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基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪磊:第三支柱養(yǎng)老金應(yīng)以個(gè)人賬戶為核心

2017年05月09日 06:37   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》   周 琳

  5月8日,中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪磊在華夏基金獨(dú)家協(xié)辦的“基金服務(wù)養(yǎng)老金第三支柱建設(shè)”專題研討會(huì)上表示,當(dāng)前基本養(yǎng)老金替代率不斷降低、個(gè)人賬戶運(yùn)行存在一定問(wèn)題,在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金和職業(yè)年金之外,構(gòu)建以個(gè)人自主養(yǎng)老為基礎(chǔ)的第三支柱對(duì)于完善我國(guó)養(yǎng)老體系具有重要意義,將為整個(gè)養(yǎng)老體系的重塑提供戰(zhàn)略空間。

  洪磊認(rèn)為,從養(yǎng)老體系看,需要建設(shè)一個(gè)與第一支柱互補(bǔ)的改善型第三支柱養(yǎng)老金;從居民儲(chǔ)蓄與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系看,建設(shè)第三支柱養(yǎng)老金是改善家庭資產(chǎn)配置、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的重要途徑。

  洪磊進(jìn)一步解釋稱,第一支柱養(yǎng)老金的核心目標(biāo)是為全體國(guó)民提供底線之上的基本保障,避免老無(wú)所養(yǎng),其特點(diǎn)是保底和公平,但其缺陷也同樣顯著,繳費(fèi)激勵(lì)不足,個(gè)體理性選擇都是少繳費(fèi)、多受益。第二支柱中的企業(yè)年金屬自愿性繳費(fèi),繳費(fèi)負(fù)擔(dān)仍以企業(yè)為主,自2004年設(shè)立至今,覆蓋面僅有2300萬(wàn)人。目前,在單位+個(gè)人分擔(dān)的繳費(fèi)機(jī)制下,無(wú)論是強(qiáng)制性的第一支柱,還是自愿性的第二支柱,都無(wú)法對(duì)全體國(guó)民提供足夠有效的養(yǎng)老保障。

  數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)居民家庭持有金融資產(chǎn)以銀行存款為主,2015年末占比為60%,持有銀行理財(cái)產(chǎn)品占比為14.5%,直接持有股票和持有公募基金占比分別為17.7%和3.5%,剩余的4.3%為3.99萬(wàn)億元基本養(yǎng)老金累計(jì)結(jié)存產(chǎn)生的未來(lái)權(quán)益。由此可以看出,在我國(guó)居民儲(chǔ)蓄中,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)即銀行存款加銀行理財(cái)?shù)恼急冗_(dá)到四分之三,投資性資產(chǎn)合計(jì)僅占五分之一,專門用于養(yǎng)老的資產(chǎn)占比不足5%。

  洪磊認(rèn)為,上述資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)帶來(lái)兩類金融配置扭曲:一是家庭部門缺少規(guī)范化、專業(yè)化養(yǎng)老資產(chǎn)配置渠道;二是金融體系將居民儲(chǔ)蓄向?qū)嶓w投資轉(zhuǎn)化的功能嚴(yán)重不足,尤其缺少有效的長(zhǎng)期資本形成機(jī)制。

  針對(duì)第三支柱養(yǎng)老金的制度設(shè)計(jì),洪磊表示,在頂層機(jī)制層面,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以個(gè)人賬戶為核心,避免第三支柱淪為部分機(jī)構(gòu)、部分金融產(chǎn)品尋求政策保護(hù)甚至政策壟斷的工具;在養(yǎng)老金融產(chǎn)品供給方面,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持生命周期和養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管理要求,避免短期理財(cái)產(chǎn)品混淆養(yǎng)老屬性;在投資運(yùn)作方面,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持專業(yè)化分工、低成本運(yùn)作和嚴(yán)格監(jiān)管,針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息披露、估值核算和公平交易等建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各類養(yǎng)老產(chǎn)品在風(fēng)險(xiǎn)控制、長(zhǎng)期收益和管理成本上充分競(jìng)爭(zhēng),讓投資人利益優(yōu)先原則在個(gè)人養(yǎng)老賬戶上得到落實(shí);引入法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和公眾監(jiān)督,避免個(gè)人養(yǎng)老資產(chǎn)脫離投資人利益,淪為投機(jī)者謀取個(gè)人不當(dāng)利益的提款機(jī)。此外,在制度環(huán)境方面,洪磊還提出3點(diǎn)建議:一是大力發(fā)展固定收益類和具有穩(wěn)健現(xiàn)金流的投資產(chǎn)品。例如,發(fā)展以優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)為基礎(chǔ)資產(chǎn)的公募REITs;二是推動(dòng)養(yǎng)老金對(duì)接資產(chǎn)管理,建設(shè)三層架構(gòu);三是推動(dòng)完善資本市場(chǎng)稅收制度建設(shè)。

  中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)養(yǎng)老金委員會(huì)主席、華夏基金公司總經(jīng)理湯曉東表示,第三支柱個(gè)人稅延養(yǎng)老金是我國(guó)養(yǎng)老金體系頂層設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容,意義重大。公募基金能夠充分發(fā)揮養(yǎng)老金第三支柱的“長(zhǎng)錢”優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健收益。

  湯曉東建議,基金行業(yè)要積極布局,建立符合第三支柱要求的養(yǎng)老型基金產(chǎn)品線,特別是能夠發(fā)揮長(zhǎng)期資金優(yōu)勢(shì)、匹配參加者風(fēng)險(xiǎn)收益特征、降低業(yè)績(jī)波動(dòng)、穿越經(jīng)濟(jì)周期的FOF產(chǎn)品,比如目標(biāo)日期基金、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)基金。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 周 琳)

(責(zé)任編輯:王炬鵬)