2018年的資本市場，是一部舞臺劇，情節(jié)跌宕起伏、扣人心弦；主角們更是你方唱罷我登場，充滿了笑、淚、懸念和意外。2018年臨近謝幕，您最關注的主角是誰？

　　《證券日報》本期盤點了2018十大財經(jīng)焦點人物，這里有了猶未了、身名難藏的馬云，有輾轉(zhuǎn)于地產(chǎn)、科技而又時刻心系慈善的許家印，有完成了芯片夢又從造車夢中醒來的“話題女王”董明珠，也有從官員身份“空降”茅臺成為掌舵者的李保芳，還有成功登陸港交所迎來了創(chuàng)業(yè)八年高光時刻的雷軍……當然，也有飽受爭議、落寞傷感的賈躍亭、戴威、zhao wei。

　　在資本市場，向來不缺故事，更不缺演員，缺的是能將自己的角色演繹得盡善盡美的人。馬云、許家印、董明珠、李保芳、雷軍……他們是否對2018年會心一笑？賈躍亭、zhao wei……他們又能讀懂什么？時間染上了一些風霜，才能夠體會陽光普照的感動。2019年大幕即將拉開，資本市場的又一批新主角們開始粉墨登場了！生旦凈末丑，我們明年再表。

　　了猶未了

　　馬云身名難藏

　　■本報記者 賀駿

　　2017年“雙11”，馬云推出了自己男一號的武俠片《功守道》，片中，他和王菲合唱的主題曲《風清揚》中有道：“君不見自古出征的男兒，有幾個照了汗青，一個個事了拂衣去，深藏身與名”。

　　好一個“事了拂衣去，深藏身與名”，10個月后，它便成為馬云2018年最重要的標簽。

　　2018年9月10日，馬云宣布，將在明年此時卸任阿里集團董事長之職，從55歲起“翻篇”——開始全新的生活。這位教師節(jié)出生的中國首富，人生的下半場是“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福�！�

　　當然，說馬云是教師節(jié)出生并不完全準確，因為馬云出生于1964年9月10日，而中國的第一個教師節(jié)始于1985年9月10日。

　　冥冥之中，也許人生真的是個輪回，教師（節(jié)）出身（生）的馬云，兜兜轉(zhuǎn)了一圈之后，又要當老師了。不過，你要是這么想，那就錯了。

　　《左傳·襄公二十四年》中對人生的三大境界概述為“立德、立功、立言”，并稱之為“三不朽”。如果以此套用，馬云教了6年書，可謂立德；為了“讓天下沒有難做的生意” 努力20年，可謂立功。按照這個順序，接下來，馬云要做的就是“立言”了。

　　因此，即便馬云再回去當老師，30年前是那是“教書”，如今則是“立說”。誠然，這些年來，馬云的金句、雞湯不斷，但是還沒有系統(tǒng)到“創(chuàng)立學說”這個境界。不過，如果未來馬云真能“事了拂衣去”，其人生境界進階到“立言”應該也只是時間問題。

　　問題的關鍵在于，“事了拂衣去”或許最終被證明，那只是馬云的豪氣，最終還得接地氣。今天的阿里巴巴，還有那么多的事未了；明天的阿里巴巴，還會有新的事要了。即便張勇明年9月份如期接任阿里集團董事長，大多數(shù)人也很難相信馬云屆時真的會拂衣而去。至少，其早早創(chuàng)造的合伙人制度與剛剛創(chuàng)造的新零售概念，并沒有被最終印證。至于“深藏”身與名，對馬云而言，則更不由其主觀意識所能決定，這個“外星人”的傳奇只能是越傳越奇。

　　“事了拂衣去，深藏身與名”是李白《俠客行》中的詩句，也是俠客“行事”必須遵守的行規(guī)。對馬云而言，用以抒情的意味應遠大于實操。從可見的未來看，阿里還能跑多快，最關鍵的“馬力”還是馬云能出多少力。

　　2108年歲尾，“馬老師”獲評本報年度十大人物。不出意外的話，不論“馬老師”事了沒了，衣拂沒拂，相信2019年、2020年……馬老師還會入選。

　　了猶未了，何妨不了了之。

　　“出行教父”李斌

　　只做世界的蔚來

　　■本報記者 龔夢澤

　　身為蔚來創(chuàng)始人、董事長和CEO，李斌2018年12月份的第一天是這樣度過的：早上六點多從美國起飛，十幾個小時后抵達香港；緊接著，驅(qū)車奔赴珠海辦公；晚上八點，他再次現(xiàn)身機場，準備乘晚班客機返京出席翌日上午舉行的會議。

　　緊密的工作節(jié)奏一度讓他產(chǎn)生跑贏時間的錯覺：回想兩個月前蔚來在紐交所的上市，李斌調(diào)侃“感覺已經(jīng)過去了一個世紀”。

　　這幾年，互聯(lián)網(wǎng)造車風起云涌，但經(jīng)歷過賈躍亭的造車始末，媒體對于這個行當前所未有的謹慎而多疑。然而說來奇怪，別人造車都是四處“化緣”籌錢，但是李斌卻希望投資人能少投一點，以便“讓更多的朋友成為股東，一起支持蔚來汽車�！�

　　事實上，之所以如此卓爾不群，源于李斌在汽車行業(yè)金鑲鉆般的閃耀履歷。李斌2000年創(chuàng)辦易車，2010年赴美成功上市；2014年他創(chuàng)辦易鑫金融，為汽車提供金融服務，2017年在香港上市。此外，李斌還是摩拜的天使投資人和董事長、出任過嘀嗒出行董事長一職；再加上蔚來汽車，和他投資的30多家汽車相關的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，出行領域幾乎一半的產(chǎn)品都與他有關，為此李斌被業(yè)內(nèi)冠以“出行教父”的美譽。

　　盡管如此，造車的復雜性還是讓李斌在2018年度過了一段難捱的時光。選擇與江淮合作制造蔚來汽車，被李斌稱為“近十年里中國汽車產(chǎn)業(yè)最大的創(chuàng)新”，但迎來的卻是多數(shù)人對于江淮能否造出高端電動車的質(zhì)疑目光。此外，在2017年ES8盛大的上市儀式上，李斌宣布ES8將于2018年3月份交付，而實際交付日期卻遭遇了數(shù)次推遲。

　　敢于顛覆，善于顛覆的李斌最終沒有讓支持他的人失望。今年6月28日，蔚來開始向普通用戶交車。更令人振奮的是，2018年9月12日，在李斌的運籌之下，蔚來汽車成為從成立到上市速度最快的汽車公司，市值超過60億美元。

　　時至11月底，第1萬輛ES8正式下線，這意味著蔚來年內(nèi)萬輛交付目標即將提前撞線。在李斌看來，上述成績的取得仍難言真正的成功，李斌還在不斷提拉自己的極限。2018年12月15日，蔚來第二款量產(chǎn)車型ES6上市，欣喜之余，李斌的壓力不言而喻。

　　“因為服務的用戶多了，保證服務品質(zhì)和用戶體驗，不是那么容易的事”。與此同時，作為一家成立不到四年的公司，蔚來在全球已經(jīng)有8000多人，這個數(shù)字每周還在快速刷新。如何駕馭一家快速成長的全球性初創(chuàng)公司，也是李斌從未經(jīng)歷過的。

　　李斌此前在接受《證券日報》記者采訪時曾表示，跟以往汽車行業(yè)屢屢提到的彎道超車相比，他更愿意把智能電動車視為中國品牌換道先跑的機會。在中國智能電動車市場，中國品牌電動車也將占據(jù)三分之二的市場份額。

　　談及繞不過的假想敵特斯拉，李斌認為，蔚來汽車更加符合中國用戶的需求；蔚來的服務能力更好，優(yōu)勢會愈加明顯。“我們對自己的期許肯定不是簡單做中國的特斯拉，我們的目標是世界的蔚來。”李斌說。

　　與雷軍賭與魏銀倉懟

　　董明珠芯片落地造車夢醒

　　■本報見習記者 王小康

　　2018年對曾四度登上福布斯中國最杰出商界女性排行榜，當下中國最杰出的企業(yè)家之一的董明珠來說，應該頗為難忘。先是和雷軍10億元賭約到期，接著在今年完成了芯片夢的第一步，最后從自己的造車夢中醒來，“話題女王”董明珠的2018年不斷“刷屏”。

　　從董明珠說要造芯片開始，外界對其的質(zhì)疑就沒有停過。大多數(shù)人的不看好來自董小姐是一位“外行”。但這位搞銷售起家的“外行”在今年終將芯片夢照進了現(xiàn)實。

　　2018年6月25日，格力電器迎來史上最大規(guī)模的股東大會，董明珠在會上堅決表示，格力造芯片不是說著玩的。大約兩個月后，董明珠的芯片團隊正式成立。公開資料顯示，珠海零邊界集成電路有限公司成立于2018年8月14日，注冊資本為10億元，法定代表人是董明珠，唯一的股東為珠海格力電器股份有限公司。該公司屬于軟件和技術服務業(yè)，經(jīng)營范圍包括：半導體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產(chǎn)品的設計與銷售等。

　　隨后，董明珠的500億元造芯計劃又有新動向。11月30日，格力電器公告稱，擬出資30億元參與聞泰科技收購安世集團，間接成為了聞泰科技的重要股東。

　　相關資料顯示，安世集團核心資產(chǎn)為安世半導體，其前身為恩智浦的標準產(chǎn)品事業(yè)部。2016年，被中國資產(chǎn)管理公司建廣資產(chǎn)以27.5億美元全資收購后，安世半導體一直是中國唯一擁有完整芯片設計、晶圓制造、封裝測試的大型IDM企業(yè)。

　　不過，在芯片夢落地之時，董小姐的造車夢卻并不順利。

　　曾被董明珠譽為“長期埋在沙漠里的金子”，被寄予厚望的造車計劃主力銀隆新能源不僅沒有完成預期的效益，更是在2018年變成了“窟窿”。

　　從2018年年初開始，銀隆就一直被負面新聞纏身，先是放棄了此前持續(xù)長達8個月的上市輔導，接著被多次傳出面臨業(yè)績虧損、工廠停工、拖欠貸款和裁員降薪等消息。隨后，董明珠和大股東魏銀倉的“內(nèi)斗”，更是讓銀隆陷入風暴之中，也讓董明珠的造車夢停滯不前。

　　12月12日，在2018央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會上，董明珠面對關于銀隆的提問，做出了回應，她坦言， “銀隆真的是個窟窿……后期我進入才知道銀隆那個窟窿到底有多大。”不過，她同時表示，“現(xiàn)在進去依然不后悔，堅決不后悔。”

　　值得一提的是，歷時5年，董明珠和雷軍的10億元賭約終于迎來了終結之時，這也讓市場對此頗為關注。董明珠在表示穩(wěn)贏小米的同時也認為，“這場賭局本身并沒有什么意義，格力是做實體經(jīng)濟的，而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的，兩者沒有沒什么可比性。”

　　對董明珠來說，10億元賭約更多的是一份激勵，而隨著賭約到期，或許意味著新征程的開始。不久前，董明珠在一次內(nèi)部會議上給格力電器提出了一個新目標——到2023年銷售目標6000億元。這意味著，要達到這一目標，格力必須在5年內(nèi)實現(xiàn)營收規(guī)模翻倍的高增長。

　　九敗終有一勝

　　王興在“吃”上做文章

　　■本報見習記者 劉 勇

　　“我做美團已經(jīng)8年多了，回國開始創(chuàng)業(yè)已經(jīng)14年多了，卻仿佛只是一眨眼�！�2018年年初，王興這樣總結了自己過去十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　在外界看來，王興是一個典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“九敗一勝”曾是大家給予王興的標簽。而王興則把自己定義為“探索者”，他寧可明明白白地輸，也不肯稀里糊涂地贏。

　　從2004年創(chuàng)立“多多友”開始，到后來的校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)，過去十幾年王興創(chuàng)業(yè)的項目不下十幾個，但大多都以不成功告終，直到2010年美團的誕生。

　　8年間，美團的業(yè)務模式早已從最初的團購模式逐步擴展成為一個集互聯(lián)網(wǎng)外賣、酒店、生鮮電商、共享單車與快驢進貨等在內(nèi)的本地生活服務生態(tài)。尤其令王興自豪的是，美團目前不光是全國最大的餐飲外賣平臺，還是全世界最大餐飲外賣平臺。數(shù)據(jù)顯示，截至今年第三季度，美團已經(jīng)服務了3.82億人次，擁有超過5萬名員工，550萬合作商戶，以及60多萬名美團外賣騎手。

　　9月20日，王興終于迎來了曙光，他帶領美團如愿上市。美團上市首日，股價開盤大漲，較發(fā)行價上漲5.65% ，市值高達4038億港元（約合514.8億美元），一度超過小米（480.1億美元）和京東（381.9億美元）。

　　而彼時，王興將目光聚焦在了“吃”。在他看來，幫大家吃得更好，生活更好是美團的使命。圍繞“吃”的核心可以用兩個詞來概括，“Food+Platform”，也就是餐飲+平臺。最新財報顯示，圍繞“Food+Platform”，美團的主營業(yè)務保持了強勁增長。其中，餐飲外賣實現(xiàn)收入112億元，同比增長84.8%；到店及酒旅業(yè)務實現(xiàn)收入44億元，同比增長46.8%。

　　隨后，王興在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會首次提出“供給側數(shù)字化”。他認為，消費者、吃飯的人都是需求側，餐廳是供給側。餐飲這個行業(yè)有很多鏈條，餐廳要往上游去采購，雇服務員，買很多設備等，分很多層次，所以這個數(shù)字化進度相對慢一些，需要逐步展開。因此，只有把供給側逐步數(shù)字化以后，整個數(shù)字經(jīng)濟才完整，整個鏈條才打通。

　　回首2018年，猶如眾多創(chuàng)業(yè)者所言，“一個成功的創(chuàng)業(yè)者，不僅需要具備從0到1的能力，還要具備從1到100的能力�！彪m然王興曾經(jīng)不成功過很多次，但他也不失為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。

　　“鐵腕改革”李保芳

　　帶領茅臺奔赴“千億元”時代

　　■本報記者 夏 芳

　　對于貴州茅臺來說，2018年在經(jīng)歷了換帥、多名高管變動之后，未來走勢及業(yè)績變化備受關注，外界都將目光聚焦到“新帥”李保芳身上。

　　據(jù)《證券日報》記者了解，從官員身份“空降”到茅臺到掌舵者，李保芳用了兩年零九個月。2018年5月6日晚，李保芳正式接棒袁仁國，成為茅臺發(fā)展史上第三任董事長。而從這一天起，李保芳與茅臺這艘白酒巨輪緊密捆綁在一起。

　　事實上，有著官員背景的李保芳，做事有自己的風格，在行業(yè)內(nèi)，走競合之路，“三李同框”茅臺與五糧液、汾酒之間的互動成為業(yè)內(nèi)佳話被媒體人爭相報道，展現(xiàn)了行業(yè)“大哥”的胸懷。

　　2018年，貴州茅臺以2700億元的品牌價值奪魁“2018胡潤品牌榜”，成為十年來首次奪魁的實體經(jīng)濟品牌。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開領導人的智慧，從數(shù)據(jù)顯示來看，銷售收入從2015年的419億元直接沖到了2017年的764億元，這份成績的背后，與李保芳的大刀闊斧的改革不無關系。

　　而據(jù)《證券日報》記者了解，茅臺系列酒的改革成為李保芳“鐵腕”改革中的一個亮點。

　　12月21日，2018年度茅臺醬香酒經(jīng)銷商會上，李保芳表示，“2016年以來，系列酒營銷業(yè)績格外亮眼，是茅臺這三年最大的收獲。初步預計，2018年系列酒規(guī)模排名行業(yè)第六，可以兌現(xiàn)年初‘保八爭六’的承諾。當前系列酒的勢頭，不僅在茅臺，即使在整個白酒行業(yè)，也是欣欣向榮的。今后的重要任務，就是做品質(zhì)和樹品牌。只要做好這兩點就一定能夠蒸蒸日上。對于系列酒來說，就是要在不依賴、不透支‘茅臺’品牌的基礎上，形成自成體系的醬香文化、營銷文化，真正讓每一個品牌都有一個故事，每一款產(chǎn)品都有一種情懷�！�

　　據(jù)記者了解，在茅臺中長期戰(zhàn)略規(guī)劃中，提出了品牌建設要實施“133戰(zhàn)略”，即打造1個世界級核心品牌（茅臺）、3個全國性知名品牌（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、賴茅）、3個區(qū)域性重點品牌（漢醬、仁酒、貴州大曲）。

　　李保芳表示，2018年茅臺系酒全年完成銷售3萬噸，實現(xiàn)收入88億元，已占到集團業(yè)務的10%。系列酒2019年的銷售目標是100億元。目前茅臺酒和系列酒“雙輪驅(qū)動”的格局已經(jīng)形成。

　　“哪怕跪著也要活下去”

　　“少年”戴威的煩惱

　　■本報記者 李喬宇

　　“更多的是一個理想主義者�！痹谝淮我曨l采訪中，當面對記者對于“你覺得自己是一個理想主義者還是一個商人”的提問時，戴威做了前述回答。如果說共享單車行業(yè)的爆發(fā)讓戴威的理想步入現(xiàn)實，那么2018年資本泡沫的破碎或許正在讓他的理想走向幻滅。

　　一個月內(nèi)，戴威連發(fā)了兩則內(nèi)部公開信。

　　12月19日，戴威在用戶擁堵至北京總部辦公室的風口浪尖發(fā)布內(nèi)部公開信。在這封公開信中，戴威的語氣似乎有些無可奈何。公開信中，戴威坦言經(jīng)歷著巨大的煎熬和壓力，坦言曾全力尋找融資而無果，坦言想過解散公司申請破產(chǎn)，但仍然“永不放棄”、“勇敢活下去”。而就在不久前11月28日的公開信中，戴威還在鼓舞士氣，在公開信中談到破擊沉舟、向死而生，談到堅守信念，表示“哪怕跪著也要活下去”。

　　有ofo前員工對戴威公開信的內(nèi)容感慨道：“現(xiàn)在他唯一想要的就是讓ofo活下去，他天生不是一個會跪的人，但他已經(jīng)跪下來了，雖然有點晚了�！�

　　坊間不乏關于戴威的傳說。在外界看來，出生于1991年的戴威，是令人津津樂道的“90”后創(chuàng)業(yè)者，他家境優(yōu)渥，出身名校，競選學生會主席時為當時的唯一候選人。創(chuàng)辦ofo是出于興趣，又趕上了資本無處安放的膨脹年代，掀起了共享單車的熱潮。一切似乎順風順水，以至于后來戴威不愿為資本低頭顯得那么理所當然。

　　然而曾經(jīng)鮮衣怒馬少年，如今也要為押金折腰。當錯過了資本的青睞，戴威順風順水局面快速崩塌。或許我們已經(jīng)無法揣測，戴威原本期待的2018年是怎樣的。但戴威所期待的2018年愿景，絕不是被供應商屢屢催賬，被列入失信人名單，被用戶圍堵辦公室的畫面。

　　對于戴威境況的轉(zhuǎn)變，有人調(diào)侃稱“原來拋棄你的同齡人，現(xiàn)在欠你199元押金”；也有人對戴威表示同情，贊頌其情懷的同時亦稱不愿退押金表示支持。戴威或許在意調(diào)侃，但也不需要被同情。資本市場從來都允許不成功，如果戴威能夠挺過寒冬，或許當初拋棄他的人會舉起雙臂歡迎他回來。故事仍未結束，ofo的演出也尚未散場，誰又能說得清，這個冬天過去，又會發(fā)生什么呢？

　　“一基兩翼一龍頭”

　　許家印跨界玩得嗨

　　■本報記者 王 崢

　　臨近年末，一則“許家印陪96歲老父親回河南老家看望家鄉(xiāng)父老”的消息成為輿論的焦點。作為慈善領域的國家最高獎——中華慈善獎多屆獲得者，許家印當然不止是回家看看，其更多的考慮是如何回報鄉(xiāng)梓。

　　此前，許家印已累計向家鄉(xiāng)捐贈10多億元，建設了家印中學、家印高中、高賢醫(yī)院和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，還設立1億元的教育扶貧基金。這次，許家印又決定捐贈6.5億元。其中，捐款1億元，為太康縣醫(yī)院高賢分院添置先進醫(yī)療設備；捐款2.5億元，幫助家印高中擴建，捐款3億元為家鄉(xiāng)新建一所高中，計劃到明年9月份正式開學。

　　而在9月13日，國家民政部舉辦的第十屆“中華慈善獎”表彰大會上，許家印也回顧了自身的貧困經(jīng)歷以及成長歷程，對黨、國家、社會給予的幫助充滿感恩，“沒有國家的恢復高考政策，我就離不開農(nóng)村；沒有國家每個月給我14塊的助學金，我就讀不完大學；沒有國家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的。飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人�！�

　　此外，許家印早已不再滿足于捐錢捐物。2015年12月份，恒大集團結對幫扶貴州省畢節(jié)市，抽調(diào)了2108人組成扶貧團隊，常駐烏蒙山區(qū)，無償捐贈110億元，為畢節(jié)全市七縣三區(qū)的貧困群眾建設6萬多棟蔬菜大棚，90多萬畝中草藥、經(jīng)果林和蔬菜瓜果大田基地，建設447個肉牛養(yǎng)殖基地，調(diào)配、改良了60多萬頭基礎母牛，為各個產(chǎn)業(yè)引進了79家上下游龍頭企業(yè)，解決8萬多人就地就業(yè)，打造我國西南地區(qū)最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養(yǎng)殖基地。

　　從“授人以魚”到“授人以漁”，從單向捐款到建設市場生態(tài)，許家印帶領的恒大集團于畢節(jié)的探索，已經(jīng)成為脫貧攻堅的經(jīng)典案例。

　　而在努力做好扶貧慈善工作的同時，許家印也不忘兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的企業(yè)。

　　在2018年年初恒大舉辦的業(yè)績會上，許家印提出了“新恒大”戰(zhàn)略，公司將形成“一基兩翼一龍頭”的產(chǎn)業(yè)格局，即以民生地產(chǎn)為基礎，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的發(fā)展策略。

　　2018年4月份，恒大與中科院達成全面合作，恒大計劃未來10年投入1000億元，共同拓展生命科學、航空航天、人工智能、新能源等重點領域。6月份，恒大宣布入主美國新能源汽車公司法拉第未來（FF），正式進軍電動汽車市場。同時，2018年恒大地產(chǎn)業(yè)務的合約銷售金額再度突破5000億元，穩(wěn)居行業(yè)三甲。

　　對于許家印來說，把自己的企業(yè)做大做強，為社會多創(chuàng)造財富，為國家多交稅收，為社會多解決就業(yè)，“這就是對社會最好的回報”。

　　融資、反目、官司纏身

　　賈躍亭依舊沒有回國

　　■本報記者 向炎濤

　　2018年已經(jīng)接近尾聲，遠赴美國造車的賈躍亭依舊沒有回國。在這一年里，賈躍亭經(jīng)歷了遇見新的白衣騎士到與投資人恒大反目，再到遭到國內(nèi)樂視系投資人的追債。

　　車還未造出來，賈躍亭在美豪宅以及所持有法拉第未來（以下簡稱FF）股份已被多家債主盯上。近日美國加利福尼亞州聯(lián)邦地區(qū)法院下發(fā)“臨時限制令”，凍結了首席執(zhí)行官賈躍亭持有的FF 33%股權，并對賈躍亭擁有的4套加州豪宅發(fā)布臨時保護令，此次被凍結的資產(chǎn)價值合計超過15億美元。

　　這不是賈躍亭第一次被國內(nèi)的債權人追到美國。此前12月7日，樂視早期投資人韜蘊資本CEO溫曉東發(fā)文稱，韜蘊資本要求凍結賈躍亭所持FF股份的請求，日前得到了美國法院的支持。樂視控股稱并未收到任何來自美國法院關于韜蘊資本的債務訴訟或相關裁決。韜蘊資本則對外表示，賈躍亭躲在自己豪宅中大門緊閉，拒絕接受任何文書。雙方就此展開了拉鋸戰(zhàn)。

　　而已經(jīng)被賈躍亭“撒手不管”的樂視網(wǎng)方面，目前與賈躍亭控制的非上市體系之間債務規(guī)模高達67億余元，且由于賈躍亭此前違規(guī)擔保可能承擔最高126億余元回購責任。樂視網(wǎng)也多次提出了要求賈躍亭以FF資產(chǎn)或股權抵債。

　　目前賈躍亭總共持有FF 33%股權，F(xiàn)F幾乎已經(jīng)成為賈躍亭背水一戰(zhàn)的最后一根稻草。今年6月份，賈躍亭迎來他的第二位“白衣騎士”許家印，獲得來自恒大方面總計20億美元的投資。

　　恒大的投資曾讓各界對賈躍亭又燃起了一絲信心，樂視網(wǎng)的股票甚至也受此影響提振了一波。彼時的賈躍亭似乎絲毫不受國內(nèi)債務影響，帶領著許家印及恒大一眾高管參觀FF工廠，談笑風生。

　　然而，雙方的蜜月期僅持續(xù)了不到四個月時間便關系破裂。10月7日，賈躍亭一紙訴狀，將恒大告上了法院，撕毀了雙方的合約，要求踢恒大出局。之后，雙方互相起訴，對簿公堂，一場FF控制權之爭就此展開。

　　賈躍亭與恒大之間的糾紛仍未有著落，F(xiàn)F宣稱的新一輪融資也仍然沒有落地。如今，F(xiàn)F已經(jīng)陷入現(xiàn)金流困難，不得不裁員、降薪，甚至停薪留職。FF宣布FF91兩臺新的預量產(chǎn)車已經(jīng)下線，看起來實現(xiàn)量產(chǎn)只差最后的臨門一腳，不過如今來看，或仍然遙遙無期。

　　如今的賈躍亭，債務、官司纏身。根據(jù)最高人民法院信息，賈躍亭已經(jīng)八次被列為失信被執(zhí)行人。車還能不能造出來，F(xiàn)F的控制權是否還守得住，樂視系的債務如何償還，成了賈躍亭這一年留下的未知謎團。

　　從喝小米粥到小米上市

　　雷軍創(chuàng)業(yè)八年迎來高光時刻

　　■本報記者 向炎濤

　　2018年對于雷軍來說，無疑迎來了創(chuàng)業(yè)八年的高光時刻。7月9日，小米正式登陸港交所，市值高達465億美元。正如雷軍在公開信中所說：“最近資本市場跌宕起伏，小米能夠成功上市就意味著巨大成功”。

　　這一輪上市也直接使得雷軍及小米其他持股高管身家水漲船高，小米掀起“造富運動”，按照招股書披露的雷軍持股比例31.41%計算，其一度以177億美元身家超過三星集團掌門人李健熙，排名福布斯富豪榜第66位。

　　八年前，雷軍和十幾位初創(chuàng)團隊一起喝了一碗小米粥，創(chuàng)立了小米，如今小米已經(jīng)成為全球第四大智能手機制造商。10月25日，雷軍宣布，小米手機出貨量突破一億部，已提前完成今年全年手機出貨量目標。在海外市場，小米已經(jīng)連續(xù)四個季度保持手機出貨量第一的地位。

　　五年前，雷軍和董明珠立下了一場“世紀賭約”。如今，五年到期，可以看到的是，雷軍帶領下的小米，與格力的差距從五年前的近千億元縮小到今年三季度的182億元，雷軍走出了一條屬于小米自己的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟道路。

　　上市之后的小米提出了“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”的“鐵人三項”商業(yè)模式，小米已經(jīng)不再是一家簡單的手機廠商。小米電視、小米空調(diào)、小米空氣凈化器等一系列小米生態(tài)鏈產(chǎn)品遍地開花，雷軍把眼光放到了更遠的未來，AI+IoT成為小米下一個重要布局方向。

　　2018年，在鞏固線上渠道的同時，小米也不斷深化線下渠道。在小米之家模式被驗證為高效的線下新零售模式之后，小米對該模式進行快速復制。截至今年9月30日，小米已經(jīng)在中國大陸設立了499個小米之家，在中國國內(nèi)設立超過1100家授權店。

　　更廣的戰(zhàn)略格局之下，雷軍進一步放權，上市之后兩度進行組織架構調(diào)整。9月份，雷軍提拔了十幾位中層管理者，其中80后占大多數(shù)，小米新生代管理者開始全面接管一線業(yè)務，在互聯(lián)網(wǎng)和IoT業(yè)務進一步發(fā)力；12月份，小米宣布成立中國區(qū)，小米電視業(yè)負責人王川從幕后走向前臺，擔任中國區(qū)總裁，進一步加強中國市場的投入。

　　2019年，雷軍將迎來50歲生日，而剛剛上市的小米正走在新的起點。新的一年，雷軍將帶領小米走向何方，值得期待。

　　高杠桿借殼夢碎

　　zhao wei“空手套白狼”受重罰

　　■本報記者 陳 煒

　　在高杠桿借殼萬家文化（現(xiàn)更名祥源文化）夢碎后，對zhao wei夫婦而言，2018年由此事所引發(fā)的連鎖反應尚未塵埃落定。

　　一方面，各方處罰及投資者維權索賠事宜，仍在進行中。

　　往前追溯，2016年12月26日，西藏龍薇文化傳媒有限公司（以下統(tǒng)稱“龍薇傳媒”）宣布擬以30.6億元收購萬家文化29%股份。但值得注意的是，在其自有資金僅6000萬元的背景下，此次收購的大部分資金系向金融機構借款，且部分是用擬收購上市公司的股份向金融機構作質(zhì)押融資而來。

　　今年4月份，證監(jiān)會針對此番“空手套白狼”的操作開出罰單，對萬家文化、龍薇傳媒給予警告，分別處以60萬元罰款；對孔德永、黃有龍、zhao wei、趙政給予警告，分別處以30萬元罰款；并對黃有龍、zhao wei采取5年證券市場禁入措施。

　　此后于11月20日晚間，上交所發(fā)布《關于對浙江祥源文化股份有限公司、西藏龍薇文化傳媒有限公司及有關責任人予以紀律處分的決定》，對黃有龍、zhao wei等人予以公開譴責，并公開認定黃有龍、zhao wei5年內(nèi)不適合擔任上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。

　　至此，因高杠桿借殼萬家文化一事，zhao wei夫婦已收到行政及紀律多個層面的處罰。

　　此外，鑒于此次收購客觀造成了萬家文化股價大幅波動。根據(jù)今年9月份祥源文化的公告顯示，6月份以來，公司陸續(xù)收到法院《應訴通知書》，涉及96起證券虛假陳述責任糾紛案件，訴訟金額共計1132萬元。已有440位投資者起訴公司，總計索賠5584.77萬元，其中部分案件的被告還包括zhao wei、龍薇傳媒、孔德永等人。

　　而根據(jù)上海明倫律師事務所律師王智斌此前向《證券日報》記者的表述，股民索賠是一場持久戰(zhàn)，“這件事情（索賠案）至少發(fā)酵至2019年底�！�

　　另一方面，zhao wei在2018年頻繁出手整頓名下資產(chǎn)。

　　根據(jù)企查查平臺信息顯示，zhao wei在年內(nèi)已卸任龍薇傳媒法人，并退出公司經(jīng)營層面。7月30日，收購萬家文化的主角——龍薇傳媒發(fā)布兩則變更信息，公司法定代表人由zhao wei變更為彭勝凱，經(jīng)理、執(zhí)行董事一職亦由zhao wei變更為彭勝凱。但zhao wei扔持有龍薇傳媒95%的股份，為公司大股東及實際控制人。

　　此外，8月29日，zhao wei控股的杭州普霖投資管理合伙企業(yè)（以下簡稱：普霖投資）成立清算組。清算組成員包括趙健、趙運東，其中趙健為清算組組長兼負責人，亦是zhao wei胞兄。而公開資料顯示，普霖投資曾參與萬家文化重大資產(chǎn)重組。