政府工作報(bào)告提出，推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局。進(jìn)一步拓展開(kāi)放范圍和層次，完善開(kāi)放結(jié)構(gòu)布局和體制機(jī)制，以高水平開(kāi)放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　如何推動(dòng)全面開(kāi)放邁向更高層次？代表委員們認(rèn)為，應(yīng)該堅(jiān)持共商共建共享，“走出去”要堅(jiān)持高水平、高質(zhì)量，“引進(jìn)來(lái)”需要在引進(jìn)人才、技術(shù)等方面多下功夫，引資更要引智。

　　堅(jiān)持共商共建共享

　　我國(guó)始終遵循共商共建共享原則，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放不僅促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也給世界帶來(lái)重大機(jī)遇�！�40年來(lái)，我們一直在尋求‘走出去’，與其他國(guó)家和地區(qū)、與當(dāng)?shù)乩习傩栈ダ�互惠�！比珖?guó)人大代表、中鐵大橋局集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉自明表示。

　　“‘一帶一路’倡議為中國(guó)企業(yè)‘走出去’指明了方向。”劉自明代表說(shuō)，“一帶一路”相關(guān)國(guó)家和地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況參差不齊，有的國(guó)家還沒(méi)有高速公路，他們有改善基礎(chǔ)設(shè)施狀況的強(qiáng)烈愿望，這一方面要靠當(dāng)?shù)刈灾魅谫Y建造，另一方面，這些國(guó)家和地區(qū)也會(huì)引進(jìn)國(guó)際資本，這就為有經(jīng)驗(yàn)的承包商提供了機(jī)會(huì)。

　　全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好也談到，“一帶一路”相關(guān)國(guó)家和地區(qū)擁有廣闊的發(fā)展市場(chǎng)，通過(guò)“走出去”可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)的提檔升級(jí)�！叭ツ甑�，新希望集團(tuán)作為第一大股東完成了對(duì)澳大利亞真誠(chéng)寵愛(ài)寵物食品公司的收購(gòu)，就是通過(guò)‘走出去’把國(guó)際上一些具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，這是一個(gè)‘雙贏’的過(guò)程�！眲⒂篮梦瘑T表示，得益于全面開(kāi)放新格局的形成，新希望集團(tuán)在國(guó)際化的道路上已經(jīng)取得了成功，“在越南、菲律賓等東南亞國(guó)家，甚至在埃及、南非都設(shè)立了公司，新希望不僅在當(dāng)?shù)卦�下根，把中�?guó)的生產(chǎn)能力輸出，也讓當(dāng)?shù)匕傩障硎艿搅藖?lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。

　　全國(guó)人大代表、通威集團(tuán)有限公司董事局主席劉漢元表示：“通威集團(tuán)已經(jīng)在孟加拉國(guó)、泰國(guó)等多個(gè)國(guó)家設(shè)立了全資子公司，企業(yè)生產(chǎn)的新能源電池在土耳其、印度、澳大利亞有不錯(cuò)的銷(xiāo)量。一家企業(yè)要‘走出去’應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，讓中國(guó)制造和中國(guó)服務(wù)在國(guó)際上有影響力，就必須突出比較優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)�！眲�漢元代表說(shuō)，以前四川“走出去”的主要是外包工程、輸出人力，現(xiàn)在輸出的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和品牌。

　　引資更要引智

　　與過(guò)去只重視引進(jìn)外資不同，現(xiàn)在的“引進(jìn)來(lái)”，不僅要吸引資金，更注重吸引人才和技術(shù)。

　　“政府工作報(bào)告提到，5年來(lái)，外商投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比提高一倍。加大引智力度，來(lái)華工作的外國(guó)專(zhuān)家增加40%。這正是得益于堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策，充分實(shí)現(xiàn)了合作共贏。地處西部的四川已經(jīng)成為國(guó)家向西開(kāi)放的橋頭堡，成都也成為吸引外資的‘寶地’�！比珖�(guó)人大代表、四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任陳新有說(shuō)，去年2月，全球領(lǐng)先的集成電路企業(yè)格羅方德半導(dǎo)體股份有限公司12英寸晶圓生產(chǎn)項(xiàng)目布局成都，建設(shè)格羅方德在全球投資最大、技術(shù)水平最先進(jìn)的生產(chǎn)基地。“四川是全國(guó)重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，我們希望電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能從‘點(diǎn)’到‘鏈’，通過(guò)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)到四川投資，這其中必然涉及很多國(guó)外優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)，提升對(duì)外開(kāi)放的水平十分重要。迎著國(guó)家不斷加大西部開(kāi)放力度的‘東風(fēng)’，四川還會(huì)繼續(xù)建設(shè)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境。”陳新有代表說(shuō)。

　　在“招才引智”方面，武漢以4個(gè)國(guó)家新基地為依托，吸引外資的同時(shí)，更注重吸引人才、技術(shù)集聚。全國(guó)人大代表、武漢市市長(zhǎng)萬(wàn)勇表示，武漢以存儲(chǔ)器、商業(yè)航天、網(wǎng)絡(luò)安全、新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等4個(gè)國(guó)家新基地為牽引和依托，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。“其中之一就是國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全人才與創(chuàng)新基地，這是目前全國(guó)唯一的一個(gè)基地�！比f(wàn)勇代表說(shuō)，以建設(shè)國(guó)際一流的網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院為切入點(diǎn)，武漢將大力發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、云計(jì)算，構(gòu)建特色數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。

　　萬(wàn)勇代表介紹，為進(jìn)一步吸引人才，武漢將陸續(xù)在海外舉辦世界500強(qiáng)及知名外資招商大會(huì)暨武漢校友“資智回漢”系列活動(dòng)，吸引世界500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、未來(lái)高成長(zhǎng)性企業(yè)等落戶(hù)武漢。2018年，武漢計(jì)劃引進(jìn)400名海外高層次人才、22名諾貝爾獎(jiǎng)級(jí)、世界領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)科學(xué)家，打造“大學(xué)生人才—高層次人才—頂尖人才”的人才格局。

　　推動(dòng)高水平開(kāi)放

　　全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦認(rèn)為，加快對(duì)外開(kāi)放步伐，中國(guó)還是要吸引外資，引進(jìn)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)，更注重借鑒國(guó)外的管理、供應(yīng)鏈、品牌等方面經(jīng)驗(yàn)。

　　“走出去，還要走得好�！眲⒆悦鞔�表認(rèn)為，這需要廣泛學(xué)習(xí)研究國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、所在國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)，熟悉當(dāng)?shù)氐娜饲檎�情，尊重�?dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣。“要有國(guó)際思維和國(guó)際胸懷，不能把自己的習(xí)慣強(qiáng)加于人，要尊重項(xiàng)目所在國(guó)的規(guī)矩、規(guī)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)�！�走出去’為其他國(guó)家和地區(qū)提供服務(wù)，就像一個(gè)廚師一樣，別人請(qǐng)你到家里去做菜，你得尊重主人的口味和習(xí)慣�！眲⒆悦鞔�表說(shuō)。

　　對(duì)于企業(yè)“走出去”，全國(guó)政協(xié)委員、中聯(lián)重工科技股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記詹純新認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)走出去要“做主、做深、做透”。“做主”是指，在跨國(guó)并購(gòu)的過(guò)程中，一方面要用包容的心態(tài)和姿態(tài)求同存異，理解、接納不同文化的差異，另一方面要在戰(zhàn)略上把握住話(huà)語(yǔ)權(quán)，把收購(gòu)的企業(yè)納入整體戰(zhàn)略管控體系中；“做深”是指，既要深度認(rèn)同，又要深度協(xié)同，企業(yè)要遵循“本土化”原則，用負(fù)責(zé)任的行為贏得收購(gòu)企業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的認(rèn)同，還要遵循“包容、規(guī)則、責(zé)任、共創(chuàng)、共享”等共識(shí)，形成技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)能等全方位的協(xié)同機(jī)制；“做透”指的是，企業(yè)“走出去”以后要因地制宜、因企制宜，通過(guò)提升能力、挖掘潛力，把海外布點(diǎn)的作用發(fā)揮到極致。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 陳果靜 劉 暢 熊 麗 周 劍）

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