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《吉林文旅“春風(fēng)計劃”》

2020年03月29日 22:05    來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)綜合   

  為有效應(yīng)對疫情,恢復(fù)市場活力,保持良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,吉林省文化和旅游廳決定實施吉林文旅“春風(fēng)計劃”,包括:文旅企業(yè)扶持壯大計劃、產(chǎn)業(yè)蓄能計劃、產(chǎn)品提升計劃、激發(fā)文化活力提振文旅消費計劃、“雪后陽春”省內(nèi)游復(fù)蘇計劃、“吉行天下”對外營銷推廣計劃、冬季市場引爆計劃、宣傳領(lǐng)航計劃、監(jiān)管護航計劃等9大任務(wù)。

  一、文旅企業(yè)扶持壯大計劃

  1.起草出臺《吉林省文化和旅游廳關(guān)于有效應(yīng)對疫情支持文旅企業(yè)發(fā)展的13條政策措施》(以下簡稱《政策措施》)

  2月5日-17日,研究起草《政策措施》。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張辰源

  牽頭處室:綜合處

  2.《政策措施》發(fā)布

  2月20日起全平臺發(fā)布。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:宣傳處

  3.《政策措施》落實

  自發(fā)布之日起,各主辦處(室)會同市(州)文旅局、行業(yè)協(xié)會陸續(xù)開展相關(guān)工作。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):各分管副廳長

  牽頭處室:資源開發(fā)處、市場安全監(jiān)管處、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、宣傳處、市場推廣處、航線開發(fā)辦公室

  4.資金使用監(jiān)管

  由財務(wù)統(tǒng)計處委托相關(guān)審計機構(gòu),配合各主辦處(室)做好資金使用監(jiān)管。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:財務(wù)統(tǒng)計處

  二、產(chǎn)業(yè)蓄能計劃

  5.旅游統(tǒng)計制度改革

  與中國文化旅游研究院合作,開展“旅游業(yè)增加值”和“旅游業(yè)增加值占地區(qū)GDP比重”核算。按照省政府要求,開展全省高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟指標核算中涉及文旅主要指標核算。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:財務(wù)統(tǒng)計處

  6.文旅資源普查

  組織制定文旅資源普查技術(shù)規(guī)范,擬于今年完成長春、吉林、延邊、長白山等地的普查工作。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  7.專題調(diào)研

  針對文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點和難點問題確定選題,擬訂調(diào)研計劃,鼓勵和支持與市州聯(lián)合開展調(diào)研,適時召開專題會議進行總結(jié)交流,對具有建設(shè)性、創(chuàng)新性的調(diào)研成果,納入“十四五”規(guī)劃。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張辰源

  牽頭處室:綜合處

  8.人才培訓(xùn)

  制定完善全年培訓(xùn)計劃,深入開展產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)品研發(fā)、非遺保護、市場營銷、綜合執(zhí)法、安全監(jiān)管、公共服務(wù)等培訓(xùn),全面提高文旅人才素質(zhì),為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:人事處

  9.校企人力資源對接

  協(xié)調(diào)省教育廳等相關(guān)部門,運用網(wǎng)絡(luò)平臺和就業(yè)市場,采取點對點、面對面的方式,適時組織具有文旅相關(guān)專業(yè)院校與省內(nèi)文旅企業(yè)開展對接活動,為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生拓展就業(yè)渠道,推進雙向選擇,實現(xiàn)精準匹配,破解文旅企業(yè)招工難、省內(nèi)畢業(yè)生外流問題。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:人事處

  10.企業(yè)產(chǎn)需對接

  協(xié)調(diào)景區(qū)(含旅游滑雪場、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位)企業(yè)與文旅關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)加速對接,促進新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)開發(fā);協(xié)調(diào)省工信廳、省科技廳,推動旅游(冰雪)裝備科研成果向文旅產(chǎn)品轉(zhuǎn)化;協(xié)調(diào)金融機構(gòu),為文旅企業(yè)提供融資對接服務(wù)。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處

  11.全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建活動

  指導(dǎo)具備條件的縣市創(chuàng)建國家級全域旅游示范區(qū),至少完成1個縣市通過國家驗收。啟動省級全域旅游示范區(qū)認定工作。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  三、產(chǎn)品提升計劃

  12.加快文旅項目生成

  根據(jù)旅游“雙線”空間布局,結(jié)合國土空間規(guī)劃,為各地重點謀劃包裝50個5億元以上,涵蓋冰雪、避暑、生態(tài)、康養(yǎng)、鄉(xiāng)村、紅色等業(yè)態(tài)的重大文旅項目,利用對外宣傳營銷等機會搭建項目發(fā)布和招商平臺,培訓(xùn)和組建專業(yè)招商團隊,組織智庫專家免費為各地做好項目工作服務(wù)支撐。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  13.實施產(chǎn)品精品化工程

  針對疫情后旅游市場發(fā)展的新形勢、新特點,指導(dǎo)各地加快推動重點文旅產(chǎn)品提檔升級和調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)思路及方向,重點打造生態(tài)、鄉(xiāng)村、康養(yǎng)、紅色、運動等特色核心產(chǎn)品,推出更適合自由行、散客化、輕資產(chǎn)、復(fù)合型的旅游精品。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處

  14.深度謀劃“吉”字號產(chǎn)品,推出精品線路

  深挖“吉”字號產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,豐富消費體驗,挖掘消費熱點,延長消費鏈條,向市場推出一系列明星產(chǎn)品。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  15.包裝打造邊境游精品線路

  組織引領(lǐng)邊境地區(qū)和縣市文旅部門,優(yōu)化現(xiàn)有口岸環(huán)境,做好線路配套提升,包裝推廣與省內(nèi)游形成特色組合的邊境旅游產(chǎn)品,以邊境游帶動省內(nèi)游。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:國際與港澳臺事務(wù)處

  16.培育“禮遇吉林”系列旅游商品和文創(chuàng)產(chǎn)品

  提升旅游商品企業(yè)研發(fā)設(shè)計水平,通過組織開展“禮遇吉林”文創(chuàng)產(chǎn)品大賽及旅游商品博覽會等系列活動,形成富有吉林特色的旅游商品和品牌。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:產(chǎn)業(yè)發(fā)展處

  17.航旅產(chǎn)品資源整合

  打造新型航空+旅游模式,深度推廣空鐵聯(lián)運,打造“空鐵通”聯(lián)運產(chǎn)品,打造“機+酒”產(chǎn)品,使“快旅漫游”成為吉林旅游交通特色和新的吞吐量增長點。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張辰源

  牽頭處室:航線開發(fā)辦公室

  四、激發(fā)文化活力提振文旅消費計劃

  18.國家文化和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建活動

  指導(dǎo)各地發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,鼓勵突破行政區(qū)劃界限,力爭創(chuàng)建1個國家文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。發(fā)揮示范帶動效應(yīng),實現(xiàn)全省文旅產(chǎn)業(yè)融合水平進一步提升,新型文旅消費業(yè)態(tài)不斷豐富。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:產(chǎn)業(yè)發(fā)展處

  19.國家級夜間文旅消費集聚區(qū)創(chuàng)建活動

  指導(dǎo)全省符合條件的商業(yè)街區(qū)、商業(yè)綜合體、4A級以上景區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展申報創(chuàng)建工作,強化標準引領(lǐng),以評促建,力爭全省創(chuàng)建2-3個國家級夜間文旅消費集聚區(qū)。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:產(chǎn)業(yè)發(fā)展處

  20.推出“精彩吉林”演出季

  組織省內(nèi)舞臺藝術(shù)優(yōu)秀劇目、引進國內(nèi)外經(jīng)典劇目集中展演,推出精品演出50場,豐富群眾文化生活,增添吉林旅游亮點。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王少君

  牽頭處室:藝術(shù)處

  21.打造“吉林二人轉(zhuǎn)”旅游演藝品牌

  組織以吉林省民間藝術(shù)團為主的全省二人轉(zhuǎn)演出單位,在桃李梅大劇院等省內(nèi)劇場演出《吉林二人轉(zhuǎn)》綜藝節(jié)目,打造吉林文旅夜經(jīng)濟演藝品牌。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王少君

  牽頭處室:藝術(shù)處

  22.2020考古工地研學(xué)行活動

  通過《文化下午茶》欄目,讓公眾“零距離”接觸考古,開展考古研學(xué)系列活動,拓寬公眾對考古以及文物的認識。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:文物保護與考古處

  23.第二屆吉林非遺節(jié)

  組織開展引進精品非遺劇目惠民演出、傳統(tǒng)工藝和非遺美食展示展銷、非遺講座論壇等活動,促進非遺活態(tài)傳承,進一步實現(xiàn)“見人見物見生活”。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王少君

  牽頭處室:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)處

  五、“雪后陽春”省內(nèi)游復(fù)蘇計劃

  24.召開全省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會

  以“推進全域旅游發(fā)展”為主題,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,指導(dǎo)全省文旅產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處、辦公室

  25.“吉祥ID”全民普惠、景區(qū)聯(lián)動活動

  抓住疫后旅游消費反彈,省內(nèi)市場先行回暖的特點,鼓勵景區(qū)企業(yè)對持有吉林本地身份證的旅游消費者,多種渠道、多種方式給予門票優(yōu)惠。對效果明顯,帶動性強的企業(yè)予以獎補。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  26“周”游吉林主題活動

  突出我省“神山圣水”特別是“兩湖一山”為代表的生態(tài)優(yōu)勢,豐富周末、小長假產(chǎn)品供給,研發(fā)文旅互補的“周”游吉林產(chǎn)品。打好“避暑”和“冰雪”兩張牌,有效促進東、西部互助互動,擴大省內(nèi)游消費比重。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  27.打造“精彩夜吉林”品牌

  以“精彩夜吉林”品牌為引領(lǐng),研發(fā)打造“夜遇”系列產(chǎn)品。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  28.第四屆消夏避暑全民休閑季系列活動

  適時啟動第四屆消夏避暑全民休閑季系列活動,營造消夏氛圍,突出生態(tài)、健康、安全的特色,進一步豐富消夏產(chǎn)品,拉動市場消費。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  29.“吉刻出發(fā)”自駕游主題活動

  發(fā)揮“吉刻出發(fā)”平臺作用,引導(dǎo)和鼓勵自駕游方式,深度鏈接區(qū)域自駕游產(chǎn)品,打造自駕游熱點線路和目的地。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  30.“文旅消費觀察團”系列活動

  設(shè)立《消費新主張》欄目,推出“文旅消費風(fēng)云榜”,組織媒體、OTA、專家、企業(yè)代表基層走訪,指導(dǎo)和評估各地文旅消費形勢,推廣消費熱點,以“流量換流量”的思維引導(dǎo)和拉動消費。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  31.自由行“集散”行動

  充分整合自駕車、直通車、旅游集散咨詢中心和A級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)勢資源,推動集散、移動、接待、游覽等無縫銜接。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  六、“吉行天下”對外營銷推廣計劃

  32.“吉行天下”重要客源市場營銷推廣活動

  為省內(nèi)企業(yè)搭建外聯(lián)平臺,盡快恢復(fù)遠程客源市場。推廣“吉”字號產(chǎn)品、服務(wù)、誠信和安全,形成“開心游吉林”和“放心游吉林”的市場形象。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  33.“坐著高鐵游吉林”京沈高鐵沿線系列營銷推廣活動

  提前布局京沈高鐵開通,精準營銷、預(yù)熱市場。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  34.“見證旗跡”-駕紅旗車·游精彩吉林活動

  與紅旗品牌互動,重走新時代抗聯(lián)路,推廣抗聯(lián)主題旅游線路和產(chǎn)品。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  35.吉林文旅國際及港澳臺系列交流推廣活動

  鑒于入境游恢復(fù)周期長的特點,依托吉林文旅境外推廣中心、文化和旅游部駐外辦事處面向當(dāng)?shù)毓婇_展常態(tài)化的交流推廣。加大請進來力度,邀請全球孔子學(xué)院院長及文旅業(yè)界代表到我省開展文旅交流活動。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:國際與港澳臺事務(wù)處

  36.“一本書·讓吉林走向世界”海外綜合推廣計劃

  與商務(wù)印書館合作,由國際創(chuàng)作團隊編寫吉林英文圖書,在境內(nèi)外同步出版發(fā)行,并上架境外主要圖書館。通過在全球孔子學(xué)院開設(shè)吉林文化旅游驛站,在重要客源國市場開展宣講活動。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:國際與港澳臺事務(wù)處

  七、冬季市場引爆計劃

  37.第五屆雪博會籌備工作

  本著“一屆比一屆好”的辦會原則,盡早啟動第五屆雪博會的各項籌備工作。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  38.謀劃“冰雪絲路”粉雪聯(lián)盟分站賽

  依托阿爾卑斯、北美落基山和長白山世界三大粉雪基地冰雪品牌優(yōu)勢,在全球冰雪國家選擇20個知名滑雪場和冰雪旅游勝地啟動“冰雪絲路”粉雪聯(lián)盟分站賽,提升吉林省冰雪品牌影響力。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  39.籌備“冰雪絲路”國際高峰論壇

  積極推動“冰雪絲路”納入到“一帶一路”國際合作的框架中,探尋以“冰雪”為橋梁和紐帶的國際合作方式、路徑,搭建冰雪國際交流平臺。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  40.籌備2020—2021雪季全省冰雪旅游啟動儀式

  組織旅游滑雪場、高等級景區(qū)、度假區(qū)、溫泉、鄉(xiāng)村旅游等冰雪旅游主體企業(yè),包裝產(chǎn)品、發(fā)布政策,形成吉林冬季旅游市場啟動的標志性儀式。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):金旭東

  牽頭處室:資源開發(fā)處

  41.積極對接北京冬奧組委

  加強與北京冬奧組委的工作對接,爭取宣傳和活動資源,讓吉林冰雪充分融入冬奧元素。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:市場推廣處

  八、宣傳領(lǐng)航計劃

  42.“冰雪吉林”O(jiān)TA在線預(yù)售活動

  以省級資金為引領(lǐng),以省內(nèi)文旅企業(yè)為依托,整合營銷我省冬季產(chǎn)品,提升吉林文旅產(chǎn)品在OTA平臺上的聚集度和關(guān)注度,形成營銷閉環(huán),從而帶旺自助游市場。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:宣傳處

  43.吉林文旅自媒體“雙百”扶持提升活動

  通過全省文旅系統(tǒng)新媒體排名、對以吉林文旅為特色的優(yōu)質(zhì)自媒體帳號遴選,選取100名單位帳號、100名個人帳號,聘請專家進行帳號診斷、中遠期規(guī)劃和流量扶持,形成日常多渠道、多點位發(fā)聲,重要活動集中統(tǒng)一宣傳的輿論氛圍,提高吉林文旅品牌對外宣傳的合力。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:宣傳處

  44.重點文旅活動宣傳助力活動

  通過事先申報的方式,加大對全省各地由當(dāng)?shù)卣鬓k活動的宣傳支持,包括報紙版面、新媒體專題、組織媒體采風(fēng)等。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳守君

  牽頭處室:宣傳處

  九、監(jiān)管護航計劃

  45.疫情期間管控巡查

  建立“縣區(qū)一線巡查,省市隨機督查,社會舉報協(xié)查,網(wǎng)絡(luò)遠程監(jiān)察”的聯(lián)管共治工作機制,構(gòu)建形成全方位無死角,全時空不間斷的執(zhí)法監(jiān)管格局。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張辰源、田云鵬

  牽頭處室:文化市場綜合執(zhí)法監(jiān)督局

  46.疫情后組織恢復(fù)運營

  按照文旅部和省委省政府相關(guān)要求,組織文旅單位有序恢復(fù)運營。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張辰源、田云鵬

  牽頭處室:市場安全監(jiān)管處

  47.復(fù)蘇期間市場有序監(jiān)管

  指導(dǎo)扶持文旅單位規(guī)范發(fā)展,避免無序競爭,提高市場監(jiān)管水平和執(zhí)法能力。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張辰源、田云鵬

  牽頭處室:市場安全監(jiān)管處、文化市場綜合執(zhí)法監(jiān)督局

  48.創(chuàng)新信息化監(jiān)管方式,建立健全旅游市場監(jiān)管體系。

  建立旅行社和A級景區(qū)風(fēng)險預(yù)警機制,加強數(shù)據(jù)分析與信息共享,持續(xù)推進旅游監(jiān)管服務(wù)平臺應(yīng)用推廣,提升應(yīng)急指揮能力。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張辰源、田云鵬

  牽頭處室:市場安全監(jiān)管處、資源開發(fā)處、文化市場綜合執(zhí)法監(jiān)督局

  本計劃自發(fā)布之日起實施,最終解釋權(quán)歸吉林省文化和旅游廳所有。

  吉林省文化和旅游廳

  2020年2月21日

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(責(zé)任編輯: 李冬陽 )

《吉林文旅“春風(fēng)計劃”》

2020-03-29 22:05 來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)綜合
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