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依靠科技創(chuàng)新提升競爭力——訪貝發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事長邱智銘

2023年09月12日 13:40   來源:經(jīng)濟(jì)日報   □ 本報記者 郁進(jìn)東

  坐落于寧波北侖區(qū)的貝發(fā)集團(tuán)經(jīng)過30年發(fā)展,成為國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、國家級知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),擁有制筆五大核心技術(shù)、1000多項有效專利,每年有180個品種30億支筆銷往海外市場。就《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》對行業(yè)發(fā)展的影響等話題,記者采訪了貝發(fā)集團(tuán)董事長邱智銘。

  記者:作為民營企業(yè)家,如何看待《意見》釋放的信號?

  邱智銘:這次公布的《意見》共7方面、31條,對民營企業(yè)關(guān)切的營商環(huán)境、政策支持、監(jiān)管導(dǎo)向、法治保障、輿論氛圍等都給予了關(guān)注,激發(fā)了民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的信心和動力,民營經(jīng)濟(jì)一定會迎來新的發(fā)展階段,在國家高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

  近年來,雖然民營企業(yè)發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn),但中央對于民營經(jīng)濟(jì)的支持是一以貫之、沒有改變的。從2005年的“非公經(jīng)濟(jì)36條”、2010年的“民間投資36條”、2019年的“民營企業(yè)28條”,以及此次的“民營經(jīng)濟(jì)31條”,都釋放了支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明信號。

  今年全國“兩會”期間,習(xí)近平總書記重申堅持“兩個毫不動搖”“三個沒有變”,強(qiáng)調(diào)“鼓勵和支持民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)發(fā)展壯大,提振市場預(yù)期和信心”,提出“我們始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人,在民營企業(yè)遇到困難的時候給予支持,在民營企業(yè)遇到困惑的時候給予指導(dǎo)”。

  記者:當(dāng)前,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了哪些新的挑戰(zhàn)?

  邱智銘:民營企業(yè)的規(guī)模發(fā)生了變化,發(fā)展階段發(fā)生了變化,發(fā)展方式發(fā)生了變化,發(fā)展理念也在發(fā)生變化,消費者的消費場景更是發(fā)生了變化,消費需求發(fā)生了變化,人們對生活的追求也發(fā)生了變化。

  以消費品為例,過去是賣方市場,產(chǎn)品不愁銷路,F(xiàn)在不僅質(zhì)量要好,顏值還要高,更要追求科技和場景體驗。在這種背景下國家出臺《意見》,我認(rèn)為是非常及時的,讓每個企業(yè)家看到了信心。

  記者:貝發(fā)集團(tuán)是一家以外貿(mào)為主的出口型企業(yè),新形勢下如何開拓國內(nèi)國外兩個市場?

  邱智銘:市場每時每刻都在變,在新發(fā)展格局下,貝發(fā)只有做強(qiáng)國內(nèi)市場,做大國外市場,才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。除了在細(xì)分市場挖掘新需求,撬動國內(nèi)市場,我們還瞄準(zhǔn)東南亞新興市場。近期,企業(yè)計劃派出專門組建的市場團(tuán)隊到越南、馬來西亞、印度等尋找機(jī)會。針對傳統(tǒng)歐美市場,貝發(fā)則更加專注設(shè)計和品控。歐洲日益重視環(huán)保,我們就尋找可降解的原材料,滿足客戶的需求。

  與其他民營企業(yè)一樣,我們時常有市場危機(jī)意識。企業(yè)要想保持高速的發(fā)展勢頭,就必須有源源不斷的創(chuàng)新資源的輸入和智能制造的助力。這與《意見》中鼓勵民營企業(yè)根據(jù)國家戰(zhàn)略需要和行業(yè)發(fā)展趨勢,持續(xù)加大研發(fā)投入,開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的舉措不謀而合。

  記者:如何理解《意見》中提出的“支持平臺企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)、拓展消費、國際競爭中大顯身手”?

  邱智銘:產(chǎn)業(yè)平臺的打造是貝發(fā)集團(tuán)近年來謀求發(fā)展的新路徑。近年來,依托“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體”這一浙江省級平臺,貝發(fā)已經(jīng)對技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、市場營銷進(jìn)行了數(shù)字化整合,搭建起了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,整合貝發(fā)在文創(chuàng)領(lǐng)域多年積累的上游設(shè)計制造商、下游渠道分銷商、配套服務(wù)商,建立大數(shù)據(jù)營銷中臺,為3000多家中小企業(yè)賦能,形成研、產(chǎn)、銷的良性循環(huán)。

  今后,我們還要謀劃平臺經(jīng)濟(jì)2.0版。我們計劃對平臺進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,這也是我最近頻頻拜訪山東、江蘇“鏈”上專精特新企業(yè)的原因。我希望把他們的產(chǎn)品都引到我們的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺上來,讓其成為一個支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的平臺。這樣一來,“鏈”上專精特新企業(yè)可以資源整合、協(xié)同發(fā)力,在做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)共贏。而且這個平臺不僅是把傳統(tǒng)的專精特新產(chǎn)品做好,還要把專精特新產(chǎn)品賣好。

  記者:貝發(fā)集團(tuán)下一步將如何落實《意見》精神?

  邱智銘:《意見》吹響了民營經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展的號角。有了政策托底,我們更要放開手腳大膽干。為了開拓內(nèi)需市場,我們的產(chǎn)品也要隨著消費者需求持續(xù)升級。要針對市場變化,推出更多讓消費者喜愛的新品。寧波北侖區(qū)正在建設(shè)兒童友好城市,最近我們成立了貝發(fā)光學(xué)戰(zhàn)略研究中心,研制出貝發(fā)知樂“益光譜”護(hù)眼系列產(chǎn)品,深受市場歡迎。剛剛結(jié)束的第20屆中國(寧波)國際文具禮品博覽會上,貝發(fā)集團(tuán)展出的智能健康學(xué)習(xí)場景,通過燈光、桌椅、智能學(xué)習(xí)用品、環(huán)境來綜合打造健康學(xué)習(xí)環(huán)境,吸引了廣大采購商。

  貝發(fā)自主研發(fā)的高度智能化筆頭加工設(shè)備目前已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn),并在貝發(fā)來安工廠大規(guī)模使用。我們已經(jīng)擺脫了高檔筆芯原料、高端筆頭加工設(shè)備基本依賴進(jìn)口的局面,甚至比國外的行業(yè)龍頭做得更好。下一步,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實《意見》精神,抓住發(fā)展機(jī)遇,拿出當(dāng)年攻克“圓珠筆頭”的攻關(guān)勁頭,在更廣闊的市場里攻城拔寨,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(來源:經(jīng)濟(jì)日報 作者:記者 郁進(jìn)東)

(責(zé)任編輯:劉朋)

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