這兩天，云計(jì)算大會(huì)是你方唱罷我登場(chǎng)。

　　遠(yuǎn)的不說，單說前兩天馬化騰提出未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中云是最重要的指標(biāo)、華為內(nèi)部郵件宣布華為云BU將成為華為的四個(gè)一級(jí)部門之一、SAP中國峰會(huì)明確要打造成為一家由SAP HANA推動(dòng)的云公司，就足以說明：云，確實(shí)已經(jīng)成為每一家ICT企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

　　就連筆者坐在咖啡館里小憩，云計(jì)算這幾個(gè)字，也能時(shí)不時(shí)從鄰桌飄來，探入耳廓、觸動(dòng)神經(jīng)。

　　而對(duì)于云計(jì)算中最早的獨(dú)立市場(chǎng)化服務(wù)——CDN來說，雖然市場(chǎng)規(guī)模越來越大，但也面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。轉(zhuǎn)型，成為傳統(tǒng)CDN廠商的必修課。

　　轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

　　“CDN作為獨(dú)立的應(yīng)用服務(wù)，存在的價(jià)值確實(shí)會(huì)越來越低�！彼{(lán)汛聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO王松開誠布公，“即便是全球領(lǐng)先的CDN服務(wù)提供商Akamai，他們今天也不止是一個(gè)CDN網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而是在轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)絡(luò)安全;其它兩家大型CDN公司現(xiàn)在也都是以安全為主，來做些運(yùn)營工作�！�

　　CDN的全稱是Content Delivery Network，即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，基本的思路是盡可能避開互聯(lián)網(wǎng)上有可能影響數(shù)據(jù)傳輸速度和穩(wěn)定性的瓶頸和環(huán)節(jié)，通過在網(wǎng)絡(luò)各處放置節(jié)點(diǎn)服務(wù)器，使用戶可就近取得所需內(nèi)容，以解決互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)擁堵的情況，提高用戶訪問網(wǎng)站的響應(yīng)速度。這種資源調(diào)度的工作在本質(zhì)上其實(shí)就是一種云的模式。

　　但如今，無論是Akamai還是藍(lán)汛，在資本市場(chǎng)上的價(jià)值都在大幅縮水，比如股價(jià)都只有幾年前云計(jì)算興起前的幾分之一;多少年辛辛苦苦積累起來的互聯(lián)網(wǎng)客戶，今天卻是說走就走。

　　“今天中國有幾十家CDN企業(yè)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、云計(jì)算企業(yè)自己也做CDN�！痹谕跛煽磥�，盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但CDN行業(yè)的問題并不是在競(jìng)爭(zhēng)上面，而在于架構(gòu)的不合理上。

　　毫無疑問，中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，擁有最多的網(wǎng)民和大量的移動(dòng)智能終端，CDN市場(chǎng)仍然發(fā)展得很快。但是在王松看來，由于從互聯(lián)網(wǎng)接入層就開始的煙囪式管理，使得中國的互聯(lián)網(wǎng)受制于效率低下、成本高居不下的瓶頸，因此在網(wǎng)絡(luò)互通層面，還面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　事實(shí)上，據(jù)筆者所知，無論是阿里云還是青云，都在各自構(gòu)建北上廣等城市間的內(nèi)網(wǎng)專線，互通南北。“我們作為中立的第三方，近幾年一直在中國市場(chǎng)構(gòu)建中立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，包括為中國的公有云市場(chǎng)提供中立的互聯(lián)網(wǎng)交換中心、云交換中心等基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。這也是我們投資建立大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心——首鳴數(shù)據(jù)中心的初衷�！蓖跛蓪�(duì)未來的規(guī)劃非常清晰。

　　應(yīng)用為王

　　從Akamai到藍(lán)汛，整個(gè)CDN行業(yè)的轉(zhuǎn)型，說明一個(gè)時(shí)代的變遷。本質(zhì)上，CDN是構(gòu)建在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的一層智能虛擬網(wǎng)絡(luò)，但今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與10年前大不相同。

　　“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今天一個(gè)重要的的變化就是真正以內(nèi)容和應(yīng)用為核心。”在王松看來，互聯(lián)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的70%的數(shù)據(jù)都是在數(shù)據(jù)中心間進(jìn)行流動(dòng)，因此直連各個(gè)云數(shù)據(jù)中心進(jìn)行互通的互聯(lián)網(wǎng)交換中心，在事實(shí)上已經(jīng)成為今天互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的中心。

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)交換中心只有是開放的，才能聯(lián)通所有的數(shù)據(jù)中心，才能降本增效，因此互聯(lián)網(wǎng)交換中心應(yīng)該是中立的。

　　據(jù)王松介紹，開放的互聯(lián)網(wǎng)交換中心的雛形是OpenConnect——它把CDN全部開源，使得本地接入商可以為客戶直接提供包括存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、路由配置在內(nèi)的服務(wù)，這樣任意內(nèi)容和應(yīng)用連到就近的交換中心不再是難題。

　　當(dāng)然，開源并不意味著免費(fèi)。而今，在云計(jì)算開始普及的年代，無論是CDN還是互聯(lián)網(wǎng)交換中心還能夠更多地利用云服務(wù)中的大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。

　　舉個(gè)例子，數(shù)據(jù)中心提供商為傳統(tǒng)運(yùn)營商托管，通常都會(huì)被要求2N的電力配合，以保證冗余;而為亞馬遜AWS這樣的云服務(wù)商提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，卻只需要N+1的電力，這樣第三方托管數(shù)據(jù)中心的成本一下子就節(jié)省了很多，即便托管價(jià)格被壓低了，但仍然能保證運(yùn)營利潤。此外，像AWS這樣的云服務(wù)商的服務(wù)器機(jī)柜全是高密度的，也就是說密度電量非常大，雖然每平米的能耗高，但依靠量大，算下來每平米的收益反而高出原來傳統(tǒng)方式的好幾倍。

　　AWS的做法是建立在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的，通過更為科學(xué)的調(diào)度，降低冗余。而傳統(tǒng)運(yùn)營商不了解應(yīng)用，只能花費(fèi)了很大的冗余的代價(jià)來保證服務(wù)的可靠性。

　　多云時(shí)代

　　從這一角度，提供應(yīng)用和內(nèi)容服務(wù)的公有云服務(wù)商相對(duì)于傳統(tǒng)CDN廠商具有天然的優(yōu)勢(shì)，可以把CDN的成本降下來。比如阿里云CDN業(yè)務(wù)商業(yè)化一年多之后就宣布CDN降價(jià)21%，今年又整合優(yōu)酷CDN業(yè)務(wù)，一舉成為中國體量巨大的CDN服務(wù)商。

　　實(shí)際上，如今國內(nèi)六大CDN服務(wù)供應(yīng)商中，除了傳統(tǒng)的藍(lán)汛和網(wǎng)宿之外，阿里云、騰訊云、金山云和百度云都是公有云IaaS服務(wù)提供商。

　　但是，就如同本文開篇中提到的那樣，云計(jì)算大會(huì)你方唱罷我登場(chǎng)。且不說目前在國內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)前三甲地位的阿里云、騰訊云和微軟Azure，還有AWS、金山云、百度云、青云、京東云、網(wǎng)易云以及各種電信云，甚至還有華為云這樣目標(biāo)直指全球前五的后勁十足的云服務(wù)商。即便是在全球，云基礎(chǔ)設(shè)施提供商的格局也仍然未定，除了AWS、微軟Azure之外，還有谷歌云、IBM云、各大電信云等等。如果大家都做CDN，全球部署CDN節(jié)點(diǎn)，實(shí)際上也是一種資源的浪費(fèi)，更不用說互聯(lián)網(wǎng)交換中心了。

　　換句話說，我們所處的是一個(gè)多云時(shí)代。而聯(lián)通云數(shù)據(jù)中心之間的互聯(lián)網(wǎng)交換中心的地位就愈加凸顯。

　　記得筆者此前采訪過騰訊云相關(guān)負(fù)責(zé)人，實(shí)際上騰訊云在歐洲的布局就選擇了在云交換、互聯(lián)網(wǎng)交換、骨干網(wǎng)運(yùn)營三大領(lǐng)域的專業(yè)合作伙伴Interxion、DE-CIX、Telia，比如DE-CIX建立互聯(lián)網(wǎng)交換的連接，可以一步直達(dá)歐洲700多個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的終端用戶。

　　但是，這樣的云交換、互聯(lián)網(wǎng)交換中心，在國內(nèi)還未真正出現(xiàn)。只有藍(lán)汛提前做好了準(zhǔn)備，在首鳴數(shù)據(jù)中心中已經(jīng)建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)交換中心這樣的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。

　　生態(tài)共贏

　　“藍(lán)汛有一個(gè)很好的基礎(chǔ)就是它是中立的CDN服務(wù)商�！蓖跛山忉屨f，“比如阿里云自建的光纖直連各地?cái)?shù)據(jù)中心的服務(wù)，不可能開放給騰訊云去用，那么每家云服務(wù)商都鋪設(shè)光纖，實(shí)際上就是一種資源的浪費(fèi)�！�

　　王松舉例，AWS也好，谷歌也好，它們盡管在北極圈、在沙漠建有自己的數(shù)據(jù)中心，但這些數(shù)據(jù)中心并不是網(wǎng)絡(luò)的核心，它們還是會(huì)依賴于全球600個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交換中心來去實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，這就是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，去支持云應(yīng)用服務(wù)，直接使他的效益更大化。

　　事實(shí)上，在云計(jì)算普及之后，網(wǎng)絡(luò)東西向的流量，也就是數(shù)據(jù)中心之間的流量一直在不斷攀升，如今甚至占據(jù)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的70%，因此今天全球業(yè)界都在談網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，其中的關(guān)鍵之一，就是建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)交換中心，把帶寬的費(fèi)用節(jié)省下來。

　　據(jù)了解，全球最大的CDN公司美國Akamai的帶寬成本僅僅占其總體成本的不到15%，因?yàn)?0%以上的帶寬是免費(fèi)的。而在中國，即便是BAT這樣體量的巨頭，要在不同運(yùn)營商之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的互聯(lián)，難度也不小，因此今天CDN的服務(wù)、流量的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外，主要的原因還是在于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的問題。

　　在國外，以谷歌為代表的企業(yè)正在重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)：上層的是數(shù)據(jù)中心為核心的數(shù)據(jù)中心網(wǎng);中間這一層是通過互聯(lián)網(wǎng)交換中心所實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)交換的接入網(wǎng)絡(luò);而底層的就是CDN的網(wǎng)絡(luò)——這三層網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)該是未來重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)體系。

　　“從過去的電信網(wǎng)向真正的互聯(lián)網(wǎng)遷移，實(shí)際上就是從解決點(diǎn)到點(diǎn)通訊為主的接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，重構(gòu)到以內(nèi)容和應(yīng)用為核心，通過互聯(lián)網(wǎng)交換中心實(shí)現(xiàn)跟接入網(wǎng)、駐地網(wǎng)的互聯(lián)互通�！蓖跛杀硎�。

　　在王松看來，今天的內(nèi)容開始變得更為個(gè)性化、長(zhǎng)尾化。這種內(nèi)容應(yīng)用基于場(chǎng)景的變化而變化，就需要網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能夠支撐這樣的應(yīng)用變化。而過去CDN以應(yīng)對(duì)高訪問量、重復(fù)不變的內(nèi)容達(dá)到效率更高的技術(shù)，已經(jīng)無法解決今天的應(yīng)用需求。因此只有互聯(lián)網(wǎng)的重構(gòu)，才能使CDN重新獲得生機(jī)，而這，也是藍(lán)汛目前投入資源到首鳴數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)交換中心的目的所在。

　　當(dāng)然，王松很清楚，未來的CDN、互聯(lián)網(wǎng)交換中心或云交換中心的運(yùn)營方式和商業(yè)模式都會(huì)與傳統(tǒng)的CDN業(yè)務(wù)有很大不同。

　　“我們也在融合CDN，我們現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)接了阿里、騰訊、微軟云，這是未來的趨勢(shì)�！蓖跛烧J(rèn)為，“因?yàn)椴煌�云之間的流量會(huì)越來越大，所以云交換的重點(diǎn)之一就是把公有云、私有云，包括各種平臺(tái)都打通，讓他們方便地遷移，這是我們作為第三方中立的開放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，充分共享資源和最大化利用現(xiàn)有資源，對(duì)生態(tài)中的所有人而言，都是受益的、共贏的。”

　　筆者記得以前采訪過一家國有物流企業(yè)，如今不僅采用第三方合約物流商，而且在最后一公里甚至利用互聯(lián)網(wǎng)共享的第三方物流，以達(dá)到降本增效的目的。這樣落地的基礎(chǔ)，還是系統(tǒng)的開放，讓管理變得透明和簡(jiǎn)單。

　　在筆者看來，這就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，從以前產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系，變成一種競(jìng)合的關(guān)系、共享的關(guān)系，而唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，就是降本增效——這就是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

　　王松治下的藍(lán)汛，要從CDN變成平臺(tái)的平臺(tái)，不是沒有可能。你說呢?