在日前舉辦的“2024文化強國建設高峰論壇”文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展分論壇上，愛奇藝首席內容官王曉暉分享了一組數(shù)據(jù)：自1997年以來，電視觀眾的人均每日收視時長，在波動中下降；自2005年以來，網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模爆發(fā)式增長，截至去年，網(wǎng)絡視聽已經(jīng)成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應用。

　�。�相關鏈接：視頻｜王曉暉：藝術創(chuàng)作者應向下共情，向上創(chuàng)作）

　　“梳理這些信息，我們可以從中總結出四個“不變”的特點：第一，從歷史維度看，技術、經(jīng)濟等周期影響觀眾的情緒周期沒有改變過；第二，從藝術維度看，藝術追求與商業(yè)票房收視的相互警惕也沒有改變過；第三，從人類發(fā)展的規(guī)律看，國際化程度提升本土化的質量沒有變；第四，從時代維度看，講故事的方式一直在變，這個特點沒有改變�！蓖鯐詴煴硎�。

　　數(shù)據(jù)顯示，2023年，愛奇藝的總營收是319億元，其中會員付費占比64%；在線廣告占比19%；內容發(fā)行占比8%；其他收入占比9%。獨家、高品質內容是愛奇藝商業(yè)模式的基石。“我們進入了一個所有藝術創(chuàng)作者都應該向下共情，向上創(chuàng)作的時代。對專業(yè)內容生產(chǎn)者來說，無論是社會責任、藝術專長，還是審美追求，都要往上走，去捅開天花板。”王曉暉說。

　　近年來，圍繞華夏古城，愛奇藝推出“華夏古城宇宙”系列，打造具有中國歷史文化特色的系列IP。目前，古都“洛陽”IP已經(jīng)完成了綜藝、劇集、紀錄片、VR全感劇場等多個品類內容的開發(fā)，以“一魚十二吃”業(yè)務聯(lián)動方式，構建文娛產(chǎn)業(yè)IP價值商業(yè)變現(xiàn)的新模式。

　　近幾年，“一部劇帶火一座城”已成常態(tài)。2022年的《人世間》讓吉林長春市成為春節(jié)旅游的熱門打卡地；2023年的《狂飆》讓廣東江門春節(jié)期間的旅游人數(shù)增長了5倍，“廣東豬腳面”的外賣增速超過7倍；2024年的《南來北往》，讓取景地濰坊的坊茨小鎮(zhèn)成功破圈。

　　最近，《我的阿勒泰》熱播，成為今年豆瓣評分最高的國產(chǎn)劇集，也讓新疆成了全國觀眾的心之向往。愛奇藝提前布局，與新疆文旅廳、阿勒泰文體廣旅局、花城出版社共同推出《我的阿勒泰》“文旅合作新生態(tài)”，四方“共創(chuàng)文化符號、共募生態(tài)基金、共設旅游專線、共辦線下活動、共建會員機制”，推動影視和文旅的深度聯(lián)動、雙向賦能。

　　愛奇藝推出的大型勞動紀實節(jié)目《種地吧》，目前已經(jīng)更新至第二季，豆瓣評分9.1分。節(jié)目把土地耕作與時尚潮流結合，成功開創(chuàng)了“長視頻+短視頻+沉浸式直播+直播帶貨”的全新的節(jié)目制播形式。透過種地節(jié)目也讓青年人重新認識土地、關注農村，感受勞動之美、陽剛之美。

　　基于優(yōu)質內容，愛奇藝正在構建以IP為中心的娛樂內容的多元生態(tài)。線上，推動熱門IP的季播以及劇綜聯(lián)動、劇漫聯(lián)動、劇影聯(lián)動；線下，打造數(shù)字文旅消費新業(yè)態(tài)VR全感劇場，推出以兒童IP為核心的奇巴布樂園，通過不同形態(tài)的娛樂內容之間的相互賦能，釋放IP的長效價值。

　　文藝創(chuàng)作是愛奇藝多元娛樂生態(tài)和“一魚多吃”商業(yè)模式的起點。當下，文藝創(chuàng)作要返璞歸真。我們更需要哲學思考，怎么智慧地生活，怎么尋求生活的智慧，怎么讓影視創(chuàng)作者給予老百姓更多溫暖的關照。因此，創(chuàng)作者如果要把天花板打開，要用哲學思考，用文學去創(chuàng)作，用大時代還原當下百姓的生活。（經(jīng)濟日報記者 姜天驕）