中國經(jīng)濟網(wǎng)北京1月15日訊   2009年全國票房為62億元，2010年達到100億元，中國電影票房呈飛速發(fā)展之勢。對于中國電影下一步發(fā)展的問題，派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司總裁孫健君在接受本網(wǎng)記者采訪時表示，中國電影要發(fā)展，必需要創(chuàng)新。

    第一是藝術形態(tài)，第二是技術方式，第三是盈利方式，這些都是可以創(chuàng)新的。

    除了提高電影自身水平外，未來還要嫁接電影資源，把電影做得更“高級”。中國電影如果要發(fā)達，孫健君認為，中國電影如果要發(fā)達，在技術、藝術形態(tài)和綜合的表現(xiàn)能力方面，必須走世界之路。在當代，電影的科技支持立體電影的拍攝，拍3D，制作4D動感電影，技術方面還存在相當大的差距。中國電影可借鑒中國高鐵研發(fā)經(jīng)驗，走集成創(chuàng)新之路，由國人領頭主導，讓全世界的人才、優(yōu)秀的技術公司為自己打工。電影要放在整個娛樂消費業(yè)態(tài)的格局中，文化產(chǎn)業(yè)的格局中思考。

    此外，人們還要尋求電影高能量的釋放空間和它對應的消費業(yè)態(tài)。目前，電影的盈利模式有3種：票房、DVD和衍生品。其中，票房是主要部分。我國電影票房總量很小，單片票房的總量也不大。當然，單純依靠票房收入的風險依然較大，所以現(xiàn)在很多導演在電影里植入廣告。

    電影不能只依靠廣告植入或營銷環(huán)境植入來盈利。電影在美國，也僅僅是美國，已真正發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)效應。這不是簡單的推出衍生產(chǎn)品概念，而是充分挖掘電影的附加值，用電影的影響力做很多其他非娛樂產(chǎn)品的開發(fā)，如貼牌、授權等，用電影的促銷能力或品牌價值在主題樂園、衍生產(chǎn)品、兒童玩具、日常用品等消費業(yè)態(tài)中大量回收利潤，獲取資金支持電影行業(yè)。這個是美國電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，也是我國電影產(chǎn)業(yè)將要經(jīng)歷的。電影應拓寬自身產(chǎn)業(yè)的界面，建立一系列常態(tài)的消費業(yè)態(tài)。

    當好電影越來越多時，所有的娛樂以外的行業(yè)，都會把自己的關注投入這個行業(yè)，中國電影的產(chǎn)業(yè)邊際效應越來越大。從這個角度來說，中國電影有希望走出狹窄的鳥籠，在巨大的空間放飛。

中影派格聯(lián)手打造全球最大影城落戶通州 簽約儀式現(xiàn)場 派格太合官網(wǎng)圖片

    在談到派格在電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，如何實現(xiàn)自身發(fā)展的問題時，孫健君表示，“通州的項目就是我們的起點”。除藝術形態(tài)外，更重要的是盈利模式的創(chuàng)新。160萬平米大的綜合建筑體，不孤立地發(fā)展電影本身，而是選擇與娛樂消費業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

    通州項目5年以后，本身將過100億元，每年的人流量達5000萬人次，地面每年可以創(chuàng)造50億元到100億元的流水額。運營收入過百億元，資產(chǎn)升值過幾百億元。運營加資產(chǎn)，大于等于資本價值。5D秀經(jīng)濟指標是營業(yè)3年，每年可以創(chuàng)造1億元的純利潤。項目還可以高度復制，有可持續(xù)發(fā)展的巨大空間。

    電影是一個裂變的核心，如果按照它過去的盈利模式和傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，其經(jīng)濟價值在未來10年還是有限的，集中人流和周邊消費，創(chuàng)造新的電影形態(tài)，打造相關配套產(chǎn)業(yè)，才能釋放出更大的活力。

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（責任編輯：王婉瑩）