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本期嘉賓

張曉山 全國人大代表、全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會委員

馬瑞強 全國人大代表、內(nèi)蒙古分享農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理

譚倫蔚 全國人大代表、湖北春暉農(nóng)機專業(yè)合作社理事長、湖北春暉集團董事長

王銀香 全國人大代表、山東銀香偉業(yè)集團公司董事長

時間:2017年3月13日18:30

制作:產(chǎn)經(jīng)部;主持人:胥楚楚

訪談簡介
2017年3月13日18:30,“中經(jīng)兩會之夜”欄目邀請到四位嘉賓,與網(wǎng)友共同討論“推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,提速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”的話題。

代表委員談農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革:靠補貼更靠市場

包括玉米收儲制度改革在內(nèi)的舉措,都是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革過程中的關(guān)鍵步驟,中國農(nóng)業(yè)要承擔(dān)改革的陣痛。中國的農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是多元混合型,以小散農(nóng)戶為主。未來的發(fā)展方向是專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場... 詳細(xì)

中經(jīng)在線訪談

 
文字實錄

  主持人:觀眾朋友們,大家好,歡迎光臨中經(jīng)兩會之夜,我是主持人楚楚,今天我們要跟大家聊的話題是老百姓最關(guān)心的話題之一吃的問題,今天我們聊一聊農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我們演播室請到了四位嘉賓。今天請到我們演播室的嘉賓是全國人大代表、山東銀香偉業(yè)集團公司董事長王銀香,全國人民代表、全國人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會委員張曉山,張教授您好。下一位是全國人大代表、湖北春暉農(nóng)機專業(yè)合作社社長、湖北春暉集團董事長譚倫蔚。您好。最后一位是全國人大代表、內(nèi)蒙古分享農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理馬瑞強。馬總您好。歡迎四位來到演播室現(xiàn)場!

  主持人:首先還是回到政府工作報告,說到農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,開門見山的說,先請教一下張教授,農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革當(dāng)中,矛盾是什么樣的狀況,具體給我們講講?

  張曉山:現(xiàn)在糧食12連增,但是12連增的同時,從有效供給的角度,從糧食的價格競爭力的角度,很多的糧食,包括玉米、其他的糧食價格不具有競爭力,生產(chǎn)出來的糧食賣不出去,只好堆在庫里,很多企業(yè),包括農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)各種企業(yè),往往用進口、便宜的農(nóng)產(chǎn)品,造成了進口入世、收購入庫,大量積壓在庫里,沒有形成有效供給,這種情況下,我們要進行所謂農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制的改革,和糧食收儲制度改革,這就是我們現(xiàn)在所說的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵的步驟。包括現(xiàn)在從第一步從玉米開始做切入點。

  主持人:今年說玉米要減產(chǎn),也是去庫存,對嗎?

  張曉山:一個是去庫存,原來國家敞開收購,只要農(nóng)民賣給國家糧庫就行了,現(xiàn)在取消了玉米的臨時收儲價制度,變成東三省和內(nèi)蒙價補分離,價格隨行就市,中央財政給予農(nóng)民一定的補貼,東三省和內(nèi)蒙。其他地區(qū)的玉米生產(chǎn)者和經(jīng)營者完全隨行就市了,這個情況下,中央一號文件稱農(nóng)業(yè)這塊改革正在經(jīng)歷改革的陣痛,我們要承擔(dān)改革的成本。但這是未來發(fā)展必須要走的路。這是我的個人的觀點。

  主持人:王書記有什么要補充的嗎?

  王銀香:剛才張老師從宏觀的這塊說的,我從微觀的這塊,從農(nóng)民來說,我覺得供給側(cè)改革應(yīng)該是農(nóng)業(yè)市場銷售這塊為主體,市場銷售我認(rèn)為是很矛盾、很糾結(jié),有的是供大于求,有的是供不應(yīng)求。供大于求,是質(zhì)量比較低的,路邊貨、大眾貨,價格低,產(chǎn)量很高,只追求產(chǎn)量,忘了質(zhì)量,這些產(chǎn)品賣不出去,再一個是優(yōu)質(zhì)的有機產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品,有價格沒產(chǎn)量,好多人想吃好東西買不著,這就是供不應(yīng)求,F(xiàn)在我覺得應(yīng)該把原來的二元種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為三元種植結(jié)構(gòu),現(xiàn)在國家調(diào)整糧改飼,糧改飼就是把種糧的面積轉(zhuǎn)換為種飼料,發(fā)展動物、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖,一是拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),二是增加農(nóng)民的收入,三是增加農(nóng)民的就業(yè)機會,再一個增加農(nóng)業(yè)的附加值,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效,這樣就解決了供給不足的矛盾,實現(xiàn)了規(guī);⒓s化、全面化、標(biāo)準(zhǔn)化,最終實現(xiàn)市場化。從這一塊來說,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整也是其中之一。

  主持人:農(nóng)民最終是想要提質(zhì)增效,到底質(zhì)量這塊該怎么提呢?譚總?

  譚倫蔚:我們現(xiàn)在主要是量大于質(zhì),原來長期追求量,當(dāng)時6連增現(xiàn)在12連增。

  主持人:12連增現(xiàn)在有所下降了?

  譚倫蔚:也不是下降了,去年12連增的時候,在全國糧食豐收當(dāng)中一直處于第二高位,剛才張教授也談了,洋貨入世,國貨入倉,實際上現(xiàn)在是三量齊增的現(xiàn)象,在這個結(jié)骨眼上,從中央層面上頂層設(shè)計,現(xiàn)在叫農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,怎么樣調(diào)結(jié)構(gòu)?怎么樣由量變到質(zhì)變的過程,有一個蛻變的過程。從我們個體考慮,如何激活微觀的市場,在市場當(dāng)中,微觀主體這一塊是被動還是主動的。剛才我們幾位代表談到了,實際在改革當(dāng)中主動迎接這場挑戰(zhàn),從供給端的這塊,我們長期談的量這么大實際上從需求端出發(fā),現(xiàn)在各個主體能夠給市場提供什么樣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。這是應(yīng)該下一步從質(zhì)上入手的概念。

  主持人:馬總,您作為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年代表,您怎么看這個問題?

  馬瑞強:我覺得中國的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革最大的問題主要是玉米的問題,我們的玉米一糧獨大,面積太大了,產(chǎn)量也太巨大了,出現(xiàn)了三高,庫存量高、進口量高、糧食產(chǎn)量高。張老師也講了國家以前要拿出大量的錢來儲存糧食,這確實是橫在中國農(nóng)業(yè)的一座高山,要邁過去是非常艱難的,對所有從事農(nóng)業(yè)的人也提出了絕對的挑戰(zhàn)。因為所有人都是在農(nóng)業(yè)行業(yè)里,包括我們的農(nóng)民,包括我們的經(jīng)營主體,包括我們的企業(yè)都要去克服這些譚總講的從量到質(zhì)的變化,并不是說優(yōu)質(zhì)就一定優(yōu)價,以銷定產(chǎn),做市場,都是從這個角度去考慮。

  主持人:剛才譚總提到要把農(nóng)業(yè)放到市場當(dāng)中,王書記您怎么看?

  王銀香:農(nóng)業(yè)就應(yīng)該放到市場當(dāng)中,未來作為農(nóng)業(yè)這塊,本身就是包括加工業(yè),農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展,其它產(chǎn)業(yè)沒法提高經(jīng)濟效益,農(nóng)業(yè)就應(yīng)該和市場一塊談發(fā)展,做好它的規(guī)劃。

  主持人:目前來說,具體講一下,怎么和市場有效的結(jié)合呢?

  王銀香:現(xiàn)在農(nóng)業(yè)這塊,要真正和市場結(jié)合,特別是目前應(yīng)該把農(nóng)業(yè)的這一塊集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營做好,實現(xiàn)現(xiàn)在的新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,適應(yīng)農(nóng)業(yè)的規(guī);、現(xiàn)代化、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化,最后實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。有了規(guī)模才能走向市場,一家一戶有好多產(chǎn)品沒法走向市場。

  主持人:但是您說要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī);,靠農(nóng)民單個是不可能實現(xiàn)的,您怎么看?

  張曉山:中國的農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡,走出一條中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,這條道路本身是要有個過程,中國現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是多元混合型的,現(xiàn)在有很多小農(nóng),小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶,但是我們也有幾百萬新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社的理事長,像譚總這樣的,新型農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體,而且未來的發(fā)展方向,這種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)的代表,是為了保障中國的農(nóng)產(chǎn)品有效供給的支柱力量。它們怎么發(fā)展?要發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)的競爭力,提高農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率,因為中國的農(nóng)業(yè)最終不能完全靠政府補貼,那是不行的,那是沒有出路的,只有提高勞動生產(chǎn)率、全要素生產(chǎn)率,降低組織成本、交易成本,通過技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,通過綜合配套措施來提高市場競爭力。這樣的話,所做的目的是什么呢?需求導(dǎo)向,以市場需求為導(dǎo)向,生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效,綠色、資源節(jié)約型的、環(huán)境友好型的,能夠適應(yīng)消費者多樣化的需求,而且保證安全。中國民以食為天,食以糧安為先。作為消費者,我吃的東西是否安全,不是三聚氰胺的,不是毒牛奶,另外你說綠色、環(huán)保,你到超市一看,這綠色有機,到底是不是真的,花點錢蓋一個戳就算了,真正做到綠色有機、質(zhì)量安全保證,適應(yīng)多樣化的口味各方面的需求。

  主持人:您說的是質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),我們以前是吃得飽就行,現(xiàn)在要吃得很好,以前大米是一大袋,現(xiàn)在一小袋還賣的特別貴。

  張曉山:以前我們在糧店拿口袋裝,現(xiàn)在都不一樣了,小包裝、各種各樣的,過去主要是吃主食,吃米、面。現(xiàn)在我們是肉禽蛋奶、蔬菜、水果等等,最后吃點主食,半兩、一兩飯就完了,肉禽蛋奶都是糧食轉(zhuǎn)化的,實際上,糧食安全不是說沒有了,還是要警鐘長鳴,我們現(xiàn)在消耗的糧食比原來更多了。

  主持人:譚總有什么經(jīng)驗給我們分享一下?

  譚倫蔚:接著張教授這個話題,我們感覺從農(nóng)業(yè)的角度,還是需要政府在相關(guān)方面給予極大的支持,結(jié)合國外農(nóng)業(yè)的概念,歐美、日韓都是高補貼性農(nóng)業(yè),我們中國的農(nóng)業(yè),政府對農(nóng)業(yè)、對農(nóng)村這塊我個人認(rèn)為有很大的欠債的,當(dāng)時加入WTO的時候,農(nóng)業(yè)實際上也是被犧牲的一個行業(yè)。所以在這塊應(yīng)該是把我們差的這一塊補齊。王書記剛才說走市場的這一塊,市場是很重要的,農(nóng)產(chǎn)品的價格形成機制就是我們怎么樣理順?biāo)膬r格形成機制,糧食和大眾農(nóng)產(chǎn)品的價格形成機制和收儲政策,像馬總談到玉米這塊,最低零售價格和水稻、小麥最低保護價都是對市場的一種扭曲行為。我們怎么樣去把這一塊該糾偏的糾過來,農(nóng)業(yè)自生自滅,政府的扶植,企業(yè)的自由選擇市場,市場對它的需求,把這幾個方面結(jié)合起來,發(fā)展多樣化的經(jīng)營主體和國家相關(guān)政策的配套,我們的市場深度改革,把它結(jié)合起來,然后去做農(nóng)業(yè)。

  主持人:您剛才說的是政策方面,當(dāng)然最終落實到種地還是農(nóng)民種,現(xiàn)在好像有一個情況,有一些年輕的70后、80后不愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),馬總有沒有這方面的經(jīng)驗分享一下?

  馬瑞強:我覺得80后、90后吧。

  主持人:現(xiàn)在也是這樣的狀況?

  馬瑞強:這是很正常的。本來社會自然的流動都是往相對豐富的地方流,人才都是這樣的,我們這么多年城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了很多社會資源都在城中,城里比較發(fā)達(dá),體系比較完整,農(nóng)村相對滯后一點,很多人出去讀書,獲取更多的信息資源,包括獲取更多的社會福利,肯定非常正常要去城里,這是很正常不過的。當(dāng)然至于回農(nóng)村,農(nóng)村也不需要那么多人,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的走向,規(guī);隙ㄊ俏阌怪靡傻模厝悔厔。一實現(xiàn)規(guī)模化、機械化也不需要那么多人,不需要那么多傳統(tǒng)意義上的勞動力了,更需要很多的是技術(shù)集成的人員,會操作大型農(nóng)機,會做一些技術(shù)上的革新,包括我們現(xiàn)在種地講的水肥一體化操作系統(tǒng)的這些人,更需要這些人,越來越不需要太多人,傳統(tǒng)中國農(nóng)業(yè),人均土地太少了,即使回去農(nóng)村,連自己都養(yǎng)活不了,讓他回去也沒有意義。實現(xiàn)規(guī);粋人做幾百畝、上千畝的規(guī)模,自己收入也不錯,還能帶動一個小產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這才是有可能去實現(xiàn)的。所以我覺得很正常,當(dāng)然也不需要那么多人。

  主持人:王書記您也是多年從事農(nóng)民的工作,肯定非常了解農(nóng)民的心聲,您怎么看?

  王銀香:目前像馬總這樣的人畢竟還是少數(shù),目前存在80后不愿干,90后不想干,00后就不提干,根本就不想干農(nóng)業(yè)。但是未來農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),無論哪個行業(yè),張老師說這個,畜牧業(yè)發(fā)展也好,無論哪個發(fā)展根都在土地上,沒有這個基礎(chǔ),別的什么都不用談。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī);,這些標(biāo)準(zhǔn)體系都做起來,但是也需要現(xiàn)代型的新型農(nóng)民,需要有知識、有文化、有技能,不是原來傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民,面朝黃土背朝天,是新型的農(nóng)業(yè)工人。像馬總說的,操作這些大型機械,農(nóng)業(yè)有知識有文化有技術(shù)的專業(yè)的農(nóng)業(yè)工人,這樣不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民了,規(guī)模發(fā)展以后需要這樣的年輕人,將來我們要繼續(xù)引導(dǎo)像馬總這樣的年輕人愿意回到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)。我整天說,我在農(nóng)村20、30年了,照樣我們也帶出來好多百萬富翁,土地里面也能抱出金娃娃。農(nóng)村的教育、衛(wèi)生各個方面不吸引農(nóng)民,現(xiàn)在隨著新農(nóng)村的建設(shè),教育、衛(wèi)生進一步完善,農(nóng)村照樣有一片藍(lán)天、一片綠地,我們呼吸新鮮的空氣,吃上安全的東西,照樣和大城市一樣。未來也需要更多的有知識的青年回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

  主持人:您剛才說農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變,我們也說一二三產(chǎn)業(yè)要融合,張教授,您覺得在互聯(lián)網(wǎng)+的時代下,農(nóng)民怎么樣利用好現(xiàn)在的優(yōu)勢?

  張曉山:現(xiàn)在一二三產(chǎn)業(yè)融合,本身是未來農(nóng)村發(fā)展的趨勢,光搞農(nóng)業(yè),光種原料賣原料,恐怕很難發(fā)展致富,從農(nóng)業(yè)擴展到二、三產(chǎn)業(yè),使從事農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者分享二三產(chǎn)業(yè)的利潤,這是一個。互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)本身是一個平臺,是一種介質(zhì),實際上供給和需求直接見面,消費者和生產(chǎn)者直接見面,本來我生產(chǎn)的東西通過批發(fā)、零售,經(jīng)過很多環(huán)節(jié),到底我生產(chǎn)的東西是不是消費者需要,是不是消費者滿意不清楚,現(xiàn)在的話在互聯(lián)網(wǎng)+,我在網(wǎng)上銷售的話,這個東西好不好,好的話訂單就來了,互聯(lián)網(wǎng)+不可能讓農(nóng)產(chǎn)品二流變成一流,這話不一定,二流本來是三流,通過網(wǎng)上的需求倒逼你必須提高質(zhì)量,必須適應(yīng)消費者的需求,必須調(diào)整你的生產(chǎn),最后成為了一流。比如說褚時健的褚橙在網(wǎng)上銷售,銷售挺好,去年別人給我一個我沒吃,怎么樣?怎么回事?味道不一樣了,大小不勻了,后來褚時健在網(wǎng)上道歉了,說天氣不好,雨水,確實管理這方面差一些了。消費者本身通過他的反饋,通過他的訂單、口碑打分直接對你的生產(chǎn)。

  主持人:這其實是市場化。

  張曉山:逼著你改良,叫提質(zhì)增效,質(zhì)量越來越好,價格高了以后,當(dāng)然效益就上去了。所以從這一點來講,一二三產(chǎn)融合也好,互聯(lián)網(wǎng)+也好,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展提供了更廣闊的平臺。天地,同時更美好的愿景,像馬總這樣的有志于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的,能夠在農(nóng)村施展他的雄才大略。當(dāng)然這樣的人不多,我們不用擔(dān)心馬總這樣都在農(nóng)村之后,就逆城市化道路了,真正能在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)發(fā)展,能把農(nóng)業(yè)做好不容易,比你在城市里打工難多,作為農(nóng)業(yè)企業(yè)家,作為各方面的能力、智商都要很高的才行,這種情況下,農(nóng)業(yè)未來是朝陽產(chǎn)業(yè),本身是大有前途的,所有人到目前為止靠農(nóng)業(yè)的東西來吃,再高雅的人還得吃農(nóng)業(yè)的東西,各種各樣,哪怕吃得再少也是,注定是有廣泛的前途。

  另外一個像王總講的,如果新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、資源節(jié)約、環(huán)境友好,基礎(chǔ)設(shè)施搞好,農(nóng)村天是藍(lán)的,地下是清清的溪水,夜里聽到知了叫,小溪里有青蛙,整個環(huán)境是優(yōu)美的,吃的東西是綠色、有機的,回歸自然,在自然的環(huán)境里創(chuàng)業(yè)、發(fā)展,對很多人來講是一種理想的選擇,從這個角度來講,未來的城鄉(xiāng)發(fā)展必然是要互通的,而且有志的人,在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、發(fā)展這塊的話,只要能把頭幾年熬過去,應(yīng)該說以后的發(fā)展是比較光明的。但是這個過程中,政府就剛才譚總講的,政府怎么樣起到它的作用,能夠創(chuàng)造一個有利于新型職業(yè)農(nóng)民在農(nóng)村發(fā)展的有利的制度環(huán)境和各方面的基礎(chǔ)條件的保障,讓他們在農(nóng)村能夠落腳、能夠發(fā)展、能夠致富、能夠創(chuàng)業(yè),能夠帶動更多人發(fā)展。中國城鎮(zhèn)化70%之后,在農(nóng)村還有4、5億人在農(nóng)村,如果說農(nóng)村留下只是386199部隊,只是一個傳統(tǒng)的小農(nóng)業(yè),只是一個空心村、空殼村,要那樣的話,中國全面小康,中華民族的偉大復(fù)興都是紙上談兵。

  主持人:綠水藍(lán)天之后包括旅游業(yè)都能發(fā)展起來,王書記在這方面有沒有什么想說的?

  王銀香:我們也是奔著這個目標(biāo)走的,我們原來說一二三產(chǎn)業(yè)融合,我們現(xiàn)在還抱著一二三四產(chǎn)業(yè)融合,農(nóng)業(yè),我們采取了觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè),叫城里人,從工廠到機關(guān),從農(nóng)場到城市,從農(nóng)場到學(xué)校,學(xué)校的學(xué)生到牧場里面看看,怎么種的莊稼,怎么養(yǎng)的牛,牛奶怎么出來的,蔬菜怎么種的,看完以后,再免費吃一頓午餐,自己種的東西,自己養(yǎng)的牛,牛奶吃完了以后,對他是一種教育,中國的農(nóng)業(yè)是這么個農(nóng)業(yè),對農(nóng)業(yè)是學(xué)習(xí)和了解的過程,對你的產(chǎn)業(yè)是了解的過程,他吃著更放心,這就是互聯(lián)網(wǎng)+的過程。所以現(xiàn)在我們包括旅游農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),這是旅游的范疇,但是用到大農(nóng)業(yè)里頭,剛才說的一二三產(chǎn)業(yè)融合,這是未來發(fā)展農(nóng)業(yè)的必然趨勢,國家現(xiàn)在也倡導(dǎo)農(nóng)家樂,城里人到農(nóng)村體驗生活,看看豬是怎么養(yǎng)的,對農(nóng)業(yè)、對動物方方面面的了解。一是對孩子教育了,第二反而通過旅游增加收入了,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈拉長了,增加附加值了。

  主持人:剛才說旅游業(yè),之前農(nóng)村也是發(fā)展過旅游業(yè),您剛才提到的農(nóng)家樂,您說的旅游觀光和傳統(tǒng)的農(nóng)家樂有什么不一樣?

  王銀香:農(nóng)家樂是到農(nóng)村去,旅游農(nóng)業(yè)到牧場,到你的生產(chǎn)基地,包括你種的水果、種的蔬菜,養(yǎng)的各種動物牧場,到廠里面去觀光,農(nóng)家樂是到家庭去。

  主持人:這是個人的行為?

  王銀香:對。

  主持人:譚總有什么想說的?

  譚倫蔚:一二三產(chǎn)融合,我是13、14年在這個大廳就談過這個,我當(dāng)時談的是6次產(chǎn)業(yè),1+1+1+3是6,這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的融合,實際上我個人考慮到從政策的角度農(nóng)村需要這樣的人,需要馬總這樣的年輕人,農(nóng)村勞動力生力軍這塊,農(nóng)村留的老年、婦女兒童基本上這樣三類人,一二三產(chǎn)融合這一塊,年輕人從哪兒來,這是一個問題,城里的人如何到農(nóng)村去,資金從哪兒找,產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及到土地、資金和人員的流通。在這一塊,如果說我們現(xiàn)行的政策,剛才談到了糧食和大眾農(nóng)產(chǎn)品的政策,一二三產(chǎn)融合,土地政策這塊,深化改革改不到位的話,可能人員也下不了鄉(xiāng),鄉(xiāng)村也留不住人,無法從根本上改變我們現(xiàn)在農(nóng)村的文化消失、產(chǎn)業(yè)消失和人口消失這種現(xiàn)象,土地制度的改革,我們建議把現(xiàn)在十三五經(jīng)濟下行之后,農(nóng)民的經(jīng)營性收入是減少的,十八屆三中全會賦予農(nóng)民的財產(chǎn)收益這塊,在資金這塊,是不是作為另外一塊彌補,這種彌補可能是美好鄉(xiāng)村、美麗農(nóng)村建設(shè),才能跟得上習(xí)總2020年農(nóng)民倍增計劃,才可能完善,否則的話也可能是一紙空談。農(nóng)村經(jīng)營性土地是否入世?我到農(nóng)村來,我來投資,我能不能說是農(nóng)村金融的最后一公里,能不能打通,我把這個地流轉(zhuǎn)過來,我的經(jīng)營權(quán)能不能貸款,當(dāng)中涉及到物權(quán)法、擔(dān)保法、土地承包法、和前兩年國會的民法典,包括土地部門的土地管理法幾種法都是對沖的,在這個制度上,我們有針對性的、有系統(tǒng)性的把這個改革做到位,就是在制度上,然后把它形成一定的激勵,從法律上把這個黨賦予給農(nóng)民的各項好的政策、好的主張用法律的形式固化下來,那樣的時候,大環(huán)境完成了,我們期盼的美麗的鄉(xiāng)村才可能看到那一點。

  主持人:農(nóng)業(yè)金融也是供給側(cè)改革很重要的部分。包括農(nóng)業(yè)保險,您覺得現(xiàn)在您剛才談的這個部分,現(xiàn)在您覺得目前的狀況是什么樣?

  譚倫蔚:工商資本進入農(nóng)業(yè)之后,有5個環(huán)節(jié)要解決,第一個環(huán)節(jié)是稅收政策。第二是價格補貼的這塊,財政補貼的這塊;第三個金融支持。第四個是保險跟進;第五個是科技支撐,您把5個環(huán)節(jié)完善了之后,企業(yè)才有可能到農(nóng)村來落根,很多盲目進來的企業(yè),第一年進來了,第二年形成大額虧損的時候就可能出現(xiàn)這兩年的棄耕拋荒的現(xiàn)象。保險跟進的這塊,為什么說金融支持,保險跟進,金融這塊的話,只要我們打通農(nóng)村金融最后一公里的時候,保險政策這塊,我自己的資金和貸款的資金進入進來之后,農(nóng)業(yè)我們無法改變的是天災(zāi)人禍,自然氣候原因這些東西都不是人定勝天可以把這個問題解決的。所以說它的自然風(fēng)險的因素很大,你的減產(chǎn),包括今年湖北長江中游整個地區(qū)形成98+的大洪水,都不是人定勝天可以解決的,保險在大災(zāi)大難面前作用是決定性的。本身我們對農(nóng)業(yè)這塊已經(jīng)分出來了,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,整個區(qū)劃,功能區(qū)和優(yōu)勢區(qū)這塊,保險跟進這兩個區(qū)域的跟進是有必要的,很可喜的是,年年在提這塊,今年大概是從理賠的這塊,水稻保險從200到400塊錢是很大的進步。我們希望從財政和中央政策這塊,覆蓋5化成本的這期,把農(nóng)民這塊的保險覆蓋了,5化成本的這塊,新進去的企業(yè)才可能有這個膽,去配套、完善,甚至大膽往前走一步,這樣結(jié)合起來。農(nóng)村金融的這塊,金融跟保險這塊是后期的結(jié)合,金融跟前期的我個人認(rèn)為還有一個擔(dān)保,一面是面臨著農(nóng)民的貸款,同時面臨到所有的金融企業(yè),不愿意給農(nóng)民貸款,我有資金放不出來,為什么放不出來?難以滿足農(nóng)民本身和大多數(shù)新型經(jīng)營主體,很難滿足銀行的,第一安全性這塊,第二流量的這塊,每天的這塊,第二周期的這塊和時效性的這塊,很難滿足銀行那幾項硬指標(biāo),所以說導(dǎo)致一邊是農(nóng)民需要資金,另外一邊銀行有錢放不出來,這當(dāng)中還需要有一個介質(zhì),我們能否從國家的層面上成立大的農(nóng)業(yè)擔(dān)保平臺,這塊,如果是這塊你打不通的話,我們今后農(nóng)業(yè)的金融最后一公里可能就死在這兒。

  主持人:馬總怎么看這個問題?

  馬瑞強:譚總講得這個確實是,F(xiàn)在農(nóng)村的金融,應(yīng)該是制約農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展最大限制性因素之一。第一是制度性的設(shè)計,包括我們現(xiàn)在的“三權(quán)分置”,重新的《土地承包法》這要重新界定,“三權(quán)分置”到底哪三權(quán),什么權(quán)力?哪個是有財產(chǎn)權(quán)?必須要趕緊固化確定的,要不然沒有制度的確定,農(nóng)村金融解決不了。這三權(quán)確定之后,我們的農(nóng)村金融才能順利進來。所謂的進來就是說像銀行要求的我們的抵押物、擔(dān)保物這些,現(xiàn)在農(nóng)村的“三權(quán)分置”確保了將來我們農(nóng)業(yè)的土地、宅基地這塊要確權(quán),確權(quán)作為一個物權(quán)的東西抵押到銀行就可以認(rèn)。農(nóng)村也繁榮了,工商資本也進來了,全要素都開始流動了,全部流動起來才可以,F(xiàn)在是我們金融的錢進不來,錢進不來是因為制度上不允許它進來,不允許它進來就沒辦法,這已經(jīng)談了好多年農(nóng)村金融,但是因為制度卡在這兒,這是沒辦法解決的。我們代表每年都在提這個,提“三權(quán)分置”,但是并沒有很詳細(xì)地去確認(rèn)它,到底怎么操作,實操性,這個是急需的,包括農(nóng)村金融,包括譚總說的,我們的擔(dān)保、我們的保險,像融資租賃這種方式,現(xiàn)在城市里金融的東西都可以到農(nóng)村復(fù)制、操作性,但是前面有制度性的設(shè)置卡在這兒,老沒有解決了。如果這個解決了,農(nóng)村和其他的行業(yè)一樣,只要它有這種賦予財產(chǎn)權(quán)利,大家都可以來投資、來創(chuàng)業(yè)。講一個簡單的例子,蓋一個房地產(chǎn)用500萬干5000萬的活,農(nóng)業(yè)是5000萬干了500萬的活,這是極大的差別,為什么這么多資本不敢進來,就是在這個原因上。

  主持人:王書記有這樣的體會嗎?

  王銀香:農(nóng)業(yè)金融進入這塊,這些年一直在說,但很難。作為金融資本銀行,它是經(jīng)營主體,是利益主體,不是政府的扶持,也不是國家的財政。它考慮它的投入、產(chǎn)出,放出去有利潤,控制在零風(fēng)險,作為農(nóng)業(yè)是有風(fēng)險的,農(nóng)業(yè)的資本為什么進不來?土地都是集體土地,沒有土地證,沒有產(chǎn)權(quán)證,現(xiàn)在有經(jīng)營使用證,使用證不給你抵押,再一個農(nóng)業(yè)這塊產(chǎn)出比較低,再一個保險這塊很難做,原來保險這塊是面大,真正到有天災(zāi)的時候畢竟是少數(shù),最后包賠的時候,誰評估去?評估機制沒有形成。我的產(chǎn)量減少80%,或者是絕產(chǎn)了,減少80%、減少60%,評估機構(gòu)誰給評估?保險公司也是個利益主體,首先是面寬點、多拿點,包的時候少包點,農(nóng)村這塊,每畝地給你多少錢,包賠的時候,這一點點受損失了,實實在在包,往往在這方面有不好撮合的利益分歧就做不了,所以說農(nóng)業(yè)保險,國務(wù)院總理李克強提到農(nóng)業(yè)保險了,提是提了,錢誰拿?叫老百姓拿去,一畝地10塊錢,8塊錢,老百姓一畝地都拿了,但是到最后受損失,天災(zāi)不見得都受,那一點受,誰去給他評估去?評估機制沒形成,真正包的時候又包不到位,慢慢,老百姓就喪失了對農(nóng)業(yè)保險的信心。這個保險弄不來。

  主持人:農(nóng)民的積極性就沒有了。

  王銀香:沒有了。所謂的金融資本進去要考慮它的投資成本,考慮利潤,農(nóng)業(yè)本身就是投入大、周期長、利潤空間低。要跟工業(yè)企業(yè)一樣,這個地按一畝地的產(chǎn)值多少給你抵押,一畝地一年1000塊錢,只能給你貸款500塊錢。要是城里這一畝地幾百萬,貸給你幾百萬,甚至超出一倍貸給你。這一畝地500萬他可以貸給你1000萬,農(nóng)業(yè)一畝地見1000塊錢的東西,只能貸給你500塊錢。這個沒法做,操作起來很難,就因為農(nóng)業(yè)是弱勢群體,一直是很難融合的。剛才譚總說的,在國外農(nóng)業(yè)全部是國家扶持的,種地的老百姓,國家發(fā)工資,你種的糧食國家直接收走了,國家機械國家配套了,咱們國家還沒有做到這一塊。

  主持人:張教授,您覺得我們怎么可以平衡這兩者之間的關(guān)系?

  張曉山:剛才老總講的這個問題,我們從十七屆三中全會到十八屆三中全會,講的一句話,賦予農(nóng)民最多的財產(chǎn)權(quán)力,農(nóng)民擁有的最大財產(chǎn)是什么,他們作為集體的成員,集體所有的資源性財產(chǎn)是土地。土地是他最大的財產(chǎn)。但是現(xiàn)在土地作為一種資源沒有能變成資產(chǎn),也沒有變成資本,這樣話等于守著金飯碗討著吃,F(xiàn)在講“三權(quán)分置”本身是流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán),促進農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營。這里面有一個關(guān)鍵性的問題,農(nóng)村土地制度變革的頂層設(shè)計現(xiàn)在還不夠完善,為什么呢?從十七屆三中全會講農(nóng)民和土地的承包關(guān)系要穩(wěn)定并保持長久不變,但是長久不變是多長?長久不變有什么具體政策?沒有,F(xiàn)在我們的確權(quán)也好、經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)也好都是二輪承包,什么時候呢?2027年,或者是2028年,現(xiàn)在是2017年還有10年。比如說馬總,我承包農(nóng)民的地的話,簽合同的話只能簽到2027年承包期滿之前,之后還不知道怎么樣,如果說搞農(nóng)業(yè)這個長線的產(chǎn)業(yè),我要投資之后的話,必須有一個比較長時間的穩(wěn)定的預(yù)期,現(xiàn)在這樣的情況下很難有一個穩(wěn)定的預(yù)期,我們講農(nóng)地,承包地。

  另外一塊,宅基地,農(nóng)村的集體建設(shè)性用地,大概一共3.1億畝,其中有1.7億畝是農(nóng)民的宅基地,宅基地,現(xiàn)在說農(nóng)民具有使用權(quán),而且原來《土地管理法》說的,作為農(nóng)村集體建設(shè)用地的使用權(quán)不能出租,不能轉(zhuǎn)讓,也就是說只能農(nóng)民自己來用。我們現(xiàn)在倡導(dǎo)下鄉(xiāng)、返鄉(xiāng),倡導(dǎo)人家到農(nóng)村來創(chuàng)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)業(yè)發(fā)展一個得有農(nóng)地,另外一個我可能要搞旅游設(shè)施,或者要建冷庫搞什么,肯定要占建設(shè)用地。另外一個,我如果以后要安家,能否買一塊宅基地使用權(quán)來用,目前的政策都是有問題。我們知道今年的一號文件對這個方面有所突破,農(nóng)民的宅基地使用權(quán)、集體建設(shè)用地也可以聯(lián)營、可以入股,宅基地使用權(quán)可以出租,可以合作等等各種方式,實際上是對我們現(xiàn)在的土地相關(guān)的一些遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于改革實踐的,原來的一些法律法規(guī)的話,在政策上已經(jīng)有所突破了,包括我們現(xiàn)在33個試驗區(qū),試驗區(qū)點在實驗。像馬總說的,未來要素的流動突破制度瓶頸這是大勢所趨。這種情況下,我這樣的話,土地才有可能變成資產(chǎn)、資本。這里面另外一個問題,金融和保險怎么應(yīng)用。譚總講了,很多發(fā)達(dá)國家對農(nóng)業(yè)實行補貼,中國到目前為止,我們的4項直補、各種種糧補貼也是給了很多的。而且這種補貼,對政府來講是給了,對農(nóng)民來講,某種程度上不再是促進生產(chǎn)的補貼,而是一種收入的補貼,一畝地100多塊錢,200多塊錢,拿回去,打個麻將什么就沒有了,就那樣。而且現(xiàn)在我們補貼的黃箱政策已經(jīng)差不多了,再往上走有問題了。以后對農(nóng)業(yè)的扶持政策,政府的扶持政策也要相應(yīng)的調(diào)整,從黃箱政策更多向綠箱政策轉(zhuǎn)變,包括保險、農(nóng)業(yè)的科技扶持,或者其他的這些扶持,這些方面綠箱政策本身不受WTO規(guī)則限制的,保險的問題,天災(zāi)的保險,譚總200塊錢一畝可以漲到400塊錢一畝。另外一個,以后怎么探索更多的收入保險,低于一定的收入給你一定的保險理賠,讓你能夠繼續(xù)發(fā)展生產(chǎn)。另外金融的話,政府的貸款貼息,還有一個農(nóng)村金融也好,保險也好,最大的問題是保險公司,金融銀行為什么不愿意做農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,除了風(fēng)險之外,另外一個成本太高。在這兒面對千家萬戶的小農(nóng)戶,費勁口舌跟他們做這種交易,不如簽一個像王總這樣的大公司,一下子一筆業(yè)務(wù)量就夠了,那些的話交易成本那么高,還有風(fēng)險不劃算,為什么很多商業(yè)銀行都往上收,在農(nóng)村沒有點了。包括保險,我怎么樣跟大家爭取保單,保單的數(shù)量,出了問題我怎么樣定損、怎么樣來勘賠,怎么樣最后的賠付,勘察賠付所有這些工作光靠保險公司做是很難的。這一塊怎么發(fā)育介質(zhì),譚總講的,怎么樣通過一種中介,通過一種組織,通過一種平臺能夠減少這種交易成本,相應(yīng)的話,政府出臺再擔(dān)保的機制,使他們有效的規(guī)避風(fēng)險,使金融保險能夠放心地進入農(nóng)業(yè),進入農(nóng)村,來給農(nóng)民提供相應(yīng)的金融保險的支持。

  主持人:最后請問各位代表一個問題,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,下一步最亟待解決的是什么問題?王書記?

  王銀香:我覺得供給側(cè)改革,第一個是經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。再一個是剛才張老師說的這個,這個是綜合問題,也不是一個企業(yè)做得事,也不是農(nóng)民一家一戶的事,但是也需要政府推動這個事,政府推動是一個助力,加上新型的經(jīng)營主體。農(nóng)民一家一戶應(yīng)該放在第三步,跟上這個大形勢慢慢發(fā)展。

  張曉山:我覺得下一步一個深化改革,拉弓沒有回頭箭,改革往前走是必然的,什么叫改革?堅持以市場為導(dǎo)向的價格形成機制的改革,和大宗農(nóng)產(chǎn)品收儲制度的改革聯(lián)動,這個是未來發(fā)展方向,但是在這個改革過程中,怎么樣保護我們的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,保護我們提供農(nóng)產(chǎn)品有效供給的最關(guān)鍵的這部分我們的主體力量,讓他們能夠縮短改革的陣痛期、經(jīng)受改革的陣痛期,減少他們所分擔(dān)的改革的成本,讓他們順利往前走,提高競爭力,把改革的坎邁過去,我覺得這是關(guān)鍵。

  主持人:譚總怎么看?

  譚倫蔚:三方面,一個是多元化主體的配置,這個相關(guān)政策怎么樣扶持,這是第一個。第二個大宗農(nóng)產(chǎn)品的價格形成機制和收儲制度的改革,這個必須要跟進,要不然市場這塊無法深化。第三個是政府的推動作用,也就是關(guān)鍵的這塊,前端主體和市場無法改的,就是土地制度改革。打通農(nóng)村的土地、資金、人員這三項,它是十字交叉路口,如果說這個點不拿下來,的的確確所有人都搞不清楚今后的路該往何方走,土地改革是我們推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革當(dāng)中重中之重的這一部分。

  主持人:馬總呢?

  馬瑞強:我確實同意,上會的時候觀點說了,政府去引導(dǎo),企業(yè)是擼起袖子加油干,以市場為導(dǎo)向。就是這樣。

  主持人:好,非常感謝各位代表來演播室做客,需要了解更多有關(guān)兩會的消息,請關(guān)注中國經(jīng)濟網(wǎng)。