民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士作為共同富裕的見(jiàn)證者、受益者和參與者、推動(dòng)者，是促進(jìn)共同富裕不可或缺的重要力量。近年來(lái)，浙江省工商聯(lián)深刻理解和把握"在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕"的工作邏輯，充分發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁紐帶和民營(yíng)企業(yè)生力軍作用，在全省工商聯(lián)系統(tǒng)部署開(kāi)展"萬(wàn)企興萬(wàn)村"行動(dòng)、知名浙商助力26縣高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)、促進(jìn)"兩個(gè)健康"助力高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)"五大專項(xiàng)行動(dòng)"等，積極探索"先富帶后富、幫后富"的工作路徑和實(shí)踐模式，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士聚力在高質(zhì)量發(fā)展中扎實(shí)促進(jìn)共同富裕

　　近年來(lái)，浙江省工商聯(lián)深刻理解和把握“在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富�！钡墓ぷ鬟壿嫞�充分發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁紐帶和民營(yíng)企業(yè)生力軍作用。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展造富 鄉(xiāng)村振興育富

　　把牢“產(chǎn)業(yè)合作、項(xiàng)目投資”導(dǎo)向，合力做大做強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)“蛋糕”，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　浙江省工商聯(lián)引導(dǎo)直接項(xiàng)目投資模式。美欣達(dá)集團(tuán)赴新疆柯坪縣投資5億元建設(shè)湖羊產(chǎn)業(yè)園，一期項(xiàng)目已引進(jìn)種羊1萬(wàn)頭；珍貝集團(tuán)在海西州投資245億元建設(shè)“牧光風(fēng)儲(chǔ)一體化”項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)屬地產(chǎn)業(yè)協(xié)作帶動(dòng)。銀輪股份有限公司牽頭當(dāng)?shù)?家電鍍小微企業(yè)建成高品質(zhì)振華表面處理中心。

　　此外，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。銀輪股份有限公司整合行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)，建立汽車用品檢測(cè)、產(chǎn)業(yè)用布檢測(cè)等19個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)，設(shè)立鑄造加工、精密加工等8大加工中心。

　　創(chuàng)新數(shù)字賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。西子聯(lián)合控股自主研發(fā)工業(yè)“云化”軟件，大力推進(jìn)“軟件興鄉(xiāng)”工程，助力山區(qū)縣傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，首期即為200家永嘉泵閥企業(yè)實(shí)施批量數(shù)字化改造，為山區(qū)26縣以及其他縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　著力把企業(yè)優(yōu)勢(shì)與鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，助力鄉(xiāng)村發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民原地增收。

　　打造“一地一業(yè)”模式。萬(wàn)事利集團(tuán)與開(kāi)化縣合作，發(fā)展高附加值的特種桑蠶生態(tài)產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)蠶農(nóng)增收致富；康恩貝集團(tuán)與開(kāi)化縣合作，開(kāi)發(fā)林下中藥材基地，促進(jìn)藥農(nóng)增加收入；浙江天皇藥業(yè)有限公司在塔后村打造“文宿+康養(yǎng)”特色產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入突破800萬(wàn)元。

　　形成“一村一品”“入股分紅、產(chǎn)銷合作”模式。華立集團(tuán)引入城市資本、社會(huì)資本、產(chǎn)業(yè)資本與余杭徑山村村集體經(jīng)濟(jì)資源對(duì)接，實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)、村民、資本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用四方的合作共贏；柏思達(dá)齒輪股份以“村集體51%+村民49%”股份眾籌和招商引資方式，籌集資金1300萬(wàn)元，為結(jié)對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)“輸血”。

　　探索文旅開(kāi)發(fā)模式。圍繞“農(nóng)”字做好“旅”的文章，以休閑為特色，以村莊為載體，以村民為主角，積極發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)旅游農(nóng)副特色產(chǎn)品產(chǎn)供銷、精品民宿、農(nóng)家樂(lè)等新業(yè)態(tài)。新湖集團(tuán)在恩施州盛家壩鎮(zhèn)土家族聚居村打造鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目，讓昔日破敗的村落成為遠(yuǎn)近聞名的鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅打卡地，戶均增收7700多元。

　　結(jié)對(duì)幫扶促富 擴(kuò)中提低增富

　　充分發(fā)揮企業(yè)的項(xiàng)目、技術(shù)、人才、信息等要素資源優(yōu)勢(shì)，與浙江省山區(qū)縣和對(duì)口地區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，激活欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

　　“一企一村”結(jié)對(duì)模式中，富通集團(tuán)與龍游里王村結(jié)對(duì)，以文化廣場(chǎng)、環(huán)境整治等項(xiàng)目形式，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；珀萊雅化妝品股份有限公司結(jié)對(duì)五石塢村，成功創(chuàng)成浙江省美麗鄉(xiāng)村特色精品村，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入提高至70萬(wàn)元以上；臥龍集團(tuán)以黨建互聯(lián)形式，幫助結(jié)對(duì)村村委班子拓展新農(nóng)村建設(shè)工作思路，強(qiáng)化村企伙伴關(guān)系。

　　形成商會(huì)聯(lián)村結(jié)對(duì)模式。溫嶺市城北街道商會(huì)與萬(wàn)昌村結(jié)對(duì)，打造村級(jí)電子商務(wù)直播、培訓(xùn)、服務(wù)點(diǎn)，目前全村共有淘寶店300多家，年網(wǎng)絡(luò)銷售總額達(dá)2億元，榮獲“中國(guó)淘寶村”美譽(yù)。

　　創(chuàng)新“企業(yè)+商會(huì)+村”結(jié)對(duì)模式。臨安區(qū)推出“5+1+X”的“天目共富聯(lián)盟”組團(tuán)結(jié)對(duì)模式，即組織“5家工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)成員企業(yè)+1個(gè)屬地商會(huì)+若干協(xié)作單位和屬地商會(huì)會(huì)員企業(yè)”和農(nóng)村結(jié)對(duì)幫扶，目前共有65家區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)成員企業(yè)、13個(gè)基層商會(huì)和3家協(xié)作銀行參與“天目共富聯(lián)盟”，壯大幫扶力量。

　　積極打造企業(yè)與員工、社會(huì)的協(xié)同發(fā)展的命運(yùn)共同體，參與做好“第三次分配”，推動(dòng)更多低收入人群邁入中等收入行列。

　　企業(yè)與員工共同發(fā)展模式。傳化集團(tuán)完善職工關(guān)愛(ài)保障體系，明確每年投入不少于3000萬(wàn)元用于員工關(guān)懷，推動(dòng)9%的職工持股成為企業(yè)股東，內(nèi)部股權(quán)投資達(dá)7個(gè)多億。人才用房保障模式。娃哈哈為員工提供覆蓋全國(guó)各基地的免費(fèi)宿舍，并通過(guò)福利分房、購(gòu)房補(bǔ)貼、自建員工公寓等方式解決員工安家問(wèn)題。勞務(wù)提升模式。正泰集團(tuán)成立正泰光伏營(yíng)銷學(xué)院，已開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)12萬(wàn)人次，超2萬(wàn)人持證轉(zhuǎn)型上崗，打造了一支新時(shí)代新型農(nóng)民運(yùn)維技工服務(wù)隊(duì)伍。

　　公益幫富 企業(yè)家領(lǐng)路帶富

　　大力弘揚(yáng)踐行企業(yè)家精神和新時(shí)代浙商精神，義利并舉、創(chuàng)新舉措，高質(zhì)高效參與社會(huì)公益事業(yè)。

　　創(chuàng)新助業(yè)模式。萬(wàn)向集團(tuán)以“公司+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，聚焦種業(yè)研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、遠(yuǎn)洋漁業(yè)等領(lǐng)域，帶動(dòng)40多萬(wàn)農(nóng)民就業(yè)增收。創(chuàng)新助學(xué)模式。吉利集團(tuán)先后創(chuàng)辦10所院校，在教育領(lǐng)域累計(jì)投入超過(guò)123億元，培養(yǎng)了成千上萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)工人和應(yīng)用研究型人才，累計(jì)為社會(huì)輸送15萬(wàn)名學(xué)子；海亮集團(tuán)支持26縣教育發(fā)展，形成振興縣域教育事業(yè)的“海亮方案”。創(chuàng)新助弱模式。企業(yè)采取設(shè)立慈善基金會(huì)形式，積極扶貧助弱，圣奧集團(tuán)捐資2000萬(wàn)元原始基金成立浙江圣奧慈善基金會(huì)，累計(jì)捐贈(zèng)逾1.83億元，實(shí)施公益慈善項(xiàng)目295個(gè)，受益人數(shù)逾22萬(wàn)，攜手弱勢(shì)群體一同走共富之路。

　　創(chuàng)新助老模式。民營(yíng)企業(yè)在捐款捐物助老的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)新養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式，提升助老扶老成效�！拔飿I(yè)服務(wù)+居家養(yǎng)老”。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)在浙江省多個(gè)地方建設(shè)高品質(zhì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)養(yǎng)社區(qū)“泰康之家”，通過(guò)購(gòu)買泰康指定的養(yǎng)老保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)，可以給老人提供一站式持續(xù)照護(hù)。數(shù)字醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。億家健康集團(tuán)把數(shù)字技術(shù)、醫(yī)療、養(yǎng)老相融合，打造“康養(yǎng)聯(lián)合體”“智慧養(yǎng)老院”，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、多方協(xié)作、健康養(yǎng)生等一站式養(yǎng)老服務(wù)。

　　發(fā)揮企業(yè)家人才資源優(yōu)勢(shì)，突出智力賦能，幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)薄弱村共同致富。

　　企業(yè)家兼任村委書記模式。天能集團(tuán)、永達(dá)集團(tuán)、新城環(huán)保董事長(zhǎng)推動(dòng)村內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化發(fā)展。企業(yè)家兼任“名譽(yù)村長(zhǎng)”模式。目前，杭州市上城區(qū)工商聯(lián)已組織20位企業(yè)家擔(dān)任貧困村“名譽(yù)村長(zhǎng)”，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興及東西部結(jié)對(duì)幫扶工作。企業(yè)家智庫(kù)模式。組建“省工商聯(lián)助力26縣高質(zhì)量發(fā)展智庫(kù)”，聘請(qǐng)徐冠巨、南存輝等18位知名企業(yè)家和部分專家學(xué)者為智庫(kù)成員，為26縣發(fā)展出謀劃策。企業(yè)家兼任“助農(nóng)大使”模式。松陽(yáng)縣工商聯(lián)設(shè)立助農(nóng)服務(wù)站，特聘企業(yè)家擔(dān)任助農(nóng)大使，首創(chuàng)“助農(nóng)大使服務(wù)團(tuán)”助力鄉(xiāng)村振興新模式，形成利益共贏的“羊群效應(yīng)”，為松陽(yáng)縣實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕山區(qū)添磚加瓦。