經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月13日訊（記者 魏金金 專欄）人才建設(shè)是高教教育提升的核心工程。有時候，往往一個優(yōu)秀的人才就能帶動一個學(xué)科、一個團隊的建設(shè)。也因此，各高校單位對人才的爭奪不斷升溫，更好的科研條件，更高的薪酬待遇和職務(wù)，更大的房子等等，都成為互為攀比的加碼對象。“人才流動是改革開放的成果，上世紀(jì)七、八十年代那會兒，人才流動還非常難。其實人才流動本身是一件非常好的事，但前提是人才流動一定要更有利于人才作用的發(fā)揮，現(xiàn)在的人才流動有點變了樣了”全國政協(xié)委員、西安建筑科技大學(xué)副校長郝際平在民盟界別小組會上這樣談到。 

郝際平委員  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者魏金金/攝 

　　郝際平接著表示，這種現(xiàn)象在全國各地都有，但以高校更為普遍，目前的這種流動狀況其實是一種無序、甚至不正常的流動。無論是對于流動的人才，還是對人才原單位以及原單位的教師和科研人員，都不利于人才的培養(yǎng)和人才作用的發(fā)揮�！拔矣浀糜袀�例子，有個單位花了很多錢，從另外一個地方引進了一位專家學(xué)者，然后專門給他投資、購買了好多的設(shè)備，結(jié)果引進來沒多久，這位人才就被另一個給了他更多的錢和設(shè)備的單位挖走。原來單位的人才損失先不說，那些設(shè)備也都是為他買的，造成了浪費和很不好的結(jié)果。我覺得這種情況，對落后的地區(qū)有影響，以后對相對發(fā)達的地區(qū)可能也有影響。用重金引進人才，我看對西部來說，難度更大”。 

　　“西部高校吸引人才，往往有三種情況相對容易，一是人才本身是從西部出去的，后來不管是在東部還是在哪兒讀的書，因故鄉(xiāng)情結(jié)，眷戀家庭和父母而返鄉(xiāng)；二是他是東部或其他地方的人，但是在西部讀了本科，后又在其他地方繼續(xù)求學(xué)，最后被原先的單位引進回來；還有一種就是配偶在西部生活。此外，西部高校的經(jīng)濟實力不足以花那么多錢來吸引人”，郝際平略為感慨地談到。 

　　可以說，人才就是每一所西部高校的命根。一方面西部高校人才“孔雀東南飛”由來已久，另一方面隨著“雙一流”戰(zhàn)略的實施，或?qū)⑦M一步激化人才無序競爭。為此，郝際平提出以下建議： 

　　一是從人才培養(yǎng)上，國家應(yīng)該鼓勵各高校踏踏實實、用心培養(yǎng)自己的人才，十年樹木百年樹人，要有長遠考慮。“挖別人的人才可以，但可能難度比較大”； 

　　二是進一步改善人才評價指標(biāo)體系，“帽子”不搞終身制。有關(guān)部委在評審人才時有意識地向西部地區(qū)傾斜，很多人拿到“帽子”之后，到別的地方尋求高的待遇、房子等。2017年7月教育部曾公開表示，現(xiàn)在人才“攜帽子流動”現(xiàn)象突出，但是“長江學(xué)者”“杰青”等不是“鐵帽子王”，離開了那個崗位，帽子、榮譽、稱號就可以取消�！拔覀儸F(xiàn)在的一些評估指標(biāo)體系已經(jīng)降低了帽子在評估中的權(quán)重”； 

　　三是凡是針對引進的人才，如果我們能規(guī)定他被引進幾年之內(nèi)的成果要算在原單位，不能算到剛來單位的頭上，那么這可能也會對這種無序的流動有一定的改善，“因為他的研究基礎(chǔ)其實是在之前的單位打下來的”； 

　　四是為盡量減少人才流失單位的損失，建議引進人才的單位要補償被引進人才單位的損失，予以一定的經(jīng)濟賠償。