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光影沉浮間的變革與挑戰(zhàn)

2024-12-19 09:33 來(lái)源:大眾日?qǐng)?bào)
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(責(zé)任編輯:成琪)

光影沉浮間的變革與挑戰(zhàn)

2024年12月19日 09:33    來(lái)源:大眾日?qǐng)?bào)   

  2024年是中國(guó)電影積淀深厚底蘊(yùn)與積極尋求變革的一年。本報(bào)以盤點(diǎn)2024年文化大事件為契機(jī),對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)大事件進(jìn)行盤點(diǎn)、解讀,以期從光影沉浮間把握大銀幕呈現(xiàn)的時(shí)代脈象。

  喜劇成為市場(chǎng)主力

  小話題更能引起共鳴

  中國(guó)電影家協(xié)會(huì)聯(lián)合阿里影業(yè)燈塔研究院發(fā)布的《2024中國(guó)電影觀眾變化趨勢(shì)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,2024年喜劇類型片供給數(shù)量相較2023年明顯提升,且在票房貢獻(xiàn)方面表現(xiàn)突出。

  截至11月27日,算上預(yù)售票房,今年的電影總票房已突破400億元大關(guān)。目前,票房前十名的電影分別是:《熱辣滾燙》(34.60億元)、《飛馳人生2》(33.98億元)、《抓娃娃》(33.27億元)、《第二十條》(24.54億元)、《熊出沒(méi)·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》(20.06億元)、《默殺》(13.51億元)、《志愿軍:存亡之戰(zhàn)》(12億元)、《年會(huì)不能!罚10.60億元)、《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2:帝國(guó)崛起》(9.56億元)和《你想活出怎樣的人生》(7.91億元)。

  百花齊放的電影市場(chǎng),最引人注目的是票房前三名皆為喜劇片!稛崂睗L燙》《飛馳人生2》和《抓娃娃》這三部喜劇,合力斬獲超100億元票房,占年度總票房的四分之一,彰顯了喜劇電影作為“王道類型”仍具有號(hào)召力優(yōu)勢(shì)。

  當(dāng)下,喜劇電影不斷拓展邊界,積極探索與其他類型元素的巧妙融合。如《熱辣滾燙》是運(yùn)動(dòng)+喜劇,《飛馳人生2》是賽車+喜劇,《抓娃娃》是教育+喜劇。復(fù)合驅(qū)動(dòng)的模式讓喜劇片帶給觀眾的不只有笑聲,也充滿了思考生活的驚喜。

  “喜劇電影收獲頗豐固然可喜,但電影類型豐富度下降,票房向單一熱門類型集中的趨勢(shì)值得警惕,多元內(nèi)容的潛力有待挖掘、釋放。”娛評(píng)人鐘楠說(shuō)。

  《報(bào)告》顯示,觀眾對(duì)喜劇、懸疑、科幻、動(dòng)作四大類型電影青睞有加,其次是犯罪、奇幻類型電影。觀眾審美趨向多元化,市場(chǎng)理應(yīng)持續(xù)深耕,開發(fā)更多元化的類型題材,以滿足不同興趣群體的觀影偏好,激發(fā)全年齡段觀眾的觀影熱情,提升他們走進(jìn)影院的意愿。

  情緒需求之外,一個(gè)足夠吸引眼球的故事也是觀眾走進(jìn)影院的核心動(dòng)力。其中,題材與故事的吸引力、視頻特效的沖擊感、精彩刺激有爽感均為觀眾觀影的主要?jiǎng)訖C(jī)。而“有共鳴”的內(nèi)容雖然不構(gòu)成觀眾進(jìn)場(chǎng)的第一動(dòng)力,卻能引發(fā)映后的廣泛討論。

  宏大敘事固然有震撼人心的力量,但切入點(diǎn)更小、更生活化的小話題、小人物往往更能引起觀眾共鳴。這類與自身連接更多的現(xiàn)實(shí)題材作品,通過(guò)細(xì)膩的情感刻畫與真實(shí)的生活場(chǎng)景,讓觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的代入感,往往能收獲極高的話題討論度。

  部分影片還巧妙融入了時(shí)代熱搜話題,使影片更貼近年輕觀眾的生活實(shí)際和審美趣味!赌陼(huì)不能!吠鹑缫幻妗奥殘(chǎng)照妖鏡”,照出職場(chǎng)眾生相,無(wú)數(shù)打工人在電影中找到了自己的影子,在對(duì)大廠作風(fēng)的批判與諷刺中獲得情感釋放。影片所激發(fā)的強(qiáng)烈共鳴轉(zhuǎn)化為話題討論熱度,助力電影走向“破圈”之路。

  影片撤檔成為尋常

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

  2024年中國(guó)電影市場(chǎng)展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)與強(qiáng)勁活力。然而,紅火景象背后,撤檔現(xiàn)象如暗流般悄然涌動(dòng),亦不容忽視。

  撤檔現(xiàn)象從年初一直延續(xù)至歲末,多部備受矚目的影片因各種原因選擇撤檔,引發(fā)熱議。春節(jié)檔八部電影有四部(《我們一起搖太陽(yáng)》《紅毯先生》《黃貔:天降財(cái)神貓》《八戒之天蓬下界》)撤檔,占比高達(dá)50%,成為春節(jié)檔歷史上的罕見(jiàn)一幕。此后,五一檔《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》,暑期檔《野孩子》,國(guó)慶檔《出入平安》《皮皮魯和魯西西之309暗室》等相繼撤檔。

  其實(shí)此前不乏電影換檔的情況,但大多發(fā)生在未正式公映前,因種種原因重新?lián)衿谏嫌场H欢鲜鲇捌谝颜焦澈笮汲窓n,被認(rèn)為開啟了電影撤檔常規(guī)化的趨勢(shì)。

  影片撤檔的原因多種多樣,但映后撤檔基本上可以歸結(jié)為票房未達(dá)預(yù)期,片方及時(shí)止損。以春節(jié)檔為例,在《熱辣滾燙》《飛馳人生2》等大熱影片的“圍剿”下,《我們一起搖太陽(yáng)》《紅毯先生》撤檔前的累計(jì)票房分別為9300萬(wàn)元和8400萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于此前最末位的春節(jié)檔電影的兩三億元票房收入。

  據(jù)《紅毯先生》出品方歡喜傳媒披露,該片攝制經(jīng)費(fèi)總額約2.6億元。根據(jù)業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“三倍回本”,該片票房至少要7.2億元才能收回成本。但改檔再戰(zhàn)并沒(méi)有幫助該影片實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤,重映后僅多收入了約1000萬(wàn)元票房,可謂虧損嚴(yán)重。

  《我們一起搖太陽(yáng)》重映后又收獲1.83億元票房,最終票房成績(jī)?yōu)?.76億元,是少有的重映票房比首輪票房明顯更好的電影。但相較韓延導(dǎo)演“生命三部曲”前兩部《滾蛋吧!腫瘤君》(5.1億元票房)和《送你一朵小紅花》(14.32億元票房),口碑不差的《我們一起搖太陽(yáng)》(時(shí)光評(píng)分7.9,豆瓣評(píng)分8.1)并不算成功。

  撤檔容易,翻身難。撤檔行為雖然為片方提供了重新調(diào)整的機(jī)會(huì),但也造成影片前期宣發(fā)、影院營(yíng)銷鋪墊的損失。更為嚴(yán)重的是,拉低了影片的信譽(yù)度,在公眾輿論中留下了“打不過(guò)就跑”的負(fù)面印象,對(duì)觀眾的期待值和影片的品牌形象造成了沖擊。重映雖然能擴(kuò)大票房收入,爭(zhēng)取到一些市場(chǎng)空間,但面臨同期新片的競(jìng)爭(zhēng)和觀眾口碑的雙重壓力,也難逃重映依舊票房不好的魔咒。

  “撤檔現(xiàn)象的背后折射出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。在春節(jié)檔、國(guó)慶檔這種觀眾熱情高漲、票房潛力巨大的熱門檔期,各路重磅大片扎堆上映,混戰(zhàn)尤為激烈。每部影片都希望自己成為贏家,但總會(huì)有影片遺憾掉隊(duì)。口碑不錯(cuò)但票房不佳的電影尤為可惜,盲目跟風(fēng)扎堆大檔期并非明智之舉,若是合理評(píng)估、認(rèn)清定位,找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)和受眾,在最合適的渠道和檔期與觀眾見(jiàn)面未必不能有所成就。”鐘楠表示,撤檔解決不了所有問(wèn)題,唯有過(guò)硬的內(nèi)容與精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,才能真正助力影片在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

  短視頻營(yíng)銷異軍突起

  禍福相倚難以預(yù)料

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,電影發(fā)行和營(yíng)銷模式也在發(fā)生深刻變革。傳統(tǒng)的電影宣傳方式,如海報(bào)張貼、電視廣告和電臺(tái)宣傳等仍發(fā)揮作用的同時(shí),線上購(gòu)票平臺(tái)、社交媒體推廣以及短視頻營(yíng)銷等新興手段迅速崛起,為電影市場(chǎng)注入了新的活力。

  短視頻營(yíng)銷憑借快節(jié)奏、碎片化的傳播特性,以及強(qiáng)大的引流能力,成為電影營(yíng)銷利器。影院觀眾的觀影反應(yīng)是短視頻平臺(tái)最廣為流傳的宣傳視頻切片。不論是樂(lè)不可支,還是涕淚橫流,觀眾的一舉一動(dòng)都被“無(wú)死角”的攝像頭敏感捕捉。影片宣發(fā)團(tuán)隊(duì)在此基礎(chǔ)上制造話題、博取眼球,以期提升作品的先期口碑,帶動(dòng)大眾的觀影欲望。

  這其中當(dāng)然有效果不錯(cuò)的運(yùn)作,如《年會(huì)不能!贰按蚬と酥琛钡亩桃曨l收獲了無(wú)數(shù)點(diǎn)贊與收藏,這些票房亮眼的電影離不開短視頻的宣傳助力。

  短視頻如同一面放大鏡,能在短時(shí)間內(nèi)將電影的某個(gè)精彩片段推向更廣泛的受眾。然而,若電影本身缺乏扎實(shí)的品質(zhì),那么這些提升期待值的短視頻,反而可能讓觀眾在觀影后產(chǎn)生巨大的心理落差,大呼“上當(dāng)”,產(chǎn)生“被欺騙”的怒氣、怨氣。這股火毫無(wú)疑問(wèn)最終將發(fā)到電影作品、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)行業(yè)身上。倘若不有效正向引導(dǎo),極有可能影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的美譽(yù)度。

  煽情濫觴、賣慘成風(fēng)、獵奇無(wú)度,這些陳詞濫調(diào)的套路已讓觀眾審美疲勞,“貨不對(duì)板”的“詐騙式”營(yíng)銷也容易激起觀眾的逆反心理。此外,電影上映后的速通解說(shuō)讓大家無(wú)需踏入影院就能了解一部電影的梗概,在一定程度上對(duì)觀影人數(shù)造成了分流。

  “令人憂慮的是,短視頻極大消耗了人們的觀看熱情,某種程度上降低了大眾主動(dòng)鑒賞與思考的意愿,在從眾心理的左右下,評(píng)價(jià)也日趨浮于表面化、情緒化。短視頻營(yíng)銷的邏輯侵入電影內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域,使電影創(chuàng)作愈發(fā)趨向于輕邏輯、重高潮的碎片式堆砌,藝術(shù)的深度與廣度在快餐文化的沖擊下漸行漸遠(yuǎn)!蔽幕瘜W(xué)者茍瑞雪說(shuō)。

  營(yíng)銷應(yīng)為電影所用,不可喧賓奪主、本末倒置。唯有在精心打造好內(nèi)容的基礎(chǔ)上,巧妙融入適當(dāng)且合理的營(yíng)銷策略,使電影與短視頻兩者實(shí)現(xiàn)良性、有機(jī)互動(dòng),方為明智之舉。

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(責(zé)任編輯:成琪)