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紀(jì)建民:紓困政策要向中小微企業(yè)傾斜

2022年06月02日 09:51   來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)新聞客戶端   

  5月31日下午,“抗疫保供復(fù)商復(fù)市與供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行”研討會(huì)在京舉行,地利集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理紀(jì)建民在會(huì)上作了發(fā)言,以下為發(fā)言全文:

在“抗疫保供復(fù)商復(fù)市與供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行”研討會(huì)上的發(fā)言  

地利集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理 紀(jì)建民

(2022年5月31日)

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位同仁:

  下午好!

  首先非常感謝經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社和中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)組織線上論壇,也非常高興,能夠代表地利集團(tuán)在這個(gè)論壇上進(jìn)行抗疫保供工作分享。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給予指導(dǎo)。

  我匯報(bào)四個(gè)方面內(nèi)容。第一是農(nóng)產(chǎn)品流通與供應(yīng)的整體情況,以及在抗疫保供中的地位和現(xiàn)狀;第二是在疫情常態(tài)下,作為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道——農(nóng)批市場(chǎng)面臨的問題;第三是地利集團(tuán)在復(fù)商復(fù)市工作中的一些實(shí)踐分享;最后,根據(jù)實(shí)際的復(fù)商復(fù)市保供工作,提一些建議和想法。

  1、當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通與供應(yīng)情況

  人們生活首要的是衣食住行,吃飯問題是頭等大事,民以食為天嘛!我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品,尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供給和需求規(guī)模巨大。但是,我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,是小農(nóng)生產(chǎn),區(qū)域分散、差異化的消費(fèi),而中間是近20億噸的巨大的流通市場(chǎng)。

  我國(guó)地理環(huán)境又具有復(fù)雜性和地域差異化,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi),各區(qū)域之間的不平衡,且長(zhǎng)期存在。而作為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接的主渠道——農(nóng)批市場(chǎng),是農(nóng)產(chǎn)品的集散場(chǎng)所,也成為疫情常態(tài)下,百姓生活重要的保供單位。

  近幾年國(guó)家在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)方面都發(fā)布了很多扶持政策——重點(diǎn)是推進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品公益市場(chǎng)建設(shè),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的地級(jí)覆蓋率,支持農(nóng)批市場(chǎng)中產(chǎn)品交易量,在本地農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模的占比。

  2、批發(fā)市場(chǎng)作為城市重要的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)主渠道目前處在什么樣的狀態(tài)

  今年以來,新一輪疫情發(fā)生,也波及到了全國(guó)各地的批發(fā)市場(chǎng)。尤其是長(zhǎng)春、上海以及嘉興,包括我們北京近期在持續(xù)的疫情。作為城市生活的食品供應(yīng)的批發(fā)市場(chǎng),成為各城市人民生活,食品保供的重中之重。批發(fā)市場(chǎng)要接納來自全國(guó)各地的司機(jī)、車輛、商品,疫情的傳播,一是人員的傳播,二是商品物品的傳播,這就使得批發(fā)市場(chǎng)同時(shí)也是抗疫工作中的重中之重。

  我們非常贊同國(guó)家“堅(jiān)持社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零”政策。因?yàn)閷?duì)于我們批發(fā)市場(chǎng)來講,每天接待來自各地成千上萬的司機(jī)和車輛。今天檢測(cè)是陰性,明天可能就是陽(yáng)性。只要社會(huì)面不清零,批發(fā)市場(chǎng)的疫情防控工作,不出現(xiàn)陽(yáng)性其實(shí)是偶然的。只有社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零,批發(fā)市場(chǎng)才能夠確保不會(huì)發(fā)生疫情風(fēng)險(xiǎn)。

  我們也知道,批發(fā)市場(chǎng)初期投入規(guī)模巨大,國(guó)家又對(duì)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的生活食品物資的一個(gè)價(jià)格監(jiān)控,經(jīng)營(yíng)者就面臨著各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)成本,特別是防疫成本的增加。作為各城市的保供重點(diǎn)單位,我們也積極減免各個(gè)經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、租金等等。其實(shí),自5月份以來,我們整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)基本上是出現(xiàn)了負(fù)現(xiàn)金流運(yùn)營(yíng)的一個(gè)情況。與此同時(shí),又要面臨著同業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng),這就是我們批發(fā)市場(chǎng),整個(gè)全國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)都面臨的重要的難題。

  3、介紹一下地利集團(tuán)所做的工作

  作為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的集團(tuán)化的頭部企業(yè),相類似的,還有深農(nóng)批、中國(guó)農(nóng)批等等。地利集團(tuán)在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通的業(yè)務(wù)是全面覆蓋的,從上游生產(chǎn)端、中游流通、下游零售端,整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈。目前在全國(guó)12個(gè)核心城市,具有12家農(nóng)產(chǎn)品物流園。每天有幾萬噸的農(nóng)產(chǎn)品通過我們市場(chǎng)流通到各個(gè)銷售的終端以及消費(fèi)端,為1000多萬個(gè)家庭服務(wù)。那么在這次疫情中,地利集團(tuán)的農(nóng)批市場(chǎng)也被波及,壽光蔬菜市場(chǎng)——全國(guó)知名的壽光蔬菜市場(chǎng),作為全國(guó)蔬菜的集散地,以及我們作為東北地區(qū)水果最大的綜合性批發(fā)市場(chǎng)——沈陽(yáng)地利,還有哈爾濱,都受到了疫情波及。在近三年的整個(gè)抗疫保供工作中,我們地利集團(tuán)高度重視。集團(tuán)層面,在這個(gè)防疫保護(hù)復(fù)商復(fù)市方面,下發(fā)了十多個(gè)通知,制定了相應(yīng)的防疫保供規(guī)范和要求。

  自2020年以后批發(fā)市場(chǎng)發(fā)生疫情之后,出現(xiàn)了一些狀況,我們集團(tuán)在自己的批發(fā)市場(chǎng)的管理方面,在事先做好多重預(yù)案,包括發(fā)生疫情密接者預(yù)案、市場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)疫情預(yù)案、利用臨時(shí)場(chǎng)地保供預(yù)案等等,并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)案的培訓(xùn)和演練。剛才我也提到我們有些市場(chǎng),出現(xiàn)了疫情。那么發(fā)生疫情之后,我們嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)卣姆酪咭?guī)定、配合閉市抗疫,同時(shí)開展自救。事后我們進(jìn)行總結(jié),并對(duì)所有的市場(chǎng)提出要求:要把抗疫放在第一位。為什么呢?批發(fā)市場(chǎng)人流量大,車流量大,商品流量大,一旦發(fā)生疫情,對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)封閉個(gè)把月是小事,對(duì)于造成疫情傳播,給社會(huì)層面,給國(guó)家層面帶來的防疫的損失,成本巨大。所以我們嚴(yán)格抗疫第一;其次是保證當(dāng)?shù)爻鞘芯用竦纳r農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng),保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活不受影響;最后才是我們的自身的經(jīng)營(yíng)考慮。

  下面分享一下我們?cè)谶@個(gè)六個(gè)方面的做法。

  首先我們每個(gè)市場(chǎng)都成立了防疫專班和保供專班兩個(gè)專班組織。每個(gè)專班下設(shè)不同的工作小組。比如我們防疫專班下設(shè)七個(gè)工作小組,有防護(hù)消殺組、查驗(yàn)登記組、人員摸排組、巡邏安保組、賓館管理組、物資保障組、衛(wèi)生清理組;保供專班下有招商對(duì)接組、車輛引領(lǐng)組、車輛協(xié)調(diào)組、投訴應(yīng)答組等等。建立各種預(yù)案形成相應(yīng)的工作執(zhí)行手冊(cè)和規(guī)范。

  第二就是嚴(yán)把批發(fā)市場(chǎng)人、車、貨的進(jìn)口關(guān)。對(duì)于人來講,我們既要嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),對(duì)于外地的司機(jī),還要嚴(yán)把出口關(guān)。對(duì)進(jìn)口需要測(cè)溫、24至48小時(shí)的核酸陰性證明、行程碼、健康綠碼,口罩等,進(jìn)入我們批發(fā)市場(chǎng)的外地司機(jī)我們都要首先做抗原檢測(cè),做完抗原檢測(cè),對(duì)于駕駛員進(jìn)行封閉管理;抗原檢測(cè)結(jié)果陰性,才可以由專人帶到賓館,在賓館采取居家式的隔離休息。只有進(jìn)入我們市場(chǎng),抗原檢測(cè)結(jié)果為陰性才可以確保新冠病毒的攜帶者不流入社會(huì)。對(duì)于車輛,我們上線了自動(dòng)消殺設(shè)施,對(duì)于中高風(fēng)險(xiǎn)疫區(qū)來的車輛實(shí)施了采購(gòu)壟斷機(jī)制,就是我們要求市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不要在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨。在這個(gè)防控的特殊時(shí)期,我們市場(chǎng)都安排了專人在高速路口設(shè)置專點(diǎn)成立接車小隊(duì),配置專用車輛,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的引領(lǐng),外地來的農(nóng)產(chǎn)品供貨車輛和司機(jī)到我們批發(fā)市場(chǎng)卸貨。我們也跟當(dāng)?shù)氐恼⒐膊块T、防疫部門、商務(wù)部門,做過無數(shù)次的溝通和交流,以及不斷完善防疫的管控手段措施和實(shí)施規(guī)范,才得以跟當(dāng)?shù)卣_(dá)成這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的接車卸貨方式,保障城市供應(yīng)。在貨的方面,我們上線預(yù)登記系統(tǒng),完成商品進(jìn)門登記系統(tǒng),能夠登記查詢上傳進(jìn)場(chǎng)的貨物品種,數(shù)量,產(chǎn)地證明,檢測(cè)合證明,可溯源憑證、供貨者信息等等,并且與政府的追溯平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。對(duì)于冷鏈進(jìn)口食品,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)范的“三證、三專、四不得”政策。

  第三方面,我們迅速實(shí)施經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所分區(qū)運(yùn)行。我們不但實(shí)施水果,蔬菜、水產(chǎn),糧油等分區(qū)運(yùn)營(yíng),在此分區(qū)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,對(duì)于交易區(qū)、配貨區(qū)域、精加工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)配送區(qū),也實(shí)施分區(qū)運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格禁止各區(qū)域工作人員,倒運(yùn)人員進(jìn)行跨區(qū)流動(dòng)。只有我們市場(chǎng)專業(yè)的倒運(yùn)團(tuán)隊(duì)在各個(gè)區(qū)域之間進(jìn)行貨物的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。然后對(duì)于外地來的車輛和貨物建立緩沖區(qū),外地來貨車輛先進(jìn)行消殺,我們看這個(gè)圖片,先進(jìn)行消殺,消殺完之后抗原檢測(cè),然后貼封條,抗原檢測(cè)結(jié)果出來,再安排專人帶領(lǐng)司機(jī)到我們市場(chǎng)內(nèi)的賓館進(jìn)行居家式的隔離。這車全部倒運(yùn)銷售完畢之后,再由專人從賓館將司機(jī)帶到緩沖區(qū)車輛上,然后進(jìn)行出場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)外地來的司機(jī),進(jìn)行與市場(chǎng)整體的營(yíng)運(yùn)和保供隊(duì)伍進(jìn)行零接觸。與此同時(shí),我們各市場(chǎng)都聘請(qǐng)專業(yè)消殺團(tuán)隊(duì),并上線專業(yè)的消殺設(shè)備,每天定期對(duì)市場(chǎng)全方位進(jìn)行消殺。

  第四方面,我們很多市場(chǎng)都是采用了電子結(jié)算。在電子結(jié)算的基礎(chǔ)上,伴隨著2000年初新冠疫情的出現(xiàn),我們地利集團(tuán)與京東集團(tuán),迅速達(dá)成了戰(zhàn)略合作,并于2021年初,成立了合資公司。進(jìn)行線上無接觸、遠(yuǎn)程交易平臺(tái)系統(tǒng)即農(nóng)批B2B交易平臺(tái)的研發(fā),并于去年9月9日,在壽光批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行上線,經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,目前的線上的撮合交易達(dá)到了兩億元,實(shí)現(xiàn)了交易雙方線上交易線下履約,實(shí)現(xiàn)了無接觸交易和履約。與此同時(shí),我們?cè)诜酪叩脑O(shè)施設(shè)備,應(yīng)用和物資儲(chǔ)備方面,也進(jìn)行了相應(yīng)的提檔升級(jí),我們?cè)谑袌?chǎng)入口及各個(gè)經(jīng)營(yíng)分區(qū)的門口,設(shè)置人臉識(shí)別設(shè)備,高清攝像頭。比如在壽光市場(chǎng),我們?cè)O(shè)置了微卡口抓拍單元,人臉抓拍相機(jī)等智能化的前端設(shè)備,并與壽光市病情防控公共服務(wù)平臺(tái)相連,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控。物資這塊兒,我們各種防疫物資至少要備足一個(gè)月的使用量,免費(fèi)給咱們的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行發(fā)放使用。

  第五方面,我們每個(gè)市場(chǎng)都配備了兩個(gè)以上的核酸檢測(cè)點(diǎn)。每天保證一個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)。每日對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所有的從業(yè)人員進(jìn)行一次檢測(cè)。同時(shí)利用園區(qū)的電子顯示屏、廣告大牌、廣播系統(tǒng)進(jìn)行全方位的防疫工作的宣傳,以及對(duì)從業(yè)人員情緒的一個(gè)引導(dǎo)工作,降低從業(yè)人的恐慌和心理壓力。

  此外,我們成立防疫督導(dǎo)小組,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)所有人員防護(hù)穿戴、防疫政策的落實(shí),以及防疫規(guī)范性的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)和糾正。農(nóng)批市場(chǎng)的從業(yè)人員,大部分都是農(nóng)民和農(nóng)民工出身,他們對(duì)于新冠疫情的認(rèn)知和遵守規(guī)范性還是有一定差異的。這也導(dǎo)致農(nóng)批市場(chǎng)有個(gè)別的人員存在不遵守規(guī)矩,也有人手短缺現(xiàn)象。目前來講,整個(gè)農(nóng)批市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)客戶在運(yùn)營(yíng)成本、雇員成本、運(yùn)輸成本,都比正常情況的經(jīng)營(yíng)增加了不止50%。比如說運(yùn)費(fèi)原一車的運(yùn)費(fèi)在6000元左右,現(xiàn)在基本上都漲到了10000以上。比如進(jìn)口水果,進(jìn)口食品的消殺,原來沒有,現(xiàn)在一車都達(dá)到了10000塊錢以上的消殺成本。這也導(dǎo)致農(nóng)批市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)體——都是一些個(gè)體企業(yè)、小微企業(yè),面臨著退租,不再?gòu)氖罗r(nóng)產(chǎn)品的這個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)。這樣使整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有一定的交易量下滑,供給量下滑。

  4、最后針對(duì)整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域提一些建議

  作為相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)存在的一個(gè)業(yè)態(tài),農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,是農(nóng)民生產(chǎn)出來的產(chǎn)品外銷和城市居民鮮活農(nóng)產(chǎn)品的保供的重要的一個(gè)業(yè)態(tài)組織。我們希望國(guó)家盡快出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)監(jiān)督管理的規(guī)定》。去年4月發(fā)了征求意見稿,對(duì)于整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),所有的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了從商品的登記,買賣雙方的備案,以及各種食品安全,追溯管理,上線系統(tǒng)、冷鏈物流等等方面的一個(gè)規(guī)定和要求。其實(shí),這和今年發(fā)布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》是一致的,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的同類企業(yè)的基礎(chǔ)制度、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)服務(wù),做統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這可以避免我們這些規(guī)范性的投入比較巨大的農(nóng)批市場(chǎng)與一些不規(guī)范的(如圈一塊地就進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品集散的市場(chǎng)),可以實(shí)現(xiàn)在一個(gè)公正公平的政策和規(guī)范下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

  再有就是,希望各地政府對(duì)同一類的民生保障企業(yè)抗疫管控政策一視同仁。我們深有體會(huì),比如說我們的壽光市場(chǎng),我們的杭州市場(chǎng),還有沈陽(yáng)市場(chǎng)。各地政府其實(shí)也成立專班進(jìn)駐農(nóng)批市場(chǎng),對(duì)于我們農(nóng)批市場(chǎng)的管理是非常的嚴(yán)格,而對(duì)于農(nóng)批市場(chǎng)外的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè),無論是在防疫管控、還是產(chǎn)品的追溯、品質(zhì)管理,都形成了不同的政策和對(duì)待手段,對(duì)外部比較寬松。所以說,希望各地政府對(duì)于同一類的民生保障的供應(yīng)鏈企業(yè),在抗疫管控政策以及扶持政策一視同仁。

  此外,就是希望國(guó)家統(tǒng)籌對(duì)民生保障特種商品供應(yīng)鏈企業(yè)給予統(tǒng)一紓困政策,尤其是要向中小微企業(yè)進(jìn)行傾斜,中小微企業(yè)在保供中有重要地位,希望國(guó)家紓困政策落實(shí)到位。其實(shí),國(guó)家近幾年出臺(tái)的,農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈建設(shè)、冷鏈建設(shè)的政策非常多,但到各地方落地后,還是有很大差別的,所以希望國(guó)家層面督促各地政府嚴(yán)格落實(shí)。以上是我的匯報(bào)和分享。

  謝謝大家。

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(責(zé)任編輯:劉朋)

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紀(jì)建民:紓困政策要向中小微企業(yè)傾斜

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