家在哪里事業(yè)就在哪里　

　　“小家”的榮辱是與“大家”的發(fā)展緊緊相連的。在享受著公司優(yōu)待的同時，娃哈哈的員工也時常思忖著如何為“發(fā)展大家”出一份力，如何在“安家”的同時實現(xiàn)“樂業(yè)”的理想。 

　　現(xiàn)任集團黨委書記的吳書記，23年前從浙江工業(yè)大學畢業(yè)�！肮�司那時只是個小小的校辦企業(yè)，第一次來的時候都找不到地方”，回憶著與娃哈哈邂逅的情境，吳書記不禁莞爾。然而，正是這樣一個名不見經(jīng)傳的校辦廠，卻在25年間，發(fā)展成為年營收678億元的飲料帝國。公司在發(fā)展過程中樹起的一個個里程碑，同樣也是吳書記事業(yè)發(fā)展過程中不可磨滅的記憶。這其中，兼并杭州罐頭食品廠，可謂是吳書記進入娃哈哈以來第一次親身經(jīng)歷的重大事件。

　　娃哈哈廠區(qū)圖(新華網(wǎng) 劉牧平攝） 

　　1991年，娃哈哈決定兼并資不抵債的杭州罐頭食品廠，這種“小魚吃大魚”的決策在當時并不被外界所看好，罐頭廠的老員工更是對這條“小魚”嗤之以鼻。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，宗慶后當即搭起了兩條生產(chǎn)線，讓罐頭廠的員工和娃哈哈的員工來一次產(chǎn)量PK�！八坪跏菫榱俗C明什么，當時我們真的是卯足了勁，就是想讓罐頭廠的員工知道，你們認為辦不到的事情，我們娃哈哈人就是要做出來給你們看”，吳書記回憶道�；蛟S正是因為每個員工都如吳建林這般憋著一股勁，娃哈哈的生產(chǎn)線平均每天產(chǎn)出一萬個生產(chǎn)單位，擺在眼前的數(shù)字讓罐頭廠老員工心悅臣服，兼并后不到三個月，罐頭廠全線恢復(fù)生產(chǎn)。 

　　這之后，吳書記又經(jīng)歷了投建涪陵分公司、擴張全國生產(chǎn)基地、抵御達能“入侵”等等重要事件。能親身參與這些歷史事件并在其中貢獻自己的一份力量，讓他感到深深的自豪與滿足。被問及為何他能始終堅持艱苦奮斗、與企業(yè)共度難關(guān)時，吳書記坦言，可以歸結(jié)為兩點：首先，宗總本身就是一個勤奮敬業(yè)的人，他的不懈努力時常鼓勵著員工認真經(jīng)營自己的事業(yè)和前途；此外，公司也有良好的職業(yè)發(fā)展通路，“每個娃哈哈人都知道，只要用心耕耘，公司肯定會給予最大的回報，提供更大的發(fā)展空間” 

　　夢起航的地方 

　　除了安居樂業(yè)，人往往還懷揣著自己的理想。娃哈哈無疑是一個能給夢想插上翅膀的地方。

　　企業(yè)發(fā)展研究院的李院長就在娃哈哈實現(xiàn)了自己宏大的理想。1995年，李院長研究生畢業(yè)，擇業(yè)時他毅然選擇了娃哈哈，因為他覺得這個誓要將民族工業(yè)進行到底的企業(yè)似乎牽引了自己內(nèi)心深處的某種渴望。來到娃哈哈不久后，李院長開始了自己的第一個產(chǎn)品研發(fā)項目——非�？蓸贰�據(jù)他介紹，當時四五個年輕的研發(fā)人員聚集在一起，自行查閱資料，在摸索中嘗試著添加配料、熬煮可樂�！懊刻靽L多少次可樂都數(shù)不過來了，只記得喝得太多胃十分難受，但一想到也許馬上就能研發(fā)出國人的第一罐可樂，就又覺得充滿了干勁”，雖然是一段艱苦的歲月，但李院長如今回憶起來卻掩不住笑意。投入研發(fā)兩年后，非�？蓸方K于投產(chǎn)，市場熱烈的反應(yīng)讓李院長感到“很是帶勁”。 

　　產(chǎn)品研發(fā)的艱辛不言而喻，但值得慶幸的是，宗慶后始終堅持讓娃哈哈走自主創(chuàng)新的道路。據(jù)李院長透露，宗慶后投入到研發(fā)新產(chǎn)品上的資金沒有上限，只要能研發(fā)出被市場認可的產(chǎn)品，宗總都會不遺余力的支持。正是有了宗慶后的這份堅持，娃哈哈才能給“李院長們”搭建起實現(xiàn)夢想的舞臺。 

　　比起李院長“創(chuàng)造民族品牌”的大夢想，灌裝工人姚福平的夢想似乎顯得有些微不足道。他的兒子長到兩歲多時，卻還一直不會喊爸爸媽媽，直到去年才檢查出患有聽力障礙。得知此事后，小姚所在的部門第一時間組織捐款籌得一萬多元，宗慶后也主動拿出一萬元，用于孩子的治療。就在不久前，孩子終于叫出了第一聲“爸爸”，“高興，說不出的高興”，提到那一幕時，小姚似乎又重新陷入了當時的場景。隨后，他抿了抿嘴，給我們透露自己的小愿望：“努力工作，多賺點錢，把孩子的病治好！”采訪結(jié)束后，看著小姚匆匆趕去工位的背影，仿佛看到有一天，他憑著自己的辛勤工作，實現(xiàn)了心中小小的夢想……

（責任編輯：張欣瑜）