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文化名人訪

演藝舞美產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型?
8月27日,中央歌劇院文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任杜錦做客《文化名人訪》,他表示,目前中國(guó)的舞美設(shè)備包括整個(gè)一系列的制造業(yè)水平并不是很高... 詳細(xì)>>
本期嘉賓
        杜錦 中央歌劇院文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任
訪談時(shí)間:2015年8月28日16時(shí)

策劃:成琪 主持人:龍煦霏

訪談精粹
文字實(shí)錄
  主持人:各位好,歡迎走進(jìn)本期的《文化名人訪》,我是主持人煦菲。就在今年的5月18號(hào),國(guó)務(wù)院頒布了《中國(guó)制造2025》。而提起我國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,也一直存在著工藝設(shè)計(jì)缺欠,包括設(shè)備制造質(zhì)量差等問題,從而引發(fā)的一些不必要的突發(fā)性的事故。那么究竟如何去破解這些難題呢?今天我們演播室呢就非常有幸地邀請(qǐng)到了一位資深的人士。那么首先為大家來介紹一下,他是中央歌劇院文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任杜錦老師,歡迎杜老師。

  杜錦:主持人好,大家好。

  主持人:杜老師,我們都知道其實(shí)中央歌劇院呢這兩年發(fā)展是非常地好的,那么其實(shí)我國(guó)的這個(gè)舞美的整個(gè)產(chǎn)業(yè),在這兩年也是得到了一個(gè)蓬勃的發(fā)展,但是與國(guó)外的相比,您覺得我國(guó)現(xiàn)在處于一個(gè)什么樣的水平?

  杜錦:正如你所說的,這幾年,中央對(duì)文化大發(fā)展大繁榮給予了很大的支持和扶持,整個(gè)行業(yè)來講,發(fā)展速度是迅猛的,但是從舞美設(shè)備,整個(gè)一系列的制造業(yè)來講的話,水平并不是很高。在演出院團(tuán)方面,也大量的使用了一些較先進(jìn)的設(shè)備,但是這些設(shè)備大部分是進(jìn)口的。

  主持人:就是直接拿來就用的。

  杜錦:是的,直接拿來用,沒有從整體上,系統(tǒng)上去解決,解決問題,當(dāng)然了,這是我個(gè)人的看法。我們大量的購(gòu)進(jìn)了外國(guó)的這個(gè),大量的工程投影儀,這個(gè)燈光等等一系列的問題,但是它只是在某個(gè)點(diǎn),某個(gè)方面解決了一些問題,但是不系統(tǒng),尤其在安全保障系統(tǒng)方面,也沒有得到根本性的好轉(zhuǎn)。所以說這個(gè)國(guó)家這方面也很重視了,當(dāng)然出臺(tái)了一些標(biāo)準(zhǔn),幾大標(biāo)準(zhǔn),也正在實(shí)施和推進(jìn)當(dāng)中,推進(jìn)當(dāng)中。

  主持人:那么您所了解很多的劇場(chǎng)是否有自己的這個(gè)舞美中心呢?

  杜錦:很多的劇場(chǎng)是這樣的,你談起劇場(chǎng)這個(gè)話題,可能就要比較長(zhǎng)了,中國(guó)建國(guó)以來建了很多的場(chǎng)館。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:有一些劇院現(xiàn)在已經(jīng)不具備舉行真正的文藝表演演出功能,它只是禮堂、會(huì)堂。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:有些改成了影劇院,但是近些年,國(guó)家也建立了建設(shè)了大批的劇院,應(yīng)該說就劇場(chǎng)來說的話,數(shù)量來說的話在全世界都是領(lǐng)先的,數(shù)量是非?捎^的。正因?yàn)橛写罅康膭≡,所以說他在,國(guó)家在設(shè)備更新,以及設(shè)施設(shè)備的建設(shè)方面,顯得就工作薄弱了,也存在很多的問題,這也就是今后我們,需要我們?nèi)ソ鉀Q努力的一個(gè)方向。

  主持人:所以可以這樣理解,我們的數(shù)量是領(lǐng)先的,但是其實(shí)在這里邊有好多比如說沒有維護(hù),還有沒有更新,甚至于沒有,可能現(xiàn)在很多都沒有自己的這個(gè)舞美的這樣一個(gè)中心,所以就導(dǎo)致這一些的劇場(chǎng),把他的這個(gè)部分的功能已經(jīng)消失掉了,是可以這樣理解我國(guó)現(xiàn)在很多的劇場(chǎng)的一種現(xiàn)狀嗎?

  杜錦:實(shí)際上舞美中心我覺得都談不到。

  主持人:都談不上。

  杜錦:談不上,管理也很散亂,這個(gè)有一些場(chǎng)館也比較陳舊,我們不能以國(guó)家這些一二線城市,因?yàn)檫@些年建了很多新的劇院。

  主持人:是。

  杜錦:設(shè)備比較起來還是新的,不能算高端,但是很新,但是在運(yùn)營(yíng)管理方面存在著很多,主要是專業(yè)人才匱乏,缺少必要的專業(yè)培訓(xùn)等等。

  再比如說我了解的,在現(xiàn)有的國(guó)家藝術(shù)院校里頭,在藝術(shù)管理系等等這方面,也沒有設(shè)置這樣的系。所以這幾年,比方說北京的國(guó)家大劇院等等一些,治理與投入這項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的,或關(guān)注度比較高的這些單位,他們也組織了,邀請(qǐng)了國(guó)外的專家到中國(guó)來進(jìn)行一些講座和培訓(xùn),但是這種機(jī)會(huì)太少,多數(shù)人沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。所以問題的出現(xiàn)也是個(gè)必然現(xiàn)象,也是個(gè)必然的。

  杜錦:這方面專業(yè)人員的缺失,就造成了很多設(shè)備在使用方面。

  主持人:不夠?qū)I(yè)。

  杜錦:對(duì)技術(shù)的理解也相當(dāng)不足,也沒有很好的發(fā)揮這些設(shè)備現(xiàn)有的。

  主持人:的確是這樣。

  杜錦:它的功能。所以這是個(gè)欠缺,這是將來需要重點(diǎn)培訓(xùn)的。

  主持人:的確是這樣,就你既然沒有專業(yè)的知識(shí),沒有這種技能更談不上我們自主研發(fā)的這個(gè)能力了。就是因?yàn)榈谝粋(gè)層面都沒有達(dá)到,第二個(gè)層面可能就更談及不上了。那據(jù)您了解現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的話,服務(wù)于這個(gè)舞美的這個(gè)包括企業(yè),有一些什么樣的這些企業(yè),專門是服務(wù)于這一塊的,現(xiàn)在的這個(gè)發(fā)展?fàn)顩r是怎么樣的呢?

  杜錦:坦率講沒有更加專業(yè)的隊(duì)伍,很零散,在社會(huì)上。

  主持人:很零散。

  杜錦:比方說一個(gè)大型的晚會(huì),要組織一個(gè)大型的晚會(huì)。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:電視臺(tái)或者組織者就在社會(huì)上。

  主持人:臨時(shí)的。

  杜錦:臨時(shí)的組建,招募。

  主持人:組一個(gè)隊(duì),對(duì)。

  杜錦:很零散的組織一些個(gè)別的專業(yè)人員。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:組織起來,做一些應(yīng)急性的工作,沒有從整個(gè)的策劃方面做好預(yù)案。所以說他出問題在所難免,這是第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn),這個(gè)我們國(guó)家的專業(yè)的文化機(jī)構(gòu),對(duì)這方面有明確的要求,沒有提出,在頂層設(shè)計(jì)方面沒有強(qiáng)化,所以設(shè)備的這個(gè)生產(chǎn)廠商進(jìn)行合理的培訓(xùn)了等等,把設(shè)備賣給單位就完了。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:拿了錢就走了,所以說也談不上在后期的服務(wù)等等這些東西,這是一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很普遍的現(xiàn)象。如果這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),如果他關(guān)注這件事情,重視,也就會(huì)好一些,不然這些大的活動(dòng),也就那么很散亂的,很不規(guī)范的,都在那么進(jìn)行著。

  主持人:是。

  杜錦:有一點(diǎn)必須明確,必須強(qiáng)化培訓(xùn)。

  主持人:培訓(xùn)。

  杜錦:對(duì)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  杜錦:要培訓(xùn)他們這幫人,要發(fā)相應(yīng)的專業(yè)職稱給他們,確實(shí)是很有必要的,不是什么人都能干的。

  主持人:是。

  杜錦:因?yàn)檫@牽扯機(jī)械、電等等這些東西是吧?很復(fù)雜的一個(gè)工程。所以我覺著吧,下一步的工作還是很多的,很具體的。國(guó)家又撥出?畹纫幌盗兄С诌@個(gè)事業(yè)的發(fā)展,但是有一點(diǎn)點(diǎn)就是不足,就是忽視了對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)。

  主持人:培訓(xùn),對(duì)。

  杜錦:定期培訓(xùn)檢查,這是必要的。

  主持人:我們提到這個(gè)舞美,立馬會(huì)想到這個(gè)舞臺(tái)的布景,那我們就會(huì)想到比如說我們舞臺(tái)布景一般可能會(huì)花費(fèi)一個(gè)演出的這個(gè)成本,還是占有一定的比例的,那您有沒有調(diào)研過它占一場(chǎng)演出可能會(huì)大約的費(fèi)用是在多少的范圍之內(nèi)呢?

  杜錦:這個(gè)問題坦率地講今天坐到這個(gè)地方來,就是專業(yè)院團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們,他們都在回避這個(gè)話題。

  主持人:很頭疼。

  杜錦:在回避這些話題,這很敏感,這牽扯預(yù)算的問題,實(shí)際上舞美,因?yàn)榉N種原因嘛,舞美的成本一直降不下來。

  現(xiàn)在目前來講,大概能占到一部新劇的60%左右。

  主持人:60%。

  杜錦:60%,都用在了舞美、布景、服裝這方面去了,所以消耗了大量的資源,其實(shí)效果不佳。

  主持人:效果還不是特別好。

  杜錦:效果不佳。我們其實(shí)前些年也早就,我們經(jīng)常說這個(gè)中國(guó)的戲劇發(fā)展,文藝發(fā)展受到了讓這些舞美制作的企業(yè)捆綁了,我們有的時(shí)候很沮喪,比方說院團(tuán)里頭,有的生產(chǎn)能力比較差,怎么辦呢?設(shè)計(jì)出來拿到方案,拿到社會(huì)上請(qǐng)一些所謂的一些這個(gè)團(tuán)隊(duì)吧,一些公司去承辦,他們就提出了很多苛刻的要求。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:你比方說30號(hào)你要演出了,他到了25號(hào)的時(shí)候,不行,還要增加什么,增加這個(gè)增加那個(gè),又增加費(fèi)用,增加預(yù)算,這個(gè)我們也不得不支付這項(xiàng)高額的費(fèi)用,所以說這個(gè)就造成了很多不合理的現(xiàn)象,給我們?cè)簣F(tuán)也造成了一些壓力,所以這個(gè)改革勢(shì)在必行,勢(shì)在必行。

  主持人:對(duì),而且可以說這種改革是一種,我們現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)所產(chǎn)生的一種渙散,包括就像您說隨意的增加支出,這樣的一種不良的現(xiàn)象倒逼出來的,現(xiàn)在必須要改了,再不改的話可能就像您說的占到60%,那未來的演出市場(chǎng),包括如何去拓展,包括如何去提升演出的質(zhì)量,那可能都會(huì)成為一些問題了。

  杜錦:對(duì),他這樣吧,他大量的占用了預(yù)算,那么他其他方面的支出就要壓縮。

  主持人:就要壓縮,對(duì)。

  杜錦:對(duì)劇院的普及,戲的普及與推廣,這方面的費(fèi)用就得降低。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:對(duì)吧,對(duì)其他這個(gè)服、化、道方面的東西,我們要提升要增加預(yù)算的話就不可能了。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:在編劇方面,等等這一系列創(chuàng)作方面的投入就要減少,所以這個(gè)影響還是很大的。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:這個(gè)問題前幾年我們也向文化部領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門做了一個(gè)匯報(bào),我們的上級(jí)主管部門做了一些匯報(bào)。這些東西怎么說呢,正在改革當(dāng)中,這次新上任的雒樹剛部長(zhǎng),也專門到我部門去進(jìn)行調(diào)研了,非常重視這方面的工作,這個(gè)包括董偉副部長(zhǎng),主管藝術(shù)創(chuàng)作的副部長(zhǎng)到我們那兒專門調(diào)研,我也提出了一個(gè)改革方案,向他提出來,就是說院團(tuán),取消院團(tuán)的現(xiàn)有的這種小而散亂的管理體制。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:把舞美這個(gè)東西,這個(gè)專業(yè)集中起來做。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:集中起來,這個(gè)采取優(yōu)化整合國(guó)家的這些資源,集中規(guī)劃設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)制作報(bào)價(jià)。

  主持人:對(duì)對(duì)對(duì)。

  杜錦:這個(gè)在材料使用方面,也可以反復(fù)重復(fù)使用,減少浪費(fèi),避免自身腐敗等等這一些的,我們都談的很多了。這個(gè)看來雒部長(zhǎng)也非常重視,提出說你這個(gè)建議非常好,這個(gè)全國(guó)的2000多家國(guó)有院團(tuán)都搞的話,工程有些大,我說現(xiàn)在中央國(guó)有院團(tuán)進(jìn)行先行先試。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:對(duì)嘛,他基本上同意的,沒有,所以說問我有多大地兒,看了如果地方大的話我們就可以進(jìn)行這方面的改革了。后來因?yàn)槲覀兡壳暗牡胤奖容^小,我們也正在解決,就是首先在中央八大院團(tuán)。

  主持人:先行先試。

  杜錦:先行先試。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:找一個(gè)地方,統(tǒng)一的報(bào)價(jià)。不像現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)拍腦門,下邊隨便說隨便要錢,拍一個(gè)戲我兩百萬不夠,我再加一百萬就這樣的,沒有很好的去計(jì)劃。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:沒有計(jì)劃性,這樣的預(yù)算不科學(xué),缺少科學(xué)性。所以說要改變這個(gè)東西,說難也難,說容易也很容易,所以說是要進(jìn)行機(jī)制改革。

  主持人:我們注意到今年的5月18號(hào)呢,國(guó)務(wù)院頒布了《中國(guó)制造2025》,希望未來呢能把信息化和工業(yè)化是更加深入的一種融合。那回到我們的這個(gè)舞美的這個(gè)層面,您覺得舞美的層面如何向更加智能化的這個(gè)道路去發(fā)展,你覺得是一個(gè)怎么樣的趨勢(shì)?

  杜錦:這是個(gè)必然趨勢(shì),我們常說藝術(shù)與科技融合。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:發(fā)展。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:藝術(shù)與科技融合最終的結(jié)果就是要在舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)智能化,更加智能化,更加在更大的范圍之內(nèi)這個(gè)讓人能想象,通過技術(shù)的手段發(fā)揮得更全面。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:更全面,這些工作我們?cè)谧,這是個(gè)系統(tǒng)工程。

  杜錦:首先在各個(gè)部門,先解決各個(gè)部門的智能問題,如果大家相通,協(xié)同起來,舞臺(tái)就是我們就要有最終的達(dá)成基層起來,然后高度,有高度控制能力的設(shè)計(jì),就可以實(shí)現(xiàn)這些智能化,就可以提升這些智能化的水平嘛。

  首先提高各個(gè)部門的,包括燈光,影像,舞臺(tái)移動(dòng),舞臺(tái)機(jī)械等等這些東西,全面的實(shí)現(xiàn)這些東西,全面綜合的解決他的技術(shù)水平提升了,然后再解決一個(gè)基層化的問題,就可以實(shí)現(xiàn)。

  主持人:智能化,對(duì)。

  杜錦:智能化水平提高。怎么說呢,有人說21世紀(jì)是傳感器的時(shí)代,可是我們現(xiàn)在中國(guó)人很少用這個(gè)東西,在舞臺(tái)上。怎么呢?為什么發(fā)生事故,事前沒有預(yù)案。

  主持人:的確。

  杜錦:過程中沒有監(jiān)控,實(shí)際上傳感器可以放到某個(gè)部位去,提前的多數(shù)反映,我們提前都可以預(yù)知這些東西,可以提前弄,一個(gè)燈泡他到多少年他肯定要壞的,一個(gè)燈。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:所以我們對(duì)它進(jìn)行管理是吧,進(jìn)行這個(gè)傳感器的監(jiān)視它就可以知道它可能近期要出現(xiàn)問題了。

  主持人:對(duì),提前做好預(yù)案。

  杜錦:包括復(fù)興之路的全國(guó)巡演活動(dòng)也是我組織的,比方說后邊的高清這個(gè),高清的背投,就是LED屏,它是多塊組成的。

  主持人:對(duì),是這樣,拼起來的。

  杜錦:拼起來的,它有時(shí)候出現(xiàn),模塊出現(xiàn)問題。

  主持人:那就影響整個(gè)效果。

  杜錦:我們就給他裝上這些設(shè)備。

  主持人:對(duì)對(duì)對(duì)。

  杜錦:我們就提前裝上設(shè)備,就可以預(yù)警預(yù)案,他不行我們立馬就檢修。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:所以這些東西都提前去做這些工作,另外還有我們剛才談了這個(gè)技術(shù)方面的,還有責(zé)任心的問題,這也很重要。這個(gè)怎么說呢?文藝家們希望今后要對(duì)工作的這種認(rèn)真的,這種責(zé)任也很重要,舞臺(tái)演出是個(gè)特定的環(huán)境。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:是一個(gè)非常高度集中的一個(gè)場(chǎng)所,受人們的關(guān)注度這么高,這個(gè)我們要以什么樣的態(tài)度來對(duì)待關(guān)注它,這個(gè)非常重要。這是一個(gè),也是亟待解決的問題,光有好的設(shè)備,好東西,人不能進(jìn)行很好的管理,執(zhí)行,這也是個(gè)問題,需要看到。

  主持人:所以其實(shí)您剛才提到這個(gè)培訓(xùn)很重要,在這里邊也能體現(xiàn),不光是培訓(xùn)技能,先進(jìn)的一些理念,其實(shí)對(duì)于他們這個(gè)責(zé)任心的定期,還是要對(duì)他們就是進(jìn)行這個(gè)實(shí)時(shí)的這樣的一種督導(dǎo),讓他們知道。

  杜錦:就是說專業(yè)態(tài)度。

  主持人:對(duì),這專業(yè)態(tài)度非常重要。

  杜錦:很重要的。

  主持人:因?yàn)檎麄(gè)這個(gè)舞臺(tái),最后的一種呈現(xiàn)都是大家前期努力了幾個(gè)月,甚至一年多的這樣一個(gè)成果,就在這個(gè)一個(gè)多小時(shí),兩個(gè)多小時(shí)之間去呈現(xiàn),呈現(xiàn)給觀眾最完美的這樣的一種狀態(tài)。那么這個(gè)時(shí)候,一旦會(huì)出現(xiàn)某一個(gè)細(xì)節(jié)上的一個(gè)偏差,或者有什么問題,可能會(huì)對(duì)未來的這樣的一個(gè)效果都會(huì)產(chǎn)生一定的一些影響。其實(shí)您剛才提到,包括數(shù)字化智能化,其實(shí)也剛好的符合現(xiàn)在我們這個(gè)大數(shù)據(jù),云計(jì)算的一個(gè)發(fā)展,您剛才說很多的這種資源庫(kù),正在整合等等的,其實(shí)這個(gè)大數(shù)據(jù)也能作為,其中也可以作為一個(gè)基礎(chǔ)性的一個(gè)依托。

  那我們剛才聊了這個(gè)智能化,那您之前也提到這個(gè)資源的集成化,剛才也簡(jiǎn)單的這個(gè)說了一下,能具體再為我們解釋一下什么叫資源的集成化?

  杜錦:建國(guó)以來,我們國(guó)家,你比方說建了很多的這個(gè)國(guó)有院團(tuán)。

  主持人:剛才您提到,就是數(shù)量很龐大。

  杜錦:很龐大的院團(tuán),可是經(jīng)過這么多年的發(fā)展,國(guó)家根據(jù)這個(gè)新的時(shí)期的需要,國(guó)家對(duì)文化體制改革,進(jìn)行了改革,改制了,把他們改,就是變成企業(yè)性質(zhì)了。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:這個(gè)過程有些人適應(yīng)不了,這實(shí)際上是在國(guó)家特定的歷史時(shí)期的一個(gè)產(chǎn)物,這些院團(tuán),都是國(guó)家的優(yōu)質(zhì)文化資源,對(duì)吧,優(yōu)質(zhì)文化資源,我們要,我提到的這個(gè)優(yōu)化資源,也表現(xiàn)在這些方面,就是說怎么樣,現(xiàn)在我說的中央直屬院團(tuán)利用現(xiàn)有的一些技術(shù)專長(zhǎng),各個(gè),八大院團(tuán)他的技術(shù)特長(zhǎng)都不一樣。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:把這些人員集中起來,集聚起來去解決一個(gè)問題,好解決,如果。

  主持人:都是分散式的。

  杜錦:分散的。

  主持人:各自為政的。

  杜錦:這個(gè)小而散亂的放在某個(gè)角落,他自己干自己的,這個(gè)關(guān)起門來自己搞自己的,這很難解決一個(gè)問題。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:在技術(shù)提升方面,這個(gè)創(chuàng)新方面,專業(yè)能力不足了,不如集聚起來更能發(fā)揮作用,這是我的這樣的,我的看法。

  另外一個(gè),把現(xiàn)有的國(guó)家的資金,用到刀刃上去。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:對(duì)嗎?統(tǒng)一規(guī)劃,材料的反復(fù)使用,在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面更能發(fā)揮更好的作用。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:是這樣。

  主持人:您剛才也提到說現(xiàn)在很多的文藝院團(tuán)在這個(gè)轉(zhuǎn)企,改制,這是一個(gè)很難啃的一個(gè)硬骨頭,因?yàn)樯婕暗胶芏嗳说睦婵赡軙?huì)被重新的分配。那現(xiàn)在我們中央歌劇院現(xiàn)在在這個(gè)方面做了哪些的一個(gè)改變呢?

  杜錦:中央直屬院團(tuán)的改革主要是從這個(gè)人事方面。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:這個(gè)人員能進(jìn)能出。

  主持人:流動(dòng)起來了。

  杜錦:流動(dòng)起來了,干部能上能下等等這方面的改革。

  這個(gè)改革一直在正常的進(jìn)行當(dāng)中,一直在正常的進(jìn)行當(dāng)中。我覺得我有所期待吧。

  主持人:有所期待。

  杜錦:期待。另外中央歌劇院的改革還體現(xiàn)在它,比方涉及了我們這樣的部門,文化創(chuàng)新部門,產(chǎn)業(yè)部門,來推動(dòng)各方面的工作。你看他那個(gè)在財(cái)務(wù)上今年實(shí)行這個(gè)企業(yè)化管理,我們內(nèi)部已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理了,在財(cái)務(wù)報(bào)表方面,損益表都按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行了。無論怎么樣,我都看出了這個(gè)國(guó)家對(duì)我們提出的一些要求是很明確的,任務(wù)和要求是明確,各項(xiàng)工作都在推進(jìn)當(dāng)中吧,我們很樂觀,這個(gè)我想經(jīng)過一段時(shí)間的推進(jìn),各方面的工作會(huì)變得更好。

  主持人:那這其中應(yīng)該肯定還是會(huì)遇到一些阻力或者一些困難是嗎?就是您具體覺得有哪幾個(gè)方面的一些表現(xiàn)呢?

  杜錦:我覺得改革的,要找到重點(diǎn),當(dāng)然人力資源管理方面是個(gè)重點(diǎn)。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:我覺得還有一些就是說怎么樣去做好,這個(gè)院團(tuán)的規(guī)劃、預(yù)算等一些的東西,這個(gè)是比較難的。

  主持人:對(duì)。

  杜錦:現(xiàn)在國(guó)務(wù)院也提出來了,文化部提出來了,要求五年規(guī)劃或者三年規(guī)劃等等這些東西,我覺得是必要的,但是我覺得這些規(guī)劃絕對(duì)不是任意的編造,而應(yīng)該切實(shí)的根據(jù)用市場(chǎng)化的思考,去很好的理解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)面的發(fā)展和社會(huì)需求,根據(jù)這個(gè)東西來做出很好的規(guī)劃預(yù)算。

  如果是這樣的去做的話,那就很好了,而不是閉門造車,我想到什么就編什么,不是這樣的,這樣的,但是我覺得要讓一個(gè)文藝院團(tuán)編織這樣的這個(gè)規(guī)劃預(yù)算,讓它變得更科學(xué),需要更多的專業(yè)人才。

  主持人:好,非常感謝杜老師今天能夠做客我們的節(jié)目,像您說的我們這期節(jié)目涵蓋的內(nèi)容非常地廣泛,從舞美的科技,從這種舞美的智能化數(shù)字化,再到改革的這個(gè)推動(dòng),可以說呢給我們帶來了很多的這種先進(jìn)的一些理念,再次感謝您能夠做客我們的節(jié)目,也感謝各位的收看,更多精彩內(nèi)容我們也期待與您持續(xù)分享,我們下期再見。

  杜錦:謝謝大家。