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《黃河大合唱》遭惡搞引爭(zhēng)議 惡搞成年會(huì)標(biāo)配?

2018年02月04日 09:35   來源:工人日?qǐng)?bào)   

  不惡搞的年會(huì) 不是好年會(huì)?

  趙昂

  近日,某公司員工年會(huì)上惡搞《黃河大合唱》的視頻引發(fā)爭(zhēng)議。在當(dāng)下,惡搞,似乎成了各種年會(huì)的標(biāo)配。

  有這樣一個(gè)段子,如果你的老公或男朋友,年底開始上網(wǎng)搜索大碼女裝,他并不是另有新歡或取向有變,而是他的公司要開年會(huì)了,沒讓他去穿上芭蕾舞裙跳“四小天鵝”已經(jīng)是格外開恩了。

  越是臨近春節(jié),不少人的微信朋友圈就會(huì)呈現(xiàn)兩種畫風(fēng),公開的朋友圈里,上傳公司年會(huì)圖片的“九宮格”,順便配上一些對(duì)公司的褒揚(yáng)之詞,坐等領(lǐng)導(dǎo)同事來點(diǎn)贊。私下的對(duì)話框里,關(guān)于年會(huì)的吐槽不斷,不論是公司領(lǐng)導(dǎo)冗長(zhǎng)的講話,還是酒桌上讓人下不來臺(tái)的段子和游戲,亦或是年年重復(fù)的節(jié)目,不僅無聊還占用休息時(shí)間排練。

  即便許多公司年會(huì)上有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),但往往也提不起年輕員工參與的積極性,因?yàn)椋?jiǎng)品大多與自己無緣,很多還需要“拉下臉皮”去表演節(jié)目才能換到。讓同事看著自己為值不了多少錢的獎(jiǎng)品而在臺(tái)上出糗,論誰也開心不到哪里去。

  如何躲年會(huì),成了許多人過節(jié)的頭疼問題。為此,可以鬧肚子,可以提前回老家,可以不要年終獎(jiǎng)……

  當(dāng)然,對(duì)于年會(huì),公司自己也是一肚子苦水。不辦吧,大家說出去不好聽,讓人家覺得公司連這點(diǎn)錢都沒有了,辦吧,不點(diǎn)名簽到的話真是沒有多少人愿意犧牲休息時(shí)間參加,要是再不搞點(diǎn)讓人出糗的節(jié)目,實(shí)在是全場(chǎng)難有亮點(diǎn)和笑點(diǎn)。

  其實(shí),員工對(duì)公司年會(huì)的或褒或貶,也是對(duì)公司本身的由衷評(píng)價(jià),對(duì)年會(huì)的吐槽,更像是對(duì)平時(shí)工作中所遇問題的集中抱怨。如果一個(gè)公司管理水平低下,作風(fēng)官僚,自然年會(huì)就變成一個(gè)接一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)講話;如果一個(gè)公司不重視員工業(yè)務(wù)文化生活,平時(shí)從來不組織員工喜歡的文化娛樂活動(dòng),顯然排練節(jié)目時(shí)大家會(huì)抱怨連連;如果一個(gè)公司日常發(fā)福利就是“斤斤計(jì)較”,大家當(dāng)然對(duì)年會(huì)上的那點(diǎn)獎(jiǎng)品難有興趣。

  年會(huì)搞得沒意思,公司管理層首先應(yīng)當(dāng)自我反思。

  在日本企業(yè),年會(huì)又被叫作“忘年會(huì)”,顧名思義就是要忘掉一年的不開心,酒到酣處,原本層級(jí)分明的管理層與基層員工之間,也可以交交心。在歐美企業(yè),年會(huì)更像是社交聚會(huì),不同部門間的員工交杯換盞,三五成群交流。打破部門、層級(jí)之間的壁壘,疏解員工緊張一年的情緒,提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,增進(jìn)不同部門之間、不同層級(jí)之間員工的相互了解,是企業(yè)舉辦年會(huì)的根本目的。

  不論一家公司做到多大,涉足了多少行業(yè),員工而非管理層,才應(yīng)當(dāng)公司年會(huì)的主角,員工喜歡的年會(huì),才是好年會(huì)。對(duì)于80后、90后員工而言,他們大多是獨(dú)生子女,獨(dú)自長(zhǎng)大,對(duì)類似年會(huì)這樣的集體活動(dòng)的熱忱,可能比不上60后、70后老員工,但他們同樣有自己的社交圈,自己的話題群,以及自己喜聞樂見的事物,如果企業(yè)管理者能在平時(shí)工作中,多去了解他們的精神文化需求,就不會(huì)出現(xiàn)年會(huì)上的尷尬場(chǎng)景了。

(責(zé)任編輯:秦爽)