截至2023年9月,全國已建成各類新型公共文化空間3.35萬個。在浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資集團董事長林亮看來,公共文化空間是實現(xiàn)精神富有的新平臺、文化自信的新陣地,也是服務人民群眾文化新需求、發(fā)展文化消費的新賽道。
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“在物理硬件上,公共文化空間正在發(fā)生根本性變革。但是服務軟件上,不少場館還存在使用頻次低、內容服務同質、場景業(yè)態(tài)單一、服務配套缺位、專業(yè)運營人才匱乏等問題,與老百姓的心理預期有較大差距,運營維護負擔也比較重。”針對發(fā)展現(xiàn)狀,林亮認為,應充分發(fā)揮“政府主導、事企協(xié)同、市場運作”的新機制優(yōu)勢,著力推進文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)互促發(fā)展,共同推進公共文化空間供給側結構性改革。
如何保持公共文化空間的高熱度?林亮提出了三條運營經(jīng)驗。首先,做服務集成者,蓄積產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從空間規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、造節(jié)策展、文創(chuàng)開發(fā)、研學體驗、物業(yè)管理等入手,優(yōu)化資金投用模式、合作模式、業(yè)態(tài)模式、管理模式,形成集成式的公共文化服務供給體系。
其次,做生態(tài)構筑者,締結優(yōu)勢網(wǎng)絡。通過合作共建文化“窗口”,跨域、跨級、跨界形成合作網(wǎng)絡,持續(xù)深化社會力量共建共享機制,持續(xù)孵化文化消費新品牌新項目、助推文化消費場景有機更新。
再次,做方案提供者,釋放機制優(yōu)勢。以產(chǎn)業(yè)運營事業(yè)為思路,因地制宜、分層分類、互利共贏,打造多元主體聯(lián)動、企業(yè)事業(yè)協(xié)同、空間充分利用、資源有效轉化、建投管用一體的公共文化空間運營管理新格局。(經(jīng)濟日報記者 曾詩陽)