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蘇司蘭能源(天津)有限公司首席執(zhí)行官Larry Alberts發(fā)言

2010年10月14日 10:22   來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

蘇司蘭能源(天津)有限公司首席執(zhí)行官Larry Alberts

  Larry Alberts:謝謝主席先生。鑒于這些專家的能力,我們都需要從不同的角度來說問題。我首先要回應(yīng)一下剛才各位杰出的同仁提出的市場(chǎng)發(fā)展以及對(duì)于可再生行業(yè)適用的政策情況。

  我覺得在中國(guó),不僅僅是市場(chǎng)有了發(fā)展,而且供應(yīng)基礎(chǔ)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。這就證明了中國(guó)的行業(yè)政策和能源政策都是行之有效的。我從幾個(gè)角度談?wù)勎覀冏鳛樯a(chǎn)廠商的看法。首先,對(duì)于我們來說,中國(guó)絕對(duì)是一個(gè)關(guān)鍵因素。中國(guó)增長(zhǎng)的速度非常驚人,而且中國(guó)的市場(chǎng)非常龐大。所以,如果我們不能在中國(guó)獲得成功,就無法在全球獲得成功。中國(guó)是全世界最重要的市場(chǎng)。中國(guó)現(xiàn)在是這樣,未來還會(huì)是這樣。這里面也有很多挑戰(zhàn)。我們很高興地看到有一系列的機(jī)會(huì)可以抓住。有了這些機(jī)會(huì),我們就可以更好地在未來的發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮我們的作用。

  鑒于剛才Jens提到的價(jià)格和資本成本問題,我同意這點(diǎn),這是現(xiàn)實(shí)。有的時(shí)候我們太過簡(jiǎn)單化了,我們覺得在這個(gè)市場(chǎng)上的成功,說起來也容易,首先要進(jìn)行投資。然后就是開發(fā)獲得技術(shù)。然后進(jìn)行升級(jí)換代,以便能夠推動(dòng)單位成本的下降。與此同時(shí),還可以維持產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量。我們?cè)谶@個(gè)行當(dāng)中開展工作,如果我們有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很快就會(huì)成為全世界最大的市場(chǎng)。我們知道中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)確實(shí)是給本土企業(yè)提供了主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)占有50%的份額,在印度也是如此。以后很難有這樣的份額。很多市場(chǎng)不會(huì)像中國(guó)這樣快速發(fā)展。對(duì)于我們來說能夠在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一席之地是非常重要的。在全球市場(chǎng)占據(jù)一席之地也非常重要。如果我們沒有中國(guó)市場(chǎng),就不能夠獲得全球市場(chǎng)的成功。要贏得我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)份額,必須找到相關(guān)的方式。同時(shí),要參加50兆瓦項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)我們來說這是很大的挑戰(zhàn),我們要全力以赴。謝謝。

(責(zé)任編輯:施曉娟)

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