張朝霞

　　近年來，在中國(guó)式現(xiàn)代化歷史進(jìn)程中，各大城市秉承新發(fā)展理念，開始將城市街區(qū)空間改造與多元化藝術(shù)內(nèi)容的介入相結(jié)合，“城市更新”這個(gè)專業(yè)術(shù)語也逐步擴(kuò)容為一個(gè)空間活化與藝術(shù)跨界的新概念。這不僅體現(xiàn)在宏觀政策層面城市街區(qū)治理邊界的交叉延展，也表現(xiàn)為不同文化新空間的藝術(shù)介入實(shí)踐熱潮。

　　從某種意義上講，在街區(qū)治理的基礎(chǔ)上，城市文化空間的多元化內(nèi)容創(chuàng)生，已上升為城市文化軟實(shí)力的關(guān)鍵性指標(biāo)。在政府、企業(yè)和個(gè)人等多元主體作用下，基于城市空間活化的“新內(nèi)容”“新業(yè)態(tài)”“新人才”等全要素生產(chǎn)率不斷提升，催生了以“藝術(shù)共創(chuàng)”與“文化共構(gòu)”為引擎的城市文化新空間迭代升級(jí)。

　　與藝術(shù)家自發(fā)的社區(qū)介入實(shí)踐相呼應(yīng)，國(guó)家文化和旅游部及各地文旅部門通過政策性工具，進(jìn)一步推動(dòng)了“軟性”城市更新項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展。在這一背景下，很多空間文化項(xiàng)目快速發(fā)展起來，并成長(zhǎng)為備受各方關(guān)注的城市文旅“網(wǎng)紅新品”、公共空間“文化爆款”。

　　與此同時(shí)，城市既有的專業(yè)劇場(chǎng)、美術(shù)館、博物館、文化館等常規(guī)文化空間也順勢(shì)而動(dòng)，主動(dòng)調(diào)整了自身的功能定位，快速轉(zhuǎn)型為多元化城市文化新空間的有機(jī)組成部分。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，一座城市里充滿活力的城市文化新空間，不僅是當(dāng)?shù)鼐用竦摹凹议T口的遠(yuǎn)方”，也應(yīng)成為這個(gè)街區(qū)里最有魅力也最長(zhǎng)久的“旅游目的地吸引物”。為此，城市更新背景下的空間活化議題，需要從城市空間“文化舒適物”打造與“旅游目的地吸引物”功能整合的角度，著力探索藝術(shù)介入的實(shí)踐路徑和創(chuàng)新發(fā)展問題：

　　首先，以藝術(shù)為工具，繪制城市新空間的文化底色。

　　每座城市都有自身明確的文化定位，并因此形塑了一個(gè)街區(qū)乃至一座城市的藝術(shù)介入走向。這也是城市更新背景下城市空間活化的第一層底色。

　　例如，在上海建設(shè)“亞洲演藝之都”策略下，不僅有藝術(shù)院團(tuán)場(chǎng)館的創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)，更有市場(chǎng)意義上的“演藝新空間”快速崛起。據(jù)2023年的統(tǒng)計(jì)，上海市授牌的100家“演藝新空間”，每月演出高達(dá)800場(chǎng)，月票房超過1000萬元，成為實(shí)實(shí)在在的文化消費(fèi)生力軍。在上海諸多商圈內(nèi)，白天的商業(yè)業(yè)態(tài)在夜晚自然切換為不同形態(tài)的演藝內(nèi)容，成為市民特別是青年甘之若飴的文化消費(fèi)“雙業(yè)態(tài)”或“多業(yè)態(tài)”。圍繞亞洲大廈等城市空間聚集示范區(qū)和《不眠之夜》沉浸式演藝品牌，上海市的演藝新空間創(chuàng)新實(shí)踐已遍地開花，成為“新海派”文化的重要組成部分。

　　無獨(dú)有偶，在“演藝之都”定位下，北京也以“大戲看北京”名品策略有效推動(dòng)了本地街區(qū)空間的活化。其中，作為首都功能的核心承載區(qū)，北京市東城區(qū)以文化立區(qū)、以戲劇賦能，形成了宏觀、中觀和微觀相照應(yīng)的整體性空間文化建設(shè)格局。在此基礎(chǔ)上，依托“會(huì)館有戲”“戲劇東城”等主題性品牌項(xiàng)目有效整合藝術(shù)家及藝術(shù)組織資源，鼓勵(lì)以藝術(shù)跨界的實(shí)踐路徑深度活化空間。顏料會(huì)館上演的《京城拍賣會(huì)》，利用NPC沉浸式演繹老舍曲劇片段，試圖吸引更多的青年觀眾走進(jìn)演藝新空間、親近“京味文化”。

　　其次，以項(xiàng)目為抓手，校準(zhǔn)城市新空間的文化調(diào)性。

　　不同城市的發(fā)展定位各有不同，在進(jìn)行“軟性”城市更新創(chuàng)造性實(shí)踐時(shí)，并沒有現(xiàn)成的可以“一勞永逸”參照的標(biāo)準(zhǔn)化范例。例如，上海在發(fā)展演藝新空間、開拓美術(shù)新空間方面，具有明顯的“市場(chǎng)先導(dǎo)”優(yōu)勢(shì)和“社區(qū)驅(qū)動(dòng)”基礎(chǔ)。因此，在政府掛牌的新空間數(shù)量和類別方面，上海市取得了令人羨慕的空間活化建設(shè)成就。

　　其中，最具示范價(jià)值的是亞洲大廈“演藝新空間”集聚區(qū)的形成與發(fā)展。被譽(yù)為中國(guó)式“外百老匯”的亞洲大廈與上海來福士廣場(chǎng)等商業(yè)綜合體毗鄰，交通也很便捷，目前已經(jīng)成為外地游客打著“飛的”來看戲的“旅游目的地吸引物”。在這里，有“老牌”駐場(chǎng)項(xiàng)目沉浸式音樂劇《阿波羅尼亞》，也有具有鮮明夜經(jīng)濟(jì)特色的各類演藝娛樂項(xiàng)目，更有實(shí)驗(yàn)性的非營(yíng)利舞蹈劇場(chǎng)項(xiàng)目�？梢哉f，亞洲大廈“孤篇蓋全唐”，以垂直的生態(tài)化演藝新空間布局，提供了在大都市有限的內(nèi)城空間里進(jìn)行有效文化光譜擴(kuò)容的“上海經(jīng)驗(yàn)”。

　　而北京市在建設(shè)全國(guó)文化中心的過程中，則以“文化主導(dǎo)”原則，對(duì)地域色彩鮮明的城市文化新空間進(jìn)行了支持。例如，北京市東城區(qū)的拾院工作室，依托“小而美”的胡同院落，在疊加“拾院”建筑美學(xué)、“小寒的四季歌”演藝美學(xué)和“胡同是甜的”生活美學(xué)等要素基礎(chǔ)上，打造出了薈聚展覽、音樂和甜品為一體的“胡同四季歌”這一品牌項(xiàng)目。

　　自2022年初創(chuàng)以來，該項(xiàng)目依托空間主理人主導(dǎo)下的“創(chuàng)意合伙人”機(jī)制，以“胡同”為“主角”，以節(jié)氣為“情節(jié)線”，形成了基于中國(guó)人時(shí)空生活智慧的“胡同新演藝”。在項(xiàng)目啟動(dòng)期，參與的藝術(shù)家基本是以空間項(xiàng)目主理人的“朋友圈”為主，以邀約為創(chuàng)意載體。目前，該項(xiàng)目以開放的空間姿態(tài)和文化心態(tài)，在北京胡同的四季輪回中初步形成了一個(gè)基于長(zhǎng)期主義理念的共構(gòu)型藝術(shù)社群。在此基礎(chǔ)上，該項(xiàng)目“以整個(gè)北京胡同四季自然風(fēng)景、古都建筑、城市地標(biāo)為舞臺(tái)”，以小眾觀演群體為對(duì)象，共構(gòu)了一個(gè)“聚落式、策展型、流動(dòng)開放式的文化展演”范式。

　　再次，以運(yùn)營(yíng)為根本，推動(dòng)高能量城市文化新空間的可持續(xù)增長(zhǎng)。

　　如前所述，在城市更新進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段以來，優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)內(nèi)容介入已成為空間運(yùn)營(yíng)中最重要的活力因素之一。在空間項(xiàng)目生產(chǎn)方面，優(yōu)質(zhì)的空間藝術(shù)項(xiàng)目不能僅僅依靠政府的各級(jí)各類資金或政策資助，它還必須從商業(yè)運(yùn)營(yíng)角度找到更多“獲利”渠道，并在具體運(yùn)作中保持藝術(shù)介入項(xiàng)目的頻次和質(zhì)量。換言之，“為愛發(fā)電”等情感、情緒價(jià)值，或許會(huì)推動(dòng)個(gè)體或小微民辦非企業(yè)投身新空間建設(shè)，但這并不能保證所有“善”的空間活化內(nèi)容都可以“成活”，更遑論讓文化新空間獲得長(zhǎng)線的人財(cái)物支持，以維系其發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

　　在項(xiàng)目創(chuàng)生中，“新空間”在空間運(yùn)營(yíng)方面，還需要大量“懂藝術(shù)、善經(jīng)營(yíng)”的專業(yè)性空間主理人。所謂城市文化空間主理人，不但要像青年亞文化領(lǐng)域潮牌運(yùn)營(yíng)者一樣保持敏銳的時(shí)尚感知力，更要像劇院經(jīng)理、藝術(shù)策展人那樣具有“高審美力”和文化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在城市更新高質(zhì)量發(fā)展語境下，大量涌現(xiàn)的城市文化新空間并沒有足量的適配內(nèi)容可供應(yīng)，處于低效“自轉(zhuǎn)”或“空轉(zhuǎn)”的狀態(tài)。這種情況如果得不到及時(shí)扭轉(zhuǎn)，在開啟時(shí)轟轟烈烈的文化新空間極有可能淪為另一種形態(tài)的“閑置空間”�；�于此，為保證新空間、新業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展，需要依托既有空間政策框架，進(jìn)一步在培訓(xùn)基礎(chǔ)上，建構(gòu)完善的空間主理人機(jī)制，大力發(fā)揮藝術(shù)組織或藝術(shù)家介入空間的主動(dòng)性、長(zhǎng)期性和有效性，并盡可能在新空間內(nèi)容生產(chǎn)與文化消費(fèi)層面，提升并夯實(shí)青年群體參與的基數(shù)。

　　當(dāng)“潮牌”頻繁植入新空間、當(dāng)“新空間藝術(shù)”越來越潮，城市新空間活化的層次和維度也開始越來越多元。與此同時(shí)，在新技術(shù)、新思維刺激下，空間活化和藝術(shù)跨界的創(chuàng)意界限在“人”和“創(chuàng)意”的層面也一再被打破。未來已來，相信在人工智能等新技術(shù)導(dǎo)入后，生活在都市各類空間氛圍中的人們或許可以因此獲得更多更豐富的空間感知力、文化涵育力和藝術(shù)創(chuàng)意力。

　　可以想見，在文旅深度融合基礎(chǔ)上，以主題性空間文化藝術(shù)項(xiàng)目為載體，政府、企業(yè)和個(gè)人等多元化空間運(yùn)營(yíng)主體，定會(huì)協(xié)力開創(chuàng)出一個(gè)城市文化空間整體營(yíng)造的“大時(shí)代”。無論是樓宇、商場(chǎng)、車間，還是菜市場(chǎng)、小學(xué)�；蚶蠎蚺_(tái)，城市更新進(jìn)程中不斷蛻變的空間功能，使越來越多的新空間藝術(shù)項(xiàng)目成為可能。為有效“填充”城市街區(qū)量級(jí)增長(zhǎng)的新空間，各大城市正在充分挖掘自身空間向度的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源、紅色文化資源、時(shí)尚文化資源和特色文化資源，在“四位一體”式文化資源融創(chuàng)的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)了以演藝新空間、美術(shù)新空間、沉浸式文旅融合新空間項(xiàng)目為代表的“點(diǎn)陣式”城市文化共同體�！叭耍�詩意地棲居”，終將在空間活化和藝術(shù)跨界的“雙輪驅(qū)動(dòng)”下成為可能。

　　（作者為北京舞蹈學(xué)院人文學(xué)院教授）