受疫情影響，今年以來的人們?nèi)粘Ｎ幕�消費結(jié)構(gòu)與往年呈現(xiàn)巨大差異。較長時間的居家抗疫，家庭大屏在其中發(fā)揮了撫慰大眾焦慮情緒的重要社會作用，不僅有豐富的電視內(nèi)容供給，漸臻成熟的網(wǎng)絡(luò)視聽也為之賦予了更充分的想象空間。

　　一段時間的宅家生活，使“追劇”成為多數(shù)人的主流文娛選擇。今年的中國劇集市場逆勢成長，無論在影響力和口碑層面都取得了可圈可點的成績。尤其在網(wǎng)劇領(lǐng)域，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年的網(wǎng)劇有效播放量達(dá)896億，同比去年提升近兩成。這一方面固然源于特定背景下的社會需求，另一方面則是市場厚積薄發(fā)的直觀結(jié)果。從“野蠻生長”到“良性循環(huán)”，劇集工業(yè)化已步入新階段，無論在理念與實踐、結(jié)構(gòu)與體系、過程與結(jié)果等方面都收獲了頗為可觀的成效。

　　關(guān)注小人物命運，強化對現(xiàn)實生活的思考

　　為匹配疫情期間的內(nèi)容消費需求，今年上半年各大平臺推出的網(wǎng)劇總量較之去年同期增長兩倍以上，創(chuàng)近年來上線規(guī)模之最。其中，既有如約而至的新劇，也有及時調(diào)整編播策略后實現(xiàn)應(yīng)急供給的儲備劇，臻于成熟的內(nèi)容生產(chǎn)體系支持了網(wǎng)劇市場的繁榮，更有《我是余歡水》《龍嶺迷窟》《隱秘的角落》等現(xiàn)象級網(wǎng)劇持續(xù)引發(fā)關(guān)注，有“量”也有“質(zhì)”的精品化策略獲得觀眾認(rèn)可。

　　從題材內(nèi)容看，現(xiàn)實主義唱主角，回應(yīng)時代脈搏有力度、有熱度�！段沂怯鄽g水》關(guān)注小人物的遭際與境遇，荒誕的筆觸強化對現(xiàn)實生存與生活的反思，“人人皆笑余歡水，人人皆是余歡水”意味深長，令人唏噓；熱播劇《隱秘的角落》既是懸疑劇也是家庭劇，在戲劇張力之下是對人性善惡與青少年教育議題的觸及；而聚焦諸種女性議題的《不完美的她》，雖面臨結(jié)構(gòu)松散、本土化成色不足等爭議，但總體為觀眾描摹出了一副鮮活、真實的當(dāng)代女性生存圖鑒；“小而美”的青春劇《我才不要和你做朋友呢》成為口碑劇黑馬，溫暖又明亮的成長敘事給予年輕觀眾關(guān)于青春的真實共情。

　　從制作水平看，“速食化”創(chuàng)作降溫，市場尊重品質(zhì)劇作、回歸演技本位，節(jié)奏緊湊、耐人尋味的匠心之作受到觀眾喜愛。在改編劇備受爭議的背景下，《龍嶺迷窟》收獲意外之喜。該劇在保證原著還原度的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地融入民間傳奇等傳統(tǒng)文化要素，凝練的篇幅營造出異質(zhì)的審美想象空間；同類型作品《重啟之極海聽雷》亦可見改編層面的用心，加之風(fēng)格化的樣式、有情節(jié)密度的敘事成就另一例口碑之作。此外，《傳聞中的陳芊芊》《我才不要和你做朋友呢》等作品大膽起用貼合角色形象的新人演員，打破“流量至上”的選角思路，形成亮色表現(xiàn)。

　　從社會反響看，包括上述作品在內(nèi)的精品劇集，或促成社會話題，或塑就口碑熱度，于不同層面引發(fā)大眾關(guān)注和討論。值得注意的是，相比近年同期市場表現(xiàn)，今年上半年涌現(xiàn)的現(xiàn)象級網(wǎng)劇數(shù)量劇增，作為“社交貨幣”的網(wǎng)劇正表現(xiàn)出越來越廣泛的影響力。在精品化策略的影響下，網(wǎng)劇與電視劇“花開兩朵，各表一枝”，今天的網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)已然構(gòu)成人們觀劇、追劇的重要陣地。

　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與觀眾有機互動，為劇集市場發(fā)展造血

　　網(wǎng)絡(luò)視聽的圈層化效應(yīng)，勢必為之迎來有別于電視業(yè)發(fā)展的不同路徑軌跡。面向垂直、細(xì)分受眾人群的內(nèi)容業(yè)態(tài)迭代，亦為提振網(wǎng)劇工業(yè)化水平創(chuàng)造出更充分的可能性。強調(diào)多元的類型化發(fā)展，一并催生出行業(yè)結(jié)構(gòu)化的轉(zhuǎn)型升級。

　　復(fù)盤近一階段的網(wǎng)劇市場表現(xiàn)，一大亮色在于其類型化成色實現(xiàn)了較為長足的進步和發(fā)展。無論是《十日游戲》《隱秘的角落》《唐人街探案》《嘆息橋》等懸疑劇嘗試觸摸更堅實的現(xiàn)實主義內(nèi)核，或是《重生》《怪你過分美麗》《穿越火線》等行業(yè)劇洞察現(xiàn)實、延伸視野，還是《鬢邊不是海棠紅》《龍嶺迷窟》等嫁接不同題材要素的年代劇，以及《我才不要和你做朋友呢》《騰空之約》等創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)的青春劇，與去年《長安十二時辰》《鶴唳華亭》《慶余年》等為觀眾留下深刻記憶的古裝劇一起，共同構(gòu)筑起豐富多樣的網(wǎng)劇內(nèi)容版圖，滿足不同觀眾的觀劇、追劇需求。

　　基于快速生產(chǎn)的“求穩(wěn)”“跟風(fēng)”等非理性抉擇，致使此前的劇集市場長期存在內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象：受到市場檢驗的題材品類被盲目批量復(fù)刻，而大有創(chuàng)新空間的其他品類卻乏人問津，這種狀況在高度市場化的網(wǎng)劇領(lǐng)域尤為顯著。粗放型的創(chuàng)作邏輯，難以為其工業(yè)化水準(zhǔn)的確立尋求穩(wěn)定、成熟的根基；而今天的網(wǎng)劇市場則在很大程度上對此實現(xiàn)反撥，于調(diào)適迭代中迎來全新景觀——類型劇大有“平分秋色”之勢，同時基于各自類型邏輯和立意旨?xì)w的優(yōu)質(zhì)作品也實現(xiàn)了不同維度的創(chuàng)作創(chuàng)新。

　　類型化的新發(fā)展，為網(wǎng)劇邁向內(nèi)容專業(yè)化、規(guī)�；�、品牌化提供了重要線索。隨著《十日游戲》《隱秘的角落》等懸疑劇的熱播，憑借強類型標(biāo)簽打造的“迷霧劇場”獲得大眾認(rèn)可，各大視頻網(wǎng)站紛紛試水加入“劇場化”運營。從長遠(yuǎn)的走向來看，網(wǎng)劇的“廠牌化”模式或成一種有益的戰(zhàn)略路徑：一方面能以固定化的場景集納同品類劇集，在對差異的深耕中尋求風(fēng)格化創(chuàng)新，最大化類型劇的傳播效能；另一方面，類型劇品牌效應(yīng)的集聚，能夠激活市場的更多活力，這也為行業(yè)傳遞出積極信號：觀眾的消費偏好固然可以“養(yǎng)成”成熟的類型劇，但在市場積極探索之下的類型劇自主創(chuàng)新同樣能夠不斷“養(yǎng)成”觀眾的審美情趣，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與觀眾的有機互動，為網(wǎng)劇市場發(fā)展實現(xiàn)造血。

　　精品短劇成主流，“注水劇”現(xiàn)象得到有效紓解

　　在網(wǎng)劇發(fā)展的草創(chuàng)期，因規(guī)范性和科學(xué)性的缺乏暴露出行業(yè)種種問題，確立和提振劇集工業(yè)水平成為業(yè)內(nèi)外共同關(guān)注的議題。今年以來，備受大眾喜愛的網(wǎng)劇作品頻頻涌現(xiàn)，一些新特征的凸顯標(biāo)志著網(wǎng)劇市場步入良性運轉(zhuǎn)的常態(tài)化發(fā)展新階段。

　　較為鮮明的一大變化在于精品短劇成主流，“注水劇”現(xiàn)象得到有效紓解。今年2月，國家廣電總局下發(fā)《關(guān)于進一步加強電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》，明確提出反對內(nèi)容“注水”、規(guī)范集數(shù)長度，提倡不超過40集、鼓勵30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作。上半年以來，如《我是余歡水》《隱秘的角落》《唐人街探案》《龍嶺迷窟》等十余集體量的短劇，不僅有優(yōu)質(zhì)的劇作和制作加持，整體呈現(xiàn)節(jié)奏緊湊、戲劇濃度高、敘事密度強等特點，受到絕大多數(shù)觀眾的肯定。“短小”且“精悍”的精品化劇集，對過去存在的劇集“注水”狀況形成反思，助推行業(yè)迎來健康的創(chuàng)作生態(tài)。

　　另一方面，網(wǎng)劇運營模式的創(chuàng)新探索也為行業(yè)續(xù)航注入新鮮活力。今年上半年，《人間煙火花小廚》首次實現(xiàn)網(wǎng)劇分賬金額突破億元的亮眼成績，令人們關(guān)注到分賬劇的充分潛力。對于擁有更多元、開放商業(yè)模式的在線視頻業(yè)而言，進一步細(xì)化后的分賬劇體系能夠反哺內(nèi)容品質(zhì)的提升。而“超前點播”這一此前受到爭議的會員付費觀看模式，經(jīng)過試水期后也在今年逐漸步入有序的運行軌道�！峨[秘的角落》《傳聞中的陳芊芊》等作品，通過這一模式的探索滿足了受眾更多元的觀看需求。上述新機制的常態(tài)化布局，不僅能夠推動更多新品類的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇涌現(xiàn)以贏得用戶市場，也有益于內(nèi)容版權(quán)保護、精品短劇打造等其他方面的進步。

　　著眼于網(wǎng)劇工業(yè)水平整體性的提升，今年以來的網(wǎng)劇市場已然表現(xiàn)出較為喜人的發(fā)展勢頭。類型化、短劇化、劇場化的創(chuàng)作開發(fā)策略，使得精品劇集的落地得到更科學(xué)、有力的保障，現(xiàn)象級網(wǎng)劇的推出不再是一個充滿偶然性的變量，而是著眼于生產(chǎn)傳播各環(huán)節(jié)共同保駕護航而來的結(jié)果；分賬劇、超前點播等創(chuàng)新運營模式的探索，展現(xiàn)出更充分的市場活力及其想象空間。當(dāng)然，未來還有待于進一步優(yōu)化升級，以更友好的用戶體驗和更規(guī)范的要素配置被主流市場接納認(rèn)可。

　　依托于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和傳播策略的協(xié)同創(chuàng)新，如今的網(wǎng)劇生態(tài)正在有結(jié)構(gòu)、成體系的探索中穩(wěn)健前行。網(wǎng)上網(wǎng)下堅持統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)已取得階段性的喜人成果，并將在進一步的實踐中形成更有益的探索。伴隨對自身行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷重塑，對觀眾審美期待的不斷滿足，網(wǎng)劇市場也勢必在可期的未來中迎來煥新的面貌和氣象。

　　（作者：何天平，系中國人民大學(xué)社會學(xué)博士后、北京網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會研究員）