經濟日報-中國經濟網成都3月21日訊 到底要不要轉型？選擇什么樣的模式轉型？如何在現(xiàn)在贏得未來？是當前擺在酒類經銷商面前的三個現(xiàn)實問題。為了解決這些問題，1919酒類直供于今日與盒馬鮮生在新零售領域達成戰(zhàn)略合作，1919隔壁倉庫同日啟動加盟。

　　1919董事長楊陵江認為，隨著這一輪名酒的周期性回暖，未來渠道的扁平化趨勢更加明朗，名酒廠并不需要能壓貨的經銷商，而是需要有終端配送能力、有零售服務能力的新型經銷商，離消費者最近的品牌將贏得未來，產業(yè)鏈上以后只會存在三種形態(tài)：生產廠家、電商、消費者。

　　1919隔壁倉庫這種批零結合的模式正是切中了酒類經銷商的痛點，他們既想擁有獨立運營權，又想獲取更好的獨家產品，還想在零售端接入電商平臺。據(jù)1919相關負責人介紹，只要加盟了隔壁倉庫，就天然是1919獨家戰(zhàn)略商品的經銷商，同時也將獲得來自線上的C端訂單。

　　1919隔壁倉庫和1919酒類直供店的差別在哪？楊陵江說，除了店招不一樣，最大的區(qū)別就是二三線城市管理存在很大的挑戰(zhàn)。很多縣城只有一兩家門店的容量，但是要通過這個強大的體系來服務好每一家門店，的確有很大的難度。一個門店需要一件貨，專門開車去送這是不現(xiàn)實的，因此要和傳統(tǒng)經銷商一起來完成這件事情。

　　為了在酒類供應鏈及新零售領域進行深度合作，1919酒類直供還和盒馬鮮生簽署新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議，1919成為盒馬全國市場的酒類供應商，雙方基于大數(shù)據(jù)和消費畫像，將從1919旗下10000多款酒類產品中，為盒馬鮮生的消費者精選更契合當?shù)叵�費市場的產品。

　　據(jù)了解，1919，是中國酒類流通行業(yè)第一家公眾公司，是僅次于天貓、京東后的第三大酒類開放平臺，目前已吸引了眾多國內外知名品牌如茅臺、五糧液、瀘州老窖、奔富等1500多個品牌入駐。線下已覆蓋全國所有省級行政區(qū)域，在500多個城市擁有近1200家線下體驗店。在2017年，1919與阿里巴巴在新零售、新營銷、物流等方面達成戰(zhàn)略合作，此次同阿里巴巴旗下的盒馬鮮生簽訂戰(zhàn)略合作，是雙方關系的進一步升華。