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主持人:

  觀眾朋友大家好,歡迎收看由中國經(jīng)濟網(wǎng)主辦、好醫(yī)生藥業(yè)集團協(xié)辦的健康訪談節(jié)目《中經(jīng)名醫(yī)匯》。首先歡迎今天來到我們演播室的嘉賓,他是西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院院長楊思進。歡迎您,楊院長。
    

楊思進:
歡迎你,主持人好,大家好。  

主持人:

  楊院長,我們知道您在多年的從醫(yī)經(jīng)歷當(dāng)中接待了無數(shù)的患者,那能不能首先跟我們分享一個您印象最深刻的病例呢?
    

楊思進:

  印象最深刻的病例,因為我從醫(yī)了三十多年了,所以應(yīng)該說是非常多的。一個病例就是我在剛剛畢業(yè)不久獨立管床的時候,有一個病人,四十多歲的男性,他長期低燒,有兩三個月,先后到很多大醫(yī)院診治都沒有診斷出來,轉(zhuǎn)到我那個地方來。來了以后我們采取中西醫(yī)結(jié)合治療,治療效果也并不好,而且還是長期發(fā)燒。我們查閱了大量的資料,我通過追問這個病人的病史,發(fā)現(xiàn)他是一個原來有頸椎結(jié)核的病史。所以基于這個,我就高度懷疑他是不是還有其他部位的結(jié)核,我們經(jīng)過進一步的檢查,最后確診為他的喉結(jié)核,這個是比較少見的,我想這是一個最深印象的一個病人。在我讀研究生期間也發(fā)現(xiàn)了幾個患者,其中一個中年女性患者反復(fù)少量血尿,雖然不多,但是長期反復(fù)少量。一般來講認(rèn)為這是女性的尿路感染,但是經(jīng)過進一步的檢查和治療,最后才發(fā)現(xiàn)是膀胱的腫瘤。所以基于女同志來講,我們不能忽略反復(fù)的尿路少量出血,我們不能通過先入為主就認(rèn)為它是尿路感染,我們還要進一步查明。第三個案例就是我們曾經(jīng)收到一個心腦血管疾病的病人,是一個急性腦干梗死的病人,她是突然昏迷不省人事。是一位八十多歲的老年女性患者,到醫(yī)院以后我們診斷發(fā)現(xiàn)她是腦干梗塞,然后采取中西結(jié)合治療;杳粤耸嗵煲院,這個病人通過我們精心的治療終于清醒過來了,所以說我們中西醫(yī)治療還是還有優(yōu)勢的,有特色的。
    

主持人:

  您剛才介紹了三個非常典型的案例,也提到了一種治療方式,叫中西醫(yī)結(jié)合,那我想請問,您在心腦血管疾病方面最主要的診療特色是什么,是不是就是中西醫(yī)結(jié)合呢?
    

楊思進:

  中西醫(yī)結(jié)合是個大的概念,但中西醫(yī)結(jié)合怎樣來恰當(dāng)運用中醫(yī)、西醫(yī)兩套理論在臨床上的運用,這是一個值得探討的問題。比如說我是搞心腦血管疾病的,在常見的心血管疾病方面,比如高血壓、冠心病,還有腦卒中我們有獨到之處。對于冠心病和腦卒中,我們認(rèn)為是氣虛、血瘀加風(fēng)寒阻絡(luò),所以采取益氣、祛風(fēng)、通絡(luò)的辦法來治療。對于血管性偏頭痛,我們認(rèn)為是風(fēng)濕加瘀和風(fēng)寒阻絡(luò),采取除濕、祛風(fēng)、通絡(luò)的辦法來治療,取得了非常好的效果。還有對老年性癡呆或者血管性癡呆的病人,我們認(rèn)為它是玄浮不通所致,通過開通、開玄、祛風(fēng)、通竅的辦法來治療,效果非常好。還有對老年震顫的病人,我們認(rèn)為是脾濕引起的,用祛風(fēng)、通絡(luò)辦法來治療也取得了非常好的效果;病毒性心肌炎,在臨床治療我們認(rèn)為是氣陰兩虛、淤血未盡,采取益氣養(yǎng)陰、清潔淤毒的辦法。另外針對肺心病的病人,采取中醫(yī)冬病夏治的辦法,預(yù)防它來年再犯,也收到了非常好的效果。
    

主持人:

  聽完楊院長的介紹,發(fā)現(xiàn)貴院還是在各種不同的治療方法上都取得了非常豐碩的成果啊。您通過我國傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)方法中醫(yī)來治療心腦血管疾病的時候,也提出了一些比較新穎和獨特的見解,比如治療冠心病等等,那能不能再跟我們分享一下您在這方面的學(xué)術(shù)研究和理論呢?
    

楊思進:

  首先在這學(xué)術(shù)上,我們獲得四川省瀘州市的科技進步獎,最近我們還獲得了華夏醫(yī)學(xué)三等獎。另外一個就是在二十多年的教學(xué)方面,也取得了成果。比如說已經(jīng)帶了幾十名碩士和博士研究生,發(fā)表了一系列的文章和專著,還有編寫的教材,另外就是今年我們也獲得了第二批國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)單位的殊榮。
    

主持人:

  這個我覺得是非?上部少R的,這兩天相信您也感受到了我們進入了真正的冬天,天氣寒冷,那這個季節(jié)其實也是心腦血管疾病的易發(fā)時節(jié),在這個時節(jié)您有什么樣的建議告訴我們的觀眾朋友們,讓他們多加預(yù)防呢?
    

楊思進:

  我想既然進入寒冷的冬天,我們中醫(yī)有一句話寒主收引,寒主收引就是血管要收縮,熱脹冷縮嘛,既然寒主收引,所以我們在冬天首先要御寒,要保持血管的通暢。這是其一。第二就是我們的飲食起居方面要注意,要吃一些偏溫性的飲食,比如羊肉。起居方面中醫(yī)講早臥晚起,就是早點睡覺,晚點起床;在鍛煉方面,我們要注意,特別是晨間鍛煉的時候要選擇時間,在陽光燦爛、空氣良好的狀態(tài)下做一些室外的鍛煉。在非常寒冷的時候,要減少室外鍛煉的時間。另外還要保持情緒舒暢,因為中醫(yī)有情志之病,百病皆生于氣,已有腹郁諸病生焉。就是一旦你有悶悶不樂的時候,疾病就會來了。心腦血管疾病也是一樣。我們從現(xiàn)代醫(yī)學(xué)講,情緒也是誘發(fā)冠心病非常重要的原因之一,所以我們說要注意情緒。另外就是對我們男同志來講,煙酒的刺激也要注意。醫(yī)學(xué)上說的是戒煙限酒,酒可以適量,但是煙一定不要吸,我們提倡的是No smoking(禁止吸煙)。
    

主持人:

  好的,非常感謝楊院長的這些建議,我們也希望我們的觀眾朋友能夠接受楊院長的建議,在天氣寒冷的時節(jié)一定要注意咱們情緒的調(diào)整,男同志呢更是要少酒禁煙有利于我們的身體健康。那楊院長其實不僅僅是在疾病治療方面有多年的經(jīng)驗,當(dāng)然了在醫(yī)院管理方面也是有多年的從業(yè)經(jīng)驗,那我們的西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院也在您的帶領(lǐng)之下發(fā)展的越來越壯大了,目前我國也在大力提倡弘揚發(fā)展中醫(yī),這樣的一種背景會給我們中醫(yī)院的發(fā)展帶來怎樣的契機呢?
    

楊思進:

  中醫(yī)是我們的國粹,中醫(yī)博大精深。目前來講,應(yīng)該要抓住國家的大政方針政策。因為近幾年國家出臺了很多關(guān)于有利于中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的大政方針政策,比如說從最初的扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見,到后來的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健,中醫(yī)藥養(yǎng)老,特別是去年7月1號實施的《中醫(yī)藥法》,給我們中醫(yī)發(fā)展帶來了天時、地利、人和的好時光,所以我們要抓住。對我們中醫(yī)來講應(yīng)該從哪些方面做呢,總的說呢,第一個就是從醫(yī)療這個板塊,我們要充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。特色優(yōu)勢包括我們中藥飲片、中醫(yī)院內(nèi)制劑、中醫(yī)非藥物療法,這些都是我們的特色優(yōu)勢。還有我們的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。我們是高校的附屬醫(yī)院,起著這個地區(qū)的引領(lǐng)作用,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面,要把中醫(yī)好的治療推廣開來。第二個就是中醫(yī)教育,除了學(xué)習(xí)教育以外,現(xiàn)在中醫(yī)的師承教育、名中醫(yī)工作室,還有中醫(yī)的規(guī)培這些都如雨后春筍般在發(fā)展。所以要從教育方面,培養(yǎng)后繼人才。第三個就是中醫(yī)的科研,我們現(xiàn)在是最主要在做什么?產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。就是把中醫(yī)落地,我們醫(yī)院也做了大量的探索,比如專門成立了神農(nóng)科技開發(fā)有限公司來做中醫(yī)的科研產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;比如中醫(yī)的養(yǎng)生藥酒、飲料,中醫(yī)的香囊。還有我們的膏方等,我們都齊頭并進地發(fā)展。除了醫(yī)教研以外,還有中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)方面,比如從中藥材的種植、加工、炮制一直到醫(yī)院這個環(huán)節(jié)都是有利于中醫(yī)的發(fā)展。還有中醫(yī)藥的健康養(yǎng)生、中醫(yī)藥養(yǎng)老這方面也是我們今后努力的方向。另外最后一個就是中醫(yī)藥文化的傳承,我主編了一些中醫(yī)藥文化的專著?傊,中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展是有一個全方位的,而不僅僅是在醫(yī)療方面的發(fā)展。
    

主持人:

  楊院長介紹的非常詳細(xì)和具體,通過您的介紹讓我不禁覺得原本以為中醫(yī)只是一個治療看病的方法和一種醫(yī)術(shù),沒有想到它其實是可以拓展到很多領(lǐng)域的,比如說你提到的文化、教育、產(chǎn)業(yè),甚至是養(yǎng)老,那能不能再請您具體的介紹一下,比如說您剛剛給我們介紹了,可能在文化方面未來有一些規(guī)劃,那么在產(chǎn)業(yè)方面我們目前已經(jīng)形成了多種產(chǎn)業(yè)帶動,我們還成立了相關(guān)的公司,那么在這個養(yǎng)老還有其他方面貴院有什么樣的具體措施嗎?
    

楊思進:

  在養(yǎng)老方面呢,就是養(yǎng)老和旅游,我們已經(jīng)做了一些事情,但是下一步還要更進一步把它做好。比如在一些適合養(yǎng)老的地區(qū),我們打造養(yǎng)生養(yǎng)老圈、養(yǎng)老旅游圈。我們在貴州赤水革命老區(qū),打造養(yǎng)老和健康旅游拓展;我們還到麗江古城,建一座麗江市中醫(yī)院,醫(yī)療、保健、旅游一條龍服務(wù)。下一步我們還要跟很多養(yǎng)老企業(yè)密切合作。
    

主持人:

  您在醫(yī)院管理方面有著多年的從業(yè)經(jīng)驗,您也獲得了很多的殊榮,比如說您曾經(jīng)獲得中國百家醫(yī)院院長、中國醫(yī)院優(yōu)秀院長等榮譽稱號,可以說是取得了很不錯的成績,那么在您的帶領(lǐng)下西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院也是取得了不俗的成績,那么您的醫(yī)院管理理念是什么呢?
    

楊思進:

  確實。我成為一個雙肩挑干部,就是既是專業(yè)人員又是管理人員,而且我是從專業(yè)到專業(yè)加管理,今年正好是我當(dāng)院長的第十個年頭,在這十多年里,包括當(dāng)副院長,當(dāng)科主任,從事管理的過程當(dāng)中,確實我有很多獨特的理念。比如說提出了醫(yī)院的辦院方針,那就是管理治院、質(zhì)量立院、特色辦院、科教興院、人才強院、文化鑄院。管理治院和文化鑄院是我加進去的,因為我覺得管理打頭陣,文化壓陣,所以這兩個都不能忽略。那么在中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向方面,我們提出了中醫(yī)院第一要姓“中”;第二要姓“綜”,要走綜合發(fā)展的道路;第三,中醫(yī)人才要姓“博”。博就是上知天文,下知地理,中知人事,所以中醫(yī)人才要姓“博”;第四,要跟蹤現(xiàn)代科技發(fā)展理念。在醫(yī)院人才建設(shè)方面,我們提出了“無人才無企業(yè)”“無專家無醫(yī)院”“無名家無名院”,所以我們立志讓每人成才,讓團隊優(yōu)秀,讓科室出色、讓醫(yī)院馳名。那么在醫(yī)院的協(xié)同發(fā)展,就是醫(yī)院與醫(yī)院之間的協(xié)同發(fā)展方面,我們提出了醫(yī)院不分大小,“發(fā)展不分先后”“同行相互切磋”“互助才是出路”。那么還有在我們的學(xué)術(shù)方面,我們提出了“學(xué)術(shù)引領(lǐng)、技術(shù)指導(dǎo)、上下聯(lián)動、開放共享”這個學(xué)術(shù)理念。在醫(yī)院的這個不同的發(fā)展時期,我們還提出了不同的時期的發(fā)展理念,比如說這個新院剛開業(yè)的時候,我們提出了穩(wěn)定提升中山老院,高速發(fā)展城北新院,我們新院在高速公路旁啊,我就提出了高速發(fā)展城北新院。當(dāng)城北新院這個已經(jīng)走上正軌的時候,我們提出來是大力扶持集團醫(yī)院,就是現(xiàn)在的醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。為什么說大力扶持集團醫(yī)院,因為這個也是我比較先提出來的,當(dāng)時我說的是集團醫(yī)院,現(xiàn)在稱為醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院,實際上是一回事,所以說這個是不同發(fā)展階段,而每年我有每年的理念,我們提出了從醫(yī)教性醫(yī)院向研究性醫(yī)院轉(zhuǎn)變,兩年前當(dāng)大家都在學(xué)習(xí)的時候,我們說把醫(yī)院辦成學(xué)校的理念。一人學(xué)習(xí),百人受益。后頭我們又提出了從學(xué)習(xí)型團隊向宣教型團隊轉(zhuǎn)變,人人都要會講這個理念。去年我們提出了這個創(chuàng)新發(fā)展年,今年我們提出了傳承創(chuàng)新、博大精深年,就是一方面?zhèn)鞒,一系列博大精深,高質(zhì)量的發(fā)展,我們提出了這個觀念。這些都是我在當(dāng)院長的一個感悟啊,從實踐當(dāng)中逼出來的一些理念。
    

主持人:

  聽楊院長講完了,我覺得非常受教,可能在以前面對很多的,更多的是聚集在我們的醫(yī)療學(xué)術(shù)專業(yè)上,那今天楊院長為我們講述的這些東西,我覺得已經(jīng)不僅僅是局限于某一科室,某一專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識了,更多的是添加了更多現(xiàn)代化管理,也包括文化,包括制度等等一些,一個以公司經(jīng)營的方式去來整體的為我們打造一個非常優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院。我們也很好奇,楊院長能夠有如此豐富的管理經(jīng)驗,包括無論您從時間的縱度上還是空間的維度上,還是我們思維的高度上都對醫(yī)院的發(fā)展提出了很好的見解,這樣的來源是您多年從醫(yī)經(jīng)驗當(dāng)中獲得的嗎?還是您曾經(jīng)也在經(jīng)營管理方面有過一些學(xué)習(xí)呢?
    

楊思進:

  應(yīng)該講是,兩個方面努力的結(jié)果吧。比如從醫(yī)經(jīng)驗,我這個學(xué)中醫(yī)的要講陰陽平衡,講人與自然和諧,人與人之間的和諧,人體內(nèi)的和諧,所以要講這個。一旦到管理方面來講,進入這個管理實際上就是雙肩挑,現(xiàn)在我每周還上三四個半天的門診,還有住院部還要查房,還要指導(dǎo)研究生工作,管理方面我一點一刻也沒有放松。我聽到你說是企業(yè)化的一個思路,正是我想說的,我說中國的醫(yī)院就是一個企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院,實際上因為國家投入并不多,特別是我們西部醫(yī)院國家投入并不多,在這種情況下,我們怎么樣來開源節(jié)流,怎么來促進發(fā)展,是作為一個負(fù)責(zé)任的院長來講,每天、每時每刻24小時都要思考的問題。
    

主持人:

  我覺得您這個思路非常的新穎,能夠以企業(yè)化經(jīng)營管理的理念來經(jīng)營一家醫(yī)院,我覺得這個應(yīng)該是在我們整個國地區(qū)都是非常先進的思維。但是有一個不得不承認(rèn)的現(xiàn)實就是我國的大多數(shù)的患者可能對于這方面的接受程度還相對來說比較保守,可能對于很多比如說知識程度不是很高的患者來說,他們覺得醫(yī)院那大部分就會選擇公立醫(yī)院,那是國家要進行公共服務(wù)建設(shè)的一個地方?赡懿灰獡诫s太多的比如說是利益或者說是經(jīng)營方面的東西,他們反而會覺得這樣的經(jīng)營方式會不會把醫(yī)院的氛圍搞壞,但其實建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度是目前醫(yī)院發(fā)展的一個必然趨勢,那您認(rèn)為該如何更好地去調(diào)節(jié)這樣的矛盾,來為廣大的民眾普及這樣先進的理念意識呢?
    

楊思進:

  我們提出把醫(yī)院辦成一所學(xué)校,把醫(yī)院辦成一所賓館,把醫(yī)院辦成一個企業(yè),把醫(yī)院辦成一座花園,其中是把醫(yī)院辦成一個企業(yè)。我們說企業(yè)化的管理不是讓醫(yī)院去追逐利益。我們理解的企業(yè)管理就是企業(yè)的管理制度、管理體系和管理方法,我們都覺得要一切為了客戶的利益,我們目的不是賺錢,是以客戶的利益為先,這是第一。第二,我的觀點是能夠解決更多老百姓的疾苦。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶,比如我們不希望人生病,但是我希望生了病的人都找我,只有我能解決問題,我們的醫(yī)療水平就提高了,老百姓的實惠就更大了,是這個意思。
    

主持人:

  您剛剛在介紹您在醫(yī)院管理方面提到了很多點,無論從制度上、管理上,還有我們的整個團體設(shè)計上包含的內(nèi)容方方面面,我們也知道管理一個大醫(yī)院是一件非常辛苦的事情,那您如何去讓您的這些理念落地為實呢?
    

楊思進:

  因為管理者首先是一個領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)和管理之間,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更重要,為什么呢?我給領(lǐng)導(dǎo)下了個定義,就是既要做管理者,領(lǐng)導(dǎo)管理是交織在一起的,但是我認(rèn)為要做領(lǐng)導(dǎo)性的管理者。領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)就是提出理念,這個理念由我來提出,提出來以后,你要去就是按照步驟來實施,提出來了以后,沒人信,沒人執(zhí)行那不行,提出理念你要去灌輸理念,你要去跟員工講,你要去宣傳,做宣傳員。提出理念,僅灌輸還不行,你還要身體力行,所謂領(lǐng)導(dǎo)你不能說我在那邊喉,你自己站在旁邊看,那不行,提出理念,灌輸理念,踐行理念,領(lǐng)導(dǎo)要去踐行。還有,最后就是實現(xiàn)理念的一種過程。
    

主持人:

  您的這個理念目前在貴院落實了,那您認(rèn)為您的理念適合在其他的中醫(yī)院進行實行嗎?
    

楊思進:

  我認(rèn)為完全可以,只不這些理念有些是醫(yī)院在任何時候都可以用的,有些理念是其他中醫(yī)院的不同發(fā)展階段可以用的,為什么我認(rèn)為可行?第一,因為我提出的理念是經(jīng)過我深思熟慮和多年的經(jīng)驗的總結(jié)歸納,是正確的。第二,我認(rèn)為我這個理念是實際的,切合中國醫(yī)院當(dāng)前的實際,所以是可以用的。所以說我覺得這個其他醫(yī)院完全是可以推廣的。
    

主持人:

  可能在中醫(yī)院的現(xiàn)代化的管理上我們的步伐還是起步比較晚的,那么在您看來目前我國中醫(yī)院的醫(yī)院管理方面還存在哪些落后的地方呢?
    

楊思進:

  我覺得有幾個方面落后,第一個就是中醫(yī)院呢。當(dāng)然管理落后只是一個問題之一吧,管理落后在其他內(nèi)部來講,我覺得一個就是人才的問題,中醫(yī)院的人才問題,我把這個醫(yī)院要發(fā)展,歸為三個方面,一個是人才,第二個是社會,第三個是管理。我覺得中醫(yī)院的管理,一個人才不足,二是設(shè)備不夠,三是規(guī)模還小,環(huán)境還不盡如人意。那么管理呢,主要還是落后的地方主要還是理念的問題,理念如果正確了,理念清楚了,理念到位了,那么其他問題都迎刃而解了。
    

主持人:

  醫(yī)學(xué)它不僅僅是一門自然科學(xué),也是一門人文科學(xué),那以人為本的思潮目前在醫(yī)學(xué)界也是越來越成為了主流,那現(xiàn)在的大環(huán)境之下其實醫(yī)院的發(fā)展也存在著市場生死存亡的一些壓力,那您如何更好的理解讓醫(yī)學(xué)更好的回歸人文呢?
    

楊思進:

  文化離不開人文。因為人是有情感的,有思想的。他不像機器。那么第二個,人是不能復(fù)生的,只能生一次、死一次,每個人在這個方面都公平,死了以后不能復(fù)生,老百姓說人命關(guān)天。所以美國醫(yī)生特魯多也說過,不是每個病都治好的,世界上很多病治不好,“偶爾去治愈,常常去幫助,總是去安慰”。所以作為醫(yī)生來講,那常常去幫助,總是去安慰,你怎樣去幫助病人,怎樣去安慰病人,這個就是人文了。我覺得我們中國的醫(yī)學(xué)院,包括中醫(yī)西醫(yī)在人文的關(guān)懷上還非常滯后,我們要怎么辦?我覺得第一個就是包括我們的學(xué)校教育開始,我們就該組織人文教育,包括三十年前我在學(xué)校讀書的時候,也沒有專門上過人文這一門課。學(xué)校教育就要開始。第二個就是實踐教學(xué)。醫(yī)學(xué)生他上臨床來了,實踐教學(xué),手把手教。有一次面對病人,這個為什么醫(yī)生是師承啊,是跟師學(xué)徒,不管中醫(yī)西醫(yī),他都要手把手的教。第三個就是我們老師要有這種意識,除了教技術(shù),更多的是要教怎樣跟病人溝通,待人接物的能力水平。第四就是這個是長期的,醫(yī)學(xué)人文應(yīng)該是終身都要關(guān)注的,都要注意的,不能把它忽略的。正如我寫過一篇文章:醫(yī)禮醫(yī)貌對推動醫(yī)生、助推醫(yī)生發(fā)展的作用。網(wǎng)上有這篇文章。
    

主持人:
如何理解醫(yī)禮醫(yī)貌?  

楊思進:

  我說的醫(yī)禮醫(yī)貌就是包括這幾個方面,比如說一個醫(yī)生的穿衣戴帽,這是人文嗎,是人文啊。第二個他的神色形態(tài),你跟病人交流,如果你自己的神色形態(tài)都像一個病人,都比病人還差,你怎么和病人面對,怎么給他帶來希望。第三個就是言談舉止。古人講了,治病不明臟腑,開口動手便錯。你的言談舉止不對,你可能就把病人的得罪了。我經(jīng)常在門診我都是帶我的研究生都是手把手,怎樣說話,怎樣跟病人對話。第四個就是待人接物的能力。第五個就是為人處事。這五個方面我覺得是人文最主要的方面。
    

主持人:

  那我們也建議我們的觀眾朋友,如果對人文醫(yī)學(xué)這個方面感興趣的朋友,也可以去網(wǎng)上去搜索一下楊院長的這篇著作啊,可以更好的去理解醫(yī)者仁心這四個字啊。您是四川省名中醫(yī),當(dāng)然也是西南醫(yī)科大學(xué)教學(xué)名師,可謂是名醫(yī)加名師,那么您認(rèn)為如何才能當(dāng)好一名名醫(yī)名師呢?
    

楊思進:

  如何當(dāng)好一名名醫(yī)名師,每年我都給學(xué)生講一堂課,就是入學(xué)教育嘛,就是你怎樣成為一位名醫(yī)。我提出了五好醫(yī)生。把這個五好醫(yī)生套給五好老師,也是非常好的,也是非常切題的。比如說我說第一個就是人文素養(yǎng)好,作為一個醫(yī)生來講,人文素養(yǎng)要好;第二個就是醫(yī)風(fēng)醫(yī)德好,那對教師來講就是師生師德好,醫(yī)風(fēng)醫(yī)德好;第三個就是醫(yī)療技術(shù)好,技術(shù)是根本,醫(yī)療技術(shù)好;第四個就是我們的服務(wù)能力好,第五最后一個醫(yī)禮醫(yī)貌。人文素養(yǎng)好,醫(yī)禮醫(yī)貌好,醫(yī)風(fēng)醫(yī)德好,這個醫(yī)療技術(shù)好,服務(wù)能力好,尤其很多現(xiàn)在都獨生子女啊,很多自己都服務(wù)不好,他怎么來服務(wù)病人呢。我們的工作就是服務(wù),為別人服務(wù),你要服務(wù)不好,你怎樣當(dāng)醫(yī)生呢。所以我覺得這五好,每個占20%,五好加起來才占百分之百,所以你只是技術(shù)好根本就不成就一個醫(yī)生,或者成就一個老師。
    

主持人:

  好的,非常感謝楊院長,那我們節(jié)目的最后,請您再給我們年輕的醫(yī)生送上您的忠告。
    

楊思進:

  對這個年輕醫(yī)生的忠告,這個我想還是我們中醫(yī)里兩句話,我們把它串起來,那就是第一個仁心仁術(shù),第二個博大精深,兩個方面結(jié)合起來就會做一個名醫(yī),名家,都會全心全意的為我們老百姓帶來福祉。
    

主持人:

  好的,非常感謝楊院長今天做客我們的《中經(jīng)名醫(yī)匯》帶來精彩的分享,我們也希望社會上能夠出現(xiàn)越來越多有醫(yī)者仁心的五好醫(yī)生。好,謝謝您。
    

楊思進:
謝謝主持人,謝謝大家。  

主持人:

  感謝觀眾們收看本期《中經(jīng)名醫(yī)匯》,更多節(jié)目請您持續(xù)關(guān)注中國經(jīng)濟網(wǎng)。