“推動中國”系列報道——

　　乳業(yè)龍頭如何幫扶脫貧致富？伊利產(chǎn)業(yè)鏈金融打造利益共同體

　　7月12日，荷蘭合作銀行發(fā)布了最新一期全球乳業(yè)排名。伊利集團以90億美元的營收蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，躍居全球乳業(yè)八強，并連續(xù)第四次入圍全球乳業(yè)前十，再度創(chuàng)下中國乃至全亞洲有史以來最好的戰(zhàn)績。

　　近年來，在董事長潘剛提出的“創(chuàng)新和國際化”雙輪戰(zhàn)略指引下，伊利集團實現(xiàn)了持續(xù)增長。除了此次以營收為評價標(biāo)準(zhǔn)的榜單，過去一年里，伊利先后在全球權(quán)威的品牌影響力、消費者信賴度等多維度評比中屢屢折桂，不僅僅體現(xiàn)了伊利的綜合領(lǐng)先優(yōu)勢，更彰顯出中國乳業(yè)日益穩(wěn)固的國際地位和全球話語權(quán)。

　　在快速發(fā)展的同時，這個中國乳業(yè)的龍頭老大也時刻不忘“就業(yè)乃民生之本”。秉承著“厚度優(yōu)于速度，行業(yè)繁榮勝于個體輝煌，社會價值大于商業(yè)財富”這一理念，伊利集團作為我國貫穿一二三產(chǎn)業(yè)鏈的實體企業(yè)的代表，積極響應(yīng)國家“就業(yè)幫扶”政策，加快推進產(chǎn)業(yè)鏈金融模式的推廣，以技術(shù)培訓(xùn)、引導(dǎo)帶動等多種方式，幫助農(nóng)牧民解決創(chuàng)收和就業(yè)的難題，為地方民生事業(yè)做出了卓越貢獻。

　　建立利益共同體 培訓(xùn)扶持帶動奶農(nóng)脫貧

　　農(nóng)牧民收入一直以來都是“三農(nóng)三牧”問題的核心。增加農(nóng)牧民收入，不僅直接影響著他們生活水平的提高,還直接關(guān)系到開拓農(nóng)村牧區(qū)市場,擴大國內(nèi)需求,從而帶動整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。自改革開放以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)的農(nóng)牧民收入在經(jīng)過一段時間的高速增長后，由于受到多種因素的制約，增長速度逐漸放緩，使得城鄉(xiāng)收入差距不斷增大。

　　2014年，習(xí)近平總書記在考察內(nèi)蒙古時，對建立完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機制提出了明確要求。他指出，要探索一些好辦法，幫助農(nóng)牧民更多分享產(chǎn)業(yè)利潤效益，真正同龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體形成利益共同體。

　　為落實“形成利益共同體”的要求，加快現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐，伊利與農(nóng)牧民建立了“服務(wù)協(xié)作型”的利益聯(lián)結(jié)模式，通過技術(shù)培訓(xùn)、引導(dǎo)帶動等方式對奶農(nóng)進行扶持，幫助奶農(nóng)脫貧致富，提高收入，實現(xiàn)企業(yè)與奶農(nóng)的雙贏。

　　“因為年輕人知識廣，更有開拓精神。通過我們的培訓(xùn)和介入可以將養(yǎng)殖技術(shù)代代相傳，促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大，帶動更多農(nóng)牧民脫貧�！迸藙傇�2017年兩會期間對媒體表示。

　　2014年6月，伊利引入聯(lián)合國“田間學(xué)校”模式的升級版“奶牛學(xué)�！保�在內(nèi)蒙古巴彥淖爾市正式開學(xué)。開班以來，得到了包括聯(lián)合國糧農(nóng)組織、國家農(nóng)業(yè)部、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧廳在內(nèi)以及當(dāng)?shù)卣�府和行業(yè)主管部門的大力支持�！澳膛�學(xué)�！痹趲�動現(xiàn)代奶業(yè)向規(guī)�；�和集約化方向發(fā)展的同時，也有效保障了伊利的奶源安全。

　　牧場主魏敏就是奶牛田間學(xué)校的受益者。這幾年，她家里的牛舍發(fā)展成了上規(guī)模、設(shè)備齊全的家庭牧場，養(yǎng)了半輩子奶牛的她卻多了“幸福的煩惱”。由于家庭牧場就像個小企業(yè)，各項紛繁冗雜的管理事項讓魏敏力不從心。2014年，伊利“奶牛學(xué)�！钡睦蠋焸儊淼剿�家的牧場，對牧場管理中的一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)開出了“藥方”。經(jīng)過學(xué)校老師們的指導(dǎo)，魏敏的牧場每頭奶牛的單日飼養(yǎng)成本降低了3元，奶牛的日產(chǎn)奶量提升了1公斤。根據(jù)初步估算，整體利潤約上漲了15%。

　　和魏敏一樣受益于“奶牛學(xué)�！钡霓r(nóng)牧民數(shù)不勝數(shù)�！澳膛�學(xué)校”以其新穎的講授方式、豐富的知識內(nèi)容，受到了廣大奶農(nóng)學(xué)員的歡迎，在極大地提升了農(nóng)牧民的整體素質(zhì)和實際操作能力的同時，也幫助學(xué)員們有效減少了成本，增加了收入。

　　推廣產(chǎn)業(yè)鏈金融 幫助農(nóng)牧民就業(yè)創(chuàng)收

　　值得關(guān)注的是，除技術(shù)和引導(dǎo)的方式外，伊利創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合模式，探索了一種以“核心企業(yè)承擔(dān)實質(zhì)性風(fēng)險責(zé)任”為特色的產(chǎn)業(yè)鏈金融模式。奶農(nóng)可通過分期付款的方式購買TMR機、擠奶機等必備生產(chǎn)設(shè)備，伊利方面提供資金扶持, 專門為牧場等合作伙伴融資提供擔(dān)保，一般情況下融資成本僅為月息7厘，解決了奶農(nóng)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金不足的問題。

　　針對奶農(nóng)的實際發(fā)展需求，伊利還分別推出了“青貯�！�、 “牧場�！币约啊胺N植保”等金融產(chǎn)品，有效解決了奶農(nóng)融資需求。

　　呼和浩特市金河鎮(zhèn)章蓋營村的家庭牧場主牛雙柱早前每年都會因為無法解決資金問題，而為準(zhǔn)備青貯飼料著急上火。伊利產(chǎn)業(yè)鏈金融中心知道這一情況后，專門派人對牛雙柱的牧場進行了考察，通過評估最終為其提供了44萬元貸款，不僅解決了牛雙柱的資金問題，更幫助他實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化的養(yǎng)殖。

　　其實，伊利帶動致富的不只是一個牛雙柱，而是一群“牛雙柱”。截至目前，伊利累計在自治區(qū)投入1億多元，借助產(chǎn)業(yè)鏈金融中心,累計為自治區(qū)奶農(nóng)發(fā)放青貯貸款5億多元，并為1900余戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持，累計融資金額近72億元。

　　伊利的幫扶行動得到了顯著的成效。奶農(nóng)們提產(chǎn)增效，極大增加了養(yǎng)殖收益。數(shù)據(jù)顯示，伊利自2014年至今在全國范圍內(nèi)發(fā)放奶款超過560億元，其中，在內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)放奶款超過133億元。2016年實現(xiàn)全國奶戶年總純收益近15億元，其中內(nèi)蒙古自治區(qū)奶戶年總純收益近3.2億元。

　　同時，伊利累計帶動了全國近4萬農(nóng)牧民到奶牛養(yǎng)殖行業(yè)就業(yè)，其中自治區(qū)農(nóng)牧民5000多人，2016年已經(jīng)實現(xiàn)人均年收入約4.2萬元，是自治區(qū)2017年農(nóng)牧民增收目標(biāo)5500元一年的近8倍。

　　在帶動區(qū)域農(nóng)牧民就業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展的同時，伊利的發(fā)展極大地帶動了區(qū)域種植業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)、包裝業(yè)、零售業(yè)等數(shù)十個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接和間接地為社會創(chuàng)造了數(shù)百萬個就業(yè)崗位，推動了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟的騰飛，產(chǎn)生了巨大的社會效益。

　　在取得了如此亮眼成績的同時，潘剛卻不止步于此。他指出，伊利作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，一直與農(nóng)牧民打交道，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)企業(yè)存在小、散、弱的特點，造成提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的難度較大。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)抗風(fēng)險的能力也比較弱。

　　“龍頭企業(yè)具備了提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的能力、動力以及整合品質(zhì)提升的資源，希望國家未來能大力扶持農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量�！迸藙偙硎荆�“伊利也會通過多種扶貧方式，培養(yǎng)更多農(nóng)牧場主的孩子成為‘牛二代’，促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大，帶動農(nóng)牧民脫貧致富�！� (經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者劉瀟瀟)

　“推動中國”專題報道：推動中國：實干謀振興 開創(chuàng)新輝煌