從1957年手工小作坊的艱難起步,到1980年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型;從1992年江蘇省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)——紅豆針紡集團(tuán)的成立,到2007年走出去建設(shè)柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)……到今天成為“一帶一路”上一顆耀眼的明星，紅豆集團(tuán)60年發(fā)展歷程,不僅是中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的縮影,也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)鮮活樣本。60年匠心,60年傳情,懷著一份對(duì)實(shí)業(yè)篤定的初心,紅豆三代人用不變信念和一點(diǎn)一滴行動(dòng)去演繹、去詮釋。

　　對(duì)此,紅豆集團(tuán)總裁周海江深有感觸地說(shuō),三代人60年堅(jiān)守實(shí)業(yè),矢志不渝打造品牌,時(shí)刻具有創(chuàng)新不止的危機(jī)意識(shí),使得紅豆集團(tuán)一直走在行業(yè)理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的前列，不僅成為時(shí)代的楷模，更讓發(fā)展惠及每個(gè)民眾。

　　匠心之手變魔法 演繹紅豆時(shí)尚成衣

　　走進(jìn)無(wú)錫市區(qū)的一家紅豆男裝旗艦店，首先映入眼簾的是一面“魔法”穿衣鏡。站在鏡子前，點(diǎn)擊屏幕上的按鈕，就會(huì)跳出來(lái)一件襯衫并“穿”在你的身上。舉手投足間衣隨人動(dòng)，虛擬出了“穿”的效果。來(lái)自紅豆 “智能試衣間”的試穿體驗(yàn)，正是紅豆集團(tuán)“智化”的一部分。

　　近年來(lái)消費(fèi)個(gè)性化、多元化的新趨勢(shì)使得服裝行業(yè)在科技、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、管理、服務(wù)等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)顯得緊迫而艱巨。

　　鑒于此，走過(guò)了第一代紅豆人的小作坊式的發(fā)展歷程，以創(chuàng)始人周耀庭為代表第二代紅豆人，時(shí)刻不忘與時(shí)俱進(jìn)，讓一件件針織紅豆衫幾經(jīng)演繹兌變?yōu)闀r(shí)尚的代名詞；以周海江為代表的第三紅豆人代身處傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)，更實(shí)在時(shí)代的洪流中較早意識(shí)到必須充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、模式整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，讓生產(chǎn)、管理和渠道要素都隨產(chǎn)業(yè)變革而迅速演變，才能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁上產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端。

　　一滴海折射整個(gè)海洋。一個(gè)人，擇一事 終一生，可演繹出大時(shí)代背景下一個(gè)人、一件產(chǎn)品、一家企業(yè)的發(fā)展史。

　　紅豆男裝高級(jí)襯衫版師是服裝設(shè)計(jì)稿到成衣生產(chǎn)的橋梁。他們將設(shè)計(jì)師所創(chuàng)造的美，加以定型化和具體化。紅豆的郭軍偉，就是千千萬(wàn)萬(wàn)的“他們”中平凡的一個(gè)。多年的努力探索后，他和很多人創(chuàng)造了紅豆的不平凡。

　　今年45歲的郭軍偉出身于江蘇無(wú)錫，高中畢業(yè)后就和襯衫結(jié)下了不解之緣。在一家小服裝廠工作了一段時(shí)間之后，深感落后工藝局限的他似乎看到了發(fā)展的天花板，于是通過(guò)考試，成為了一名紅豆人。

　　那一年，是2006年。 鳥歸森林，魚入大海。郭軍偉的技術(shù)進(jìn)階之路由此開始。

　　郭軍偉始終相信：一個(gè)合格的版型師需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷練，才能熟練掌握打版技術(shù)。為了獲得過(guò)硬的技術(shù)水平，他接受了苦澀、漫長(zhǎng)的磨練過(guò)程。在公司集中組織的培訓(xùn)課程上，郭軍偉始終是最專注的一個(gè)。課后，他還自己購(gòu)買打版材料反復(fù)在家中練習(xí)。在一遍遍的嘗試和修改中，年輕的郭軍偉一步一個(gè)腳印，專業(yè)技術(shù)也日臻成熟。

　　每次工廠進(jìn)口襯衣回來(lái)，郭軍偉總是第一時(shí)間把樣衣拿來(lái)研究。化整為零，把每一件成衣都拆分成原始裁片，他像研究藝術(shù)品一樣細(xì)細(xì)琢磨不同風(fēng)格的版型優(yōu)勢(shì)，反復(fù)與自己的樣版做對(duì)比。郭軍偉不斷學(xué)習(xí)、分析、汲取優(yōu)秀作品的技術(shù)細(xì)節(jié)，在公司打造的平臺(tái)上顯示出驚人的鉆研精神。

　　紅豆西服車間是亞洲最大的西服生產(chǎn)車間，擁有國(guó)際先進(jìn)水平的一流設(shè)備，工廠車間的單層面積14000平方米，每天都有數(shù)千套西服從車間走向市場(chǎng)。2016年，紅豆西服車間榮獲"全國(guó)工人先鋒號(hào)"榮譽(yù)稱號(hào)，是江蘇兩家獲此殊榮的集體之一，也是無(wú)錫獲此榮譽(yù)的唯一一家集體，是各外協(xié)單位爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的樣板工廠。

　　工作室里的年輕面孔越來(lái)越多，電腦制版已逐漸取代手工打版。對(duì)于郭軍偉來(lái)說(shuō)，他意識(shí)到，必須經(jīng)歷一場(chǎng)信息化轉(zhuǎn)型，否則很快會(huì)落后于時(shí)代。他主動(dòng)提出要外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新制版軟件的運(yùn)用，要始終站在行業(yè)的前沿位置。手工制版的精細(xì)化結(jié)合電腦制版的效率化，郭軍偉在追求技術(shù)進(jìn)步的道路上從未止步。

　　“男士襯衫的尺寸其實(shí)并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有人肩寬，有人平肩，有人溜肩，脖子、腰身都有粗細(xì)，上身效果各不相同，就難以盡善盡美”，郭軍偉這樣說(shuō)。

　　制版因人而異，方能實(shí)現(xiàn)量體裁衣，在固定版式上融入自己對(duì)穿著者身材體型、著裝喜好的了解，郭軍偉最終達(dá)到了一個(gè)優(yōu)秀版師的境界。已成為襯衫廠技術(shù)科科長(zhǎng)的他，還是經(jīng)常利用周末時(shí)間充電，結(jié)合自身需求選修針對(duì)最新流行款式、面料、色彩的培訓(xùn)課程，以求更深刻地解讀服裝設(shè)計(jì)稿，在今后的職業(yè)道路上進(jìn)益求精、不斷突破。

　　智慧匠心融入390多道工序的肌理 成就中國(guó)品牌

　　在不斷突破的進(jìn)程中，紅豆為所有的年輕人鋪平了道路。紅豆集團(tuán)在服裝發(fā)展方面確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略即：重點(diǎn)發(fā)展紅豆男裝連鎖專賣業(yè)務(wù)，快速發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)；實(shí)施智慧化建設(shè)，建立集企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流于一體的智慧平臺(tái)，帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，推動(dòng)公司向“智慧創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。

　　在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)方面，2016年4月，紅豆與北京服裝學(xué)院校企合作簽約儀式在無(wú)錫紅豆杉莊舉行�！皣�(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)”攜手“國(guó)內(nèi)知名服裝院�！笔菑�(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也是一次專業(yè)化人才培養(yǎng)的突破。

　　在生產(chǎn)條線上，今年4月紅豆股份西服車間榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，這是江蘇兩家獲此殊榮的集體之一，也是無(wú)錫獲此榮譽(yù)的唯一一家集體。紅豆西服車間素有“亞洲最大的服裝車間”美譽(yù)，擁有瑞典ETON吊掛生產(chǎn)管理系統(tǒng)、法國(guó)CAM自動(dòng)裁剪系統(tǒng)等國(guó)際一流的裝備工藝。390多道工序的精工細(xì)作，讓一件高質(zhì)量西服完美成型，走向世界各地市場(chǎng)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，每次從國(guó)外進(jìn)口襯衣，西服車間的員工必定會(huì)在第一時(shí)間把樣衣拿來(lái)，前片、后片、衣領(lǐng)、袖子……一部分一部分拆開，進(jìn)行琢磨和研究，并把這種工匠精神融入到每一件服裝的制造中。帶著這樣的精神去制作每一件衣服，產(chǎn)品不可能不出彩。

　　在研發(fā)團(tuán)隊(duì)上，通用科技股份有限公司胡廣杰小組課題《降低甲班二鼓成型胎體接頭開不良率》在第三十五次全國(guó)石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)表交流會(huì)上脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)并被推薦為國(guó)家優(yōu)秀QC小組，被授予“2016年全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。

　　迄今為止，通用股份已經(jīng)成功舉辦了十三屆QC成果發(fā)布會(huì)，七年來(lái)共注冊(cè)課題480個(gè)，節(jié)約成本三千多萬(wàn)。通用股份QC小組活動(dòng)堅(jiān)持以人為本、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以追求卓越為目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)的QC小組活動(dòng)推動(dòng)品質(zhì)改善，降低消耗，優(yōu)化服務(wù)，同時(shí)形成了上下結(jié)合的一套完整標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新改善執(zhí)行體系，充分發(fā)揮了群智群策，夯實(shí)了質(zhì)量管理基石，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了良好基礎(chǔ)。

　　據(jù)記者了解，紅豆集團(tuán)在去年提出新的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展以來(lái)，緊緊把握智慧連接、綠色發(fā)展的機(jī)遇，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維方式，按照新經(jīng)濟(jì)生態(tài)的理念加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，不斷學(xué)習(xí)和引用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，幫助企業(yè)直接接入互聯(lián)網(wǎng)，打通上下游，為企業(yè)發(fā)展開出“綠色處方”，讓智慧與綠色在紅豆并行。

　　60載紅豆的成長(zhǎng)歲月和著國(guó)家發(fā)展的節(jié)拍奏響了時(shí)代的強(qiáng)音，紅豆人用他們篤定的實(shí)業(yè)服裝業(yè)、紅豆杉樹、輪胎業(yè)等實(shí)業(yè)與時(shí)代凝聚成大的和音，在和音的深處，那一紅豆的顏色格外引人注目。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者蘇蘭）