6月30日,亞馬遜公司旗下Kindle中國電子書店將停止運營。在國內電子書市場占據重要地位的Kindle退出后,市場空白由誰來填補?促進電子書市場健康發(fā)展的關鍵是什么?如何激發(fā)國內品牌企業(yè)發(fā)展活力?
商家紛紛入局
《第二十次全國國民閱讀調查》顯示,數字化閱讀方式(網絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等)的接觸率由2013年的50.1%升至2022年的80.1%。數字化閱讀已成為大眾日常閱讀的重要組成部分。
同時,國內數字閱讀產業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,用戶規(guī)模逐步擴大,用戶黏性持續(xù)攀升,行業(yè)整體保持良好發(fā)展勢頭。
“近年來,在與海外品牌的競爭中,國內涌現出一批本土電子書企業(yè)。比如文石、科大訊飛、掌閱等,這些品牌以更貼近本土需求的創(chuàng)新,以每年至少推出一款新品的速度,不斷豐富國內消費者的選擇!敝袊鐣茖W院新聞與傳播研究所數字媒體研究室主任、研究員黃楚新說。
據悉,國產電子書在產品多樣性、系統易用性、內容開放性上有較大優(yōu)勢,不斷獲得用戶認可。目前,掌閱、漢王、文石等品牌電子書產品均實現了電商銷量80%以上的高增長。
《2022年全球及中國電子書閱讀器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告》顯示,從全球范圍看,中國已經成為全球第三大電子書閱讀器消費市場,預計到2023年中國電子書閱讀器行業(yè)市場規(guī)模將突破85億元。
掌閱iReader的CEO程超表示,在Kindle宣布退出中國市場后,掌閱APP及時上線了一鍵遷移Kindle電子書功能,用戶可通過微信、電腦、手機等對多種格式電子書文件實現一鍵遷移。
2022年3月,華為發(fā)布了搭載鴻蒙系統的電子紙平板MatePad Paper!叭A為的加入將對電子紙平板產品的認知推動、供應鏈資源投入和市場規(guī)模抬高起到顯著作用,中國品牌正在逐步接過電子書市場的主導權!秉S楚新說。
業(yè)內專家認為,從中國在全球市場中的占比來看,電子書市場尚處在培育階段,品牌商還需要在培養(yǎng)用戶使用習慣、產品硬件實力、軟件適配方面繼續(xù)努力。
版權仍是核心
值得注意的是,隨著線上閱讀APP的興起,很多人更愿意用手機讀書。微信讀書、多看閱讀、網易蝸牛讀書等已成為讀書愛好者的常用軟件。
《第二十次全國國民閱讀調查》顯示,手機移動閱讀成為主要閱讀形式。2022年,有77.8%的成年人通過手機閱讀,較2021年的77.4%增長了0.4個百分點;有26.8%的成年人在電子閱讀器上閱讀,比2021年的27.3%減少了0.5個百分點。在數字化閱讀細分市場,手機閱讀APP已“占山為王”。
除了手機閱讀APP的攻城略地,讀者也開始從“只是閱讀”向“智能多元化消費”轉換。手機上的短視頻應用、游戲應用極大擠壓了用戶閱讀時間。據QuestMobile數據,2022年,我國短視頻與在線閱讀行業(yè)重合用戶規(guī)模已達2.9億,這在一定程度削弱了電子書市場的競爭力。
不過,也有業(yè)內人士樂觀地認為,消費者無論在哪個年齡段都有閱讀需求,而我國巨大的人口基數決定了電子書市場規(guī)模依然龐大。
數字化時代,版權是繞不過去的坎!爱斍,國內用戶更習慣于免費閱讀。”黃楚新說,對于想要以內容和增值服務盈利的電子書企業(yè)來說,盜版是個大問題。
光明日報出版社總編輯鄧永標建議,首先要從國家層面出臺相關政策,提高準入門檻,整合數字出版平臺,實行專業(yè)出版,集約經營。其次要開展“凈網”行動,從源頭抓起,嚴厲打擊惡意發(fā)布盜版電子書和低俗內容的網站。再次要為讀者提供全面、豐富的數字化內容,培養(yǎng)讀者付費閱讀習慣,滿足讀者的精神、文化和知識需求。同時,還要降低數字化閱讀費用標準,讓數字化出版惠及更多讀者。
據了解,掌閱在主管部門、行業(yè)協會指導下自主搭建了版權支撐系統,建起了一個擁有海量內容版權管理能力的系統平臺。目前已經成功阻斷侵權盜版鏈接千萬條。
“出版社及作者應進一步完善電子書授權出版機制,促進電子書良性發(fā)展,鼓勵版權人對電子書進行數字化許可,同時也要鼓勵出版公司和電子書分銷平臺為讀者提供種類豐富、獲取方便、價格合理的電子書,從而杜絕盜版現象!背坛f。
有專家建議,優(yōu)質正版內容始終是電子書企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢。相關企業(yè)要利用互聯網思維打破內容壁壘,為更多細分用戶打造豐富多元的資源儲備,推出更多具備網絡傳播特性的數字內容產品和服務。
構建閱讀矩陣
隨著國內電子書品牌市場活力不斷激發(fā),國產電子閱讀器功能得到更多拓展。智能化、個性化、社交化以及開放性,成為行業(yè)未來發(fā)展的關鍵詞。
“對于電子書企業(yè)來說,當產品技術不相上下時,閱讀生態(tài)、營銷策略以及內容版權或許就成為品牌成功的有力武器。”黃楚新說,國內電子書市場的一個核心變化是用戶閱讀習慣的碎片化。所以,電子閱讀器企業(yè)應極力擴展使用場景,滿足用戶多元使用習慣。
例如,華為推出的電子紙平板MatePad Paper并非一款普通的電子閱讀器,而是智慧辦公產品。在閱讀的同時可以實現跨設備互聯,例如與華為的智能手機、筆記本電腦等PC端實現互聯,完成相關文檔雙向傳輸,進行商務辦公。
專家認為,未來,電子書企業(yè)應構建全媒體矩陣式形態(tài),打造集看書、聽書、互動社區(qū)、滾動圖片等形式于一體的全媒體數字閱讀矩陣,為讀者帶來沉浸式閱讀體驗。
“文石與其他純閱讀的墨水屏企業(yè)不同,我們的開放生態(tài)與內容合作伙伴是互補的。”文石副總經理王敬博說,文石與微信讀書APP聯合開發(fā)了墨水屏版本,同時也在自己的產品內與京東讀書書城、得到書城開展合作,還與小說類的起點讀書、漫畫類的嗶哩嗶哩漫畫以及有聲書類的喜馬拉雅建立了合作關系。“后續(xù),我們還將在產品中深度預置,用戶可以在文石的產品中快速使用各種主流內容,滿足用戶的各類需求!
鄧永標認為,電子書企業(yè)構建數字閱讀矩陣,必須結合新技術與讀者需求,用數字化新技術增強數字出版的可讀性、可視性、導讀性,多向鏈接,注重知識點,由單一的圖書數字閱讀逐步過渡為沉浸式閱讀、個性化閱讀、創(chuàng)造性閱讀,從而提升數字化閱讀質量。
在北京大學文化產業(yè)研究院學術委員會主任陳少峰看來,電子書主要還是網絡閱讀,從產業(yè)鏈的角度來看,結合網絡書做有聲讀物、教育、線下體驗等,可以讓市場保持適度成長性。此外,還可以和影視、游戲結合,這個可能也會成為趨勢。
“只有兼顧軟件內容與硬件的品牌,才有更多機會填補電子書市場的空白!背坛f。
。ū疚膩碓矗航洕請 作者:中國經濟網記者成琪)