據(jù)《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)道，受疫情影響，2020年夏季來巴黎觀光的外國游客數(shù)量大減。無奈之下，旅游從業(yè)者只能寄希望于本地居民幫忙拯救度假季節(jié)。

　　“羅斯唐之家”初步走出危機(jī)

　　法新社記者走訪了位于巴黎17區(qū)的“羅斯唐之家”(Maison Rostang)，這家餐廳的負(fù)責(zé)人馬尼戈?duì)柕?Stéphane Manigold)表示，幸好還有戶外露天座，不然餐廳就“死定了”。該餐廳可以在室外接待36名顧客；而室內(nèi)由于社交距離限制，只能接待10到15名顧客，所以索性關(guān)閉了室內(nèi)部分。得益于露天座，該餐廳不僅熬過了“部分失業(yè)”階段，而且還額外雇傭了一名幫廚和一名服務(wù)員。

　　“羅斯唐之家”此前因?yàn)橥�保險(xiǎn)業(yè)巨頭安盛(AXA)對簿公堂、并最終獲勝而名聲鵲起。因?yàn)榘彩⒕芙^賠付因疫情導(dǎo)致的損失，它和屬于同一餐飲企業(yè)旗下的另外3家餐廳怒而起訴。5月下旬餐廳勝訴開啟先例之后，安盛公司為數(shù)百家處于類似困境的企業(yè)提供了賠償。

　　如今，這家餐廳通過露天座和24歐元的午間套餐，吸引了周圍街區(qū)的大量顧客，有可能完成往年7月份正常情況下70%到80%的營業(yè)額，算是初步走出了危機(jī)。

　　酒店業(yè)有淪陷的危險(xiǎn)

　　相比餐飲行業(yè)，酒店業(yè)仍在苦苦掙扎：6月份的入住率只有18%，7月份前兩周回升到30%，仍然處于低位。

　　來自咨詢公司的行業(yè)分析人士帕納約蒂(Vanguélis Panayotis)認(rèn)為，“如果形勢不好轉(zhuǎn)的話，整個(gè)行業(yè)都有淪陷的風(fēng)險(xiǎn)�！卑屠璧穆灭^和酒店中三分之二的房間還空著，其中超過一半的酒店索性關(guān)門歇業(yè)，這種情況是前所未見的。

　　法國游客享受巴黎的良機(jī)

　　在帕納約蒂看來，“對于法國人來說，這的確是一個(gè)充分享受巴黎的機(jī)會(huì)，由于缺少外國游客，酒店、餐館、商店、公園和博物館都空蕩了許多�！�

　　不過對于商家來說，眼前景象黯然失色。雖然打折季從7月15日開始，商家大力打折促銷，但顧客還是很少。許多巴黎人出門度假，而進(jìn)入商店必須戴口罩、試衣間因?yàn)橛锌赡軅鞑ゲ《径�被關(guān)閉，這些都讓顧客意興闌珊。

　　塞納河上的游船平時(shí)滿載外國游客，疫情期間被迫停航3個(gè)月，7月1日起復(fù)航后受到安全社交距離限制，載客量只有平時(shí)的一半。為應(yīng)對特殊情況，游船公司從7月13日起每天營業(yè)，不再休息。

　　餐飲服務(wù)和設(shè)備管理公司索迪斯(Sodexo)的運(yùn)動(dòng)及休閑部門發(fā)言人稱，目前乘坐游船的客人中，法國本地游客最主要的群體，由于今年實(shí)施了12歲以下兒童免票政策，許多家庭在下午全家出行觀光。相比之下，往年兩大客戶群—美國和拉美國家游客都消失了。

　　埃菲爾鐵塔上著名的“儒勒·凡爾納”(Jules Verne)餐廳，7月份每晚都能滿座，午餐也接近于滿座。顧客基本都是法國本地人，而疫情之前本地顧客只占大約一半。此前預(yù)定該餐廳位置的等待周期長達(dá)3個(gè)月，讓許多人望而卻步，如今縮短到一個(gè)月。

　　疫情之前，法國每年接待9000萬游客，是全球第一大旅游目的國；不過法國本土游客的消費(fèi)能力更強(qiáng)。2019年法國本土游客共花費(fèi)1100億歐元，是外國游客的兩倍。這也使得旅游業(yè)如今在面臨客流量大幅下跌時(shí)，仍然能維持一定活力。