2小時在線直播觀看總?cè)藬?shù)破3.5億!前不久,劉德華“把我唱給你聽”線上演唱會一舉打造了華語樂壇直播“天花板”。
受新冠肺炎疫情影響,當(dāng)線下演唱會被動延期或是取消,線上演唱會作為補充逐漸成為樂迷觀看音樂會的日常,2020年也因此被業(yè)內(nèi)視為“在線演出元年”。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年7、8月暑期檔音樂節(jié),全國官宣52場,正常舉辦僅有十余場。
今年以來,崔健、羅大佑、李健等歌手紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交平臺,開啟線上演唱會,并頻頻引發(fā)流量狂潮。事實上,在云演領(lǐng)域,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭很早就開始布局。目前有騰訊音樂旗下的TME live、抖音“DOULive”、咪咕音樂線上演唱會、快手“云趴音樂周”、B站“宅草莓音樂節(jié)”等。
當(dāng)下,對于國民喜愛度較高的歌手而言,轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上不失為一個不錯的新“舞臺”。而對于平臺而言,則是另一場“流量之爭”的開始。據(jù)悉,疫情之初,抖音就開始布局線上演出,2021年起先后邀請孫燕姿、周深、汪蘇瀧、梁靜茹、陳奕迅等打造“抖音夏日歌會”這一線上音樂IP;視頻號方面,今年以來,崔健、羅大佑、后街男孩等則相繼上演了情懷回憶殺。有網(wǎng)友指出,9月份劉德華的這場演唱會開始半小時后,微博熱搜、文娛熱搜榜仍少有詞條上榜。但與此同時,不少人專門為此下載或是重新安裝了抖音App。
或許在目前階段,面對龐大的流量池,不斷吸引、留住新老用戶,探索出平臺與用戶的深度聯(lián)動才是平臺的目的。
頂級IP流量
在劉德華線上演唱會開唱的前一天,歌手李健也在騰訊視頻號上舉辦了線上演唱會。根據(jù)視頻號數(shù)據(jù),截至10點演唱會結(jié)束,共有約3700萬人觀看了本場演出。2021年12月,視頻號舉辦的西城男孩線上演唱會,累計觀看人次超2700萬。之后,崔健、羅大佑等線上演唱會的觀看人次均超3000萬。需要注意的是,龐大的流量和火爆的關(guān)注度背后卻有著很高的隱性門檻。
有業(yè)內(nèi)人士表示,并不是所有人都適合線上演唱會,尤其是對于腰部或是普通樂手而言,巨大的流量很有可能望塵莫及;也不是所有經(jīng)紀(jì)公司都能接得到這樣的演唱會。無論是頭部歌手、垂直圈層里的知名樂人、流量型歌手還是其他類型的藝人,演唱會對于音樂人本身的人氣或是IP屬性都有著很高的要求。
而往往流量巨大的頭部歌手,更容易獲得品牌贊助商的青睞。此前,崔健、羅大佑線上演唱會的冠名商均為某汽車品牌,同樣,另一汽車品牌冠名贊助了李健首場視頻號線上演唱會。試想,倘若沒有海量的粉絲積淀和一定的品牌號召力,也很難打造可持續(xù)性的商業(yè)模式。
直播技術(shù)成本
縱觀各大平臺推出的線上演唱會,除了基礎(chǔ)的直播和傳輸技術(shù),以及VR、XR、虛擬舞臺等數(shù)字技術(shù)之外,大型線上演唱會同樣是多種視聽科技護航下的未來化舞臺嘗試。而隨著線上演唱會發(fā)展不斷完善,用戶的期望與需求也會愈來愈高,如若線上演唱會不能持續(xù)為大眾提供多元化的新鮮感與體驗感,都將或多或少影響平臺的用戶粘性。
體驗升級的背后是不可忽視的技術(shù)成本?陀^來看,線上演唱對硬件設(shè)備、軟件設(shè)計、收音、信號、互動接入等技術(shù)投入的成本不亞于線下音樂會。當(dāng)海量觀眾迸發(fā)涌入直播間時,如何始終確保每一個終端都能有流暢、高清的觀看體驗,這都是線上直播工作的重中之重。
同樣,線上演唱會如何更好地營造互動感和社區(qū)氛圍?咪咕視頻相關(guān)負責(zé)人此前表示,在技術(shù)上需要注意兩點:一是數(shù)據(jù)的采集,要滿足前端拍攝及后臺統(tǒng)計兩個維度的技術(shù)需求。包括現(xiàn)場歌手的動態(tài)識別數(shù)據(jù)、現(xiàn)場攝像機的運動軌跡數(shù)據(jù)及線上觀眾的后臺互動信息數(shù)據(jù)。這些信息的采集完整度是能否打造更好視覺效果的關(guān)鍵。二是虛擬制作,通過圖形渲染和圖形增強,把上述動態(tài)數(shù)據(jù)以VR、XR、AR等形式互動式呈現(xiàn),在技術(shù)及內(nèi)容上實現(xiàn)效果創(chuàng)新、模式創(chuàng)新!敖璐藸I造線上演唱會獨有的互動感和沉浸體驗感,這也是云演出相較常規(guī)線下演唱會的技術(shù)優(yōu)勢所在!
值得一提的是,今年5月,中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于推進實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》就明確提出,“發(fā)展數(shù)字化文化消費新場景。集成全息呈現(xiàn)、數(shù)字孿生、多語言交互、高逼真、跨時空等新型體驗技術(shù),大力發(fā)展線上線下一體化、在線在場相結(jié)合的數(shù)字化文化新體驗”。
商業(yè)變現(xiàn)可能
目前,除了部分付費類演出之外,大多數(shù)線上演唱會都是免費模式,線上演唱會的主流盈利模式仍是以品牌贊助為主。除此之外,就是直播打賞、版權(quán)售賣分成以及周邊銷售等。此前,周杰倫的線上演唱會就在線開售了手辦、腰包、漁夫帽等周邊產(chǎn)品。
2016年12月,王菲線上線下同步舉辦“幻樂一場”演唱會,2149萬人在線免費觀看,同時,8.8萬人花費30元觀看了VR(虛擬現(xiàn)實)付費直播;2020年8月,網(wǎng)易云上線TFBOYS“日光旅行”七周年演唱會,售票數(shù)破百萬,其中最低票價30元,最高860元,在線人數(shù)峰值為78.6萬人次。但隨著飯圈文化的整治與監(jiān)管力度不斷提高,以付費的方式將消費分級的這一做法也日趨謹(jǐn)慎。而圍繞服務(wù)、體驗以及內(nèi)容的C端付費模式迄今尚未形成氣候,有關(guān)“線上演唱會”的商業(yè)模式一直在探索。
相較之下,對網(wǎng)友或樂迷來說,如果條件許可,線下音樂會仍是“上上之選”。畢竟線下音樂會的現(xiàn)場氛圍所能帶來的不僅僅是視聽享受,其中的沉浸體驗更是線上無法取代的。
而線上演唱會要想繼續(xù)發(fā)展,面臨的也不只是商業(yè)模式和技術(shù)蝶變的問題,更多的是內(nèi)容本身的創(chuàng)意。如果內(nèi)容一成不變,當(dāng)“情懷牌”“技術(shù)牌”被打光,熟悉套路的樂迷,還會在直播間停留多久?
有道是“留人更要‘留心’”。對于在線演藝創(chuàng)新而言,如何在數(shù)字技術(shù)的有力支撐下,最大程度消弭線上線下的時空疏離感,拉近在線觀眾與歌手的距離,讓線上也能傳遞濃濃的人情味兒,也許會讓線上演唱會真正走向“長紅”,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 魏金金)