人物小傳:
馬瑞強(qiáng),1983年10月份生人,畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)。他先后獲評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年”“感動(dòng)內(nèi)蒙古人物”,榮獲中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù),?dān)任中國(guó)青年科技工作者協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人協(xié)會(huì)理事。他創(chuàng)立的內(nèi)蒙古分享農(nóng)業(yè)科技有限公司被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)草原英才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)”“全國(guó)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社示范社”。
春節(jié)假期一過(guò),馬瑞強(qiáng)就馬不停蹄地忙了起來(lái)。
作為內(nèi)蒙古分享農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理,他乘機(jī)在云端穿行,到天津找投資,到石家莊談股改,到呼和浩特尋合作。作為云種云養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技公司的股東,他要打理線上生意。作為全國(guó)人大代表,他進(jìn)村入戶,忙著調(diào)研準(zhǔn)備議案。
還是一身書(shū)生氣,但馬瑞強(qiáng)學(xué)會(huì)了很多!爸胤掂l(xiāng)村,不啻一次脫胎換骨。”
歸園田居
馬瑞強(qiáng)第一次離開(kāi)農(nóng)村老家——內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)聯(lián)豐三組,是在2001年秋。那年,他考上了內(nèi)蒙古師范大學(xué)生物系,算是跳出了農(nóng)門(mén)。緊接著,他在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)碩博連讀,畢業(yè)后分在了北京一家央企。
2011年4月份,微生物學(xué)博士馬瑞強(qiáng)打好行裝回到了家鄉(xiāng)。母親剛從番茄地里回家,反復(fù)確認(rèn)了兒子準(zhǔn)備離開(kāi)城市回村種玉米后,差點(diǎn)背過(guò)氣去。老父親更是兩個(gè)月沒(méi)跟他說(shuō)話。
雖然讀研究生期間,馬瑞強(qiáng)在家鄉(xiāng)成功種植了7畝水果玉米試驗(yàn)田,但回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),沒(méi)有多少人支持他這個(gè)“不靠譜”的念頭。在鄉(xiāng)親們的觀念里,考上大學(xué)再回來(lái)種地是件很丟臉的事。馬瑞強(qiáng)并不在乎別人的看法,他反而覺(jué)得旁人異樣的眼光是一種激勵(lì)。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,最讓他頭疼的是“與人溝通”!霸囼(yàn)田就種幾畝地,可大規(guī)模種植要和農(nóng)戶打交道!彼f(shuō),“我們做專(zhuān)業(yè)技術(shù)出身的,以前都只和書(shū)本、科研儀器打交道,與人溝通的能力欠缺很多,想說(shuō)服別人和我一起干很困難”。
馬瑞強(qiáng)走訪了100多戶農(nóng)民,試圖說(shuō)服他們和自己一起種植水果玉米,可最終只“拉攏”來(lái)14戶,其中還有7戶是自家親戚。他又說(shuō)服父母,讓他們和自己一起開(kāi)著面包車(chē),跑遍附近18個(gè)村子推廣水果玉米。為了讓農(nóng)戶更有積極性,馬瑞強(qiáng)自掏腰包,給他們發(fā)放補(bǔ)貼。最終,有406畝地種上了水果玉米。
沒(méi)有資金,沒(méi)有人,對(duì)企業(yè)管理完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的馬瑞強(qiáng)一切都要親自參與。對(duì)于讀了20年書(shū)的馬瑞強(qiáng)來(lái)說(shuō),這些重體力活足以讓他崩潰。第一年玉米收獲時(shí),租來(lái)的冷庫(kù)距離種植基地將近60公里。因?yàn)楣ぷ髁看,雇?lái)的裝卸工只干了3天就撂了挑子,剩下的玉米全由馬瑞強(qiáng)和父親、妹夫3個(gè)人一起搬運(yùn)。每天晚上10點(diǎn)到深夜兩點(diǎn),他們要把500袋玉米從車(chē)上扛進(jìn)冷庫(kù),早上5點(diǎn)多還要起床安排農(nóng)民采摘。想起扛在肩上的100斤一袋的玉米,瘦小的馬瑞強(qiáng)說(shuō),“當(dāng)時(shí)真的有些悔意”。
雪上加霜的是,冷庫(kù)兩次出現(xiàn)故障,加上其他損失,創(chuàng)業(yè)第一年,馬瑞強(qiáng)賠了15萬(wàn)元。痛定思痛,馬瑞強(qiáng)和投資人一起興建冷庫(kù)、開(kāi)辦水果玉米加工廠和一系列包裝生產(chǎn)線。2012年他們?cè)跒跫雍渔?zhèn)推廣種植了兩千多畝水果玉米。那時(shí),他每天要發(fā)出十幾車(chē)的水果玉米,配送到全國(guó)各地。
妻子辭去了北京的工作,帶著小孩來(lái)內(nèi)蒙古就業(yè)、就學(xué),成了馬瑞強(qiáng)這幾年最得意的事兒。馬瑞強(qiáng)一直用那句話自勉:“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只能風(fēng)雨兼程!
返城尋覓
回鄉(xiāng)后,馬瑞強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的理解徹底接了地氣。他認(rèn)為,農(nóng)民在種植、生產(chǎn)的過(guò)程中有繞不過(guò)的溝坎。首先,如何讓好的農(nóng)產(chǎn)品多起來(lái)、讓更多農(nóng)產(chǎn)品好起來(lái)。其次,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)下鄉(xiāng)還存在運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問(wèn)題,導(dǎo)致很多農(nóng)民并不能享受到專(zhuān)家的技術(shù)指導(dǎo)。最后,有了好的農(nóng)產(chǎn)品,還得讓好產(chǎn)品有一個(gè)好價(jià)格,才算完成那“驚險(xiǎn)的一跳”。
博士種地,未必躬耕隴畝。2014年1月份,馬瑞強(qiáng)又開(kāi)始進(jìn)城第二次創(chuàng)業(yè),把辦公室從烏加河老家搬到巴彥淖爾市所在地臨河,成立了內(nèi)蒙古分享農(nóng)業(yè)科技有限公司。緊接著,又與人合作,在北京成立了云種云養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。目前,公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)包括3名博士、12名本科生及技術(shù)員,并與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國(guó)微生物學(xué)會(huì)展開(kāi)密切合作,同1000多位農(nóng)業(yè)專(zhuān)家“加為好友”。
“進(jìn)城以后,我還是離鄉(xiāng)不離土”,馬瑞強(qiáng)把主要精力放在打造龍頭企業(yè)上,“不再種玉米、背玉米了,現(xiàn)在一是找人,二是找錢(qián)”。
找客戶。除了線上銷(xiāo)售,馬瑞強(qiáng)跑了許多家超市銷(xiāo)售他們的水果玉米。調(diào)整種植結(jié)構(gòu)種了飼料玉米之后,他又要跑龍頭企業(yè),終于把農(nóng)戶訂單種植的飼料玉米全部銷(xiāo)往了當(dāng)?shù)匾患茵B(yǎng)殖企業(yè)。
找投資。除了為云種云養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技公司找到1000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資外,馬瑞強(qiáng)談了許多家企業(yè),有的已經(jīng)派來(lái)財(cái)務(wù)人員前來(lái)盡職調(diào)查,但還是黃了!斑@也促使我下決心找專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)估值、股改。只有企業(yè)做規(guī)范了,人家把錢(qián)投給你才會(huì)放心!瘪R瑞強(qiáng)透露,“年后我們和天津一家公司進(jìn)入‘熱戀’,這次投資八九不離十”。
找伙伴。這兩年,馬瑞強(qiáng)來(lái)呼和浩特辦事,無(wú)論多晚,都約一位朋友加入他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。喝酒、品茶、談心,如是者十幾次,不成想那位朋友最后婉拒,“理由是怕辜負(fù)了我的信任。現(xiàn)在回想都無(wú)限感傷”。馬瑞強(qiáng)更愿意回憶那些愉快的往事,“有一位經(jīng)理人向我請(qǐng)教農(nóng)業(yè)知識(shí),沒(méi)想到一見(jiàn)投緣,沒(méi)拿一分錢(qián)報(bào)酬就跟我這個(gè)光腳的闖荊棘”。
通過(guò)“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式,內(nèi)蒙古分享農(nóng)業(yè)科技有限公司完成訂單合同1.2萬(wàn)多畝,帶動(dòng)1000多農(nóng)戶增收1000多萬(wàn)元。2016年,公司也有了幾百萬(wàn)元的盈利。
破解鄉(xiāng)愁
馬瑞強(qiáng)至今難忘與父親的一次嘮嗑!坝幸惶旄赣H對(duì)我說(shuō),我50多歲了,什么時(shí)候能不種地呢?聽(tīng)到這句話,我的內(nèi)心非常復(fù)雜,因?yàn)樵谌珖?guó)絕大多數(shù)農(nóng)村,像我父親這樣年過(guò)半百依舊下地干活的農(nóng)民還非常多!瘪R瑞強(qiáng)描述了目前農(nóng)村勞動(dòng)力的現(xiàn)狀:超過(guò)半數(shù)都在50歲以上,遲暮的田園成為新的鄉(xiāng)愁。
馬瑞強(qiáng)組建了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,擁有80人的職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,投資200多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,加上組織農(nóng)民自買(mǎi)農(nóng)機(jī)入股,使合作社大小農(nóng)機(jī)總價(jià)值達(dá)到600萬(wàn)元。從種到收,統(tǒng)統(tǒng)由這些農(nóng)機(jī)解決。
看到別的村民投資100萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)機(jī)僅3年就收回本錢(qián)后,種田能手王勝利也投入38萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了收割機(jī)。王勝利細(xì)數(shù)馬瑞強(qiáng)回鄉(xiāng)帶來(lái)的好處,“老農(nóng)不懂市場(chǎng)沒(méi)關(guān)系,分享公司訂單兜底。干不動(dòng)活沒(méi)關(guān)系,農(nóng)機(jī)社的職業(yè)農(nóng)民包圓”。
雖然解除了老農(nóng)的勞務(wù)負(fù)擔(dān),但新問(wèn)題接踵而至,眼界開(kāi)闊的馬瑞強(qiáng)陷入了沉思。單個(gè)小農(nóng)這種耕作模式成本太高了。父輩們30多畝地,零零碎碎有10多片。發(fā)達(dá)國(guó)家家庭農(nóng)場(chǎng)一般都是一兩千畝。人家一兩千畝是一兩個(gè)人在經(jīng)營(yíng),可是家鄉(xiāng)卻是一兩百人在經(jīng)營(yíng)。他切身感受到適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的迫切:把現(xiàn)在分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)模塊打造成大模塊,才能更有利于農(nóng)機(jī)農(nóng)資的投入,更有利于降低成本。
馬瑞強(qiáng)開(kāi)始帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)組織土地流轉(zhuǎn)。既和農(nóng)民談,也和當(dāng)?shù)赜修r(nóng)田使用權(quán)的企業(yè)談!皫缀跏乔Х桨儆(jì)、說(shuō)盡了千言萬(wàn)語(yǔ),”從北京追隨馬瑞強(qiáng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的程龍,深知分享公司流轉(zhuǎn)來(lái)的、集中連片的15000畝土地來(lái)之不易,“我們分享公司不僅與老農(nóng)分享,還與種田能手分享,F(xiàn)在30多家農(nóng)業(yè)大戶平均耕種500畝,在這里實(shí)現(xiàn)了種地致富”。
或許在等待農(nóng)民契約意識(shí)的完全覺(jué)醒,馬瑞強(qiáng)把目光瞄準(zhǔn)了荒地改造。功夫不負(fù)有心人,他們?cè)趦?nèi)蒙古杭錦后旗找到了一家農(nóng)場(chǎng)閑置的8萬(wàn)畝鹽堿地!拔覀兊膶(zhuān)家團(tuán)隊(duì)終于有了用武之地,”馬瑞強(qiáng)說(shuō):“雖然困難還不少,但我享受這開(kāi)疆拓土的感覺(jué)!保ń(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 陳 力)