伍擴大到1萬人。

　　在連續(xù)的約談和問責(zé)壓力下，今日頭條低頭認錯。明星產(chǎn)品抖音不僅將上線防沉迷系統(tǒng)，還暫停了直播和評論功能。雖然今日頭條站在風(fēng)口浪尖上，快手想來也是如坐針氈。因為監(jiān)管刀鋒所向，是短視頻這個行業(yè)的普遍問題。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年我國短視頻市場規(guī)模達到57.3億元，同比增長183.9%。今年以來，短視頻紅得發(fā)紫。但在如排浪般涌來的監(jiān)管面前，似乎紅得快，黃得也快。

　　流量的爆發(fā)式增長，內(nèi)容提供方就會出現(xiàn)分化，就有在低俗、獵奇、不雅以及違反公序良俗方面拉低底線的沖動。平臺管理方囿于現(xiàn)實利益，自律不力，疏于管理，不肯投入，終于導(dǎo)致短視頻“登高必跌重”，在內(nèi)容方面遲遲過不了監(jiān)管的關(guān)。

　　“記錄美好生活”的抖音和“記錄世界記錄你”的快手，沒有保住自己人設(shè)。這場短視頻的人設(shè)危機，在監(jiān)管發(fā)力之前就有征兆。一直以來，輿論就對短視頻的娛樂化內(nèi)容頗有微詞。言辭激烈者甚至斥之為“垃圾”。通過算法，直抵人心，繞過價值觀，放大感官刺激和依賴，這是一門賺錢的生意，卻未必是一門道德的生意。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誰能占據(jù)人的碎片化時間，誰就能從市場中脫穎而出。游戲《王者榮耀》的空前成功，就在于這一點。短視頻本來也可以復(fù)制這樣的成功，卻自亂陣腳，自毀長城，成為監(jiān)管者眼中的“麻煩制造者”。

　　成也算法，敗也算法。算法貌似中性，卻充滿算計。如果算法被不當(dāng)利用，被刻意引導(dǎo)，就會出現(xiàn)這樣一種局面：劣質(zhì)內(nèi)容被反復(fù)打撈起來，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則被層層疊疊壓在下面，平臺的惰性也將使之難以及時止損。此外，短視頻中大量存在的版權(quán)侵權(quán)問題遲早要爆發(fā)，在中國矢志更大力度保護知識產(chǎn)權(quán)的背景下，有些刺眼。

　　這是短視頻最好的時代，這是短視頻最壞的時代。當(dāng)前短視頻行業(yè)的危機給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的最大啟示，就是不要將流量最大化當(dāng)成惟一的KPI。當(dāng)下監(jiān)管部門的“棒喝”，從另一個角度來看，對短視頻行業(yè)來說也是好事。在還沒有到不可收拾的局面就阻止它，否則就要付出更大的成本，引發(fā)更大的震蕩。監(jiān)管并非要一棒子將短視頻拍死，但后者需要更新自己的人設(shè)，跟得上國家的腳步，才能順勢而為，乘勢而上。