中小微企業(yè)融資難融資貴是一個普遍性問題，在經(jīng)濟(jì)運行面臨較大壓力的形勢下該問題更為凸顯，成為破除制約當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙必須要啃下的“硬骨頭”。

　　面對中小微企業(yè)融資的難點和痛點，近些年，相關(guān)部門采取了很多措施，也取得了長足進(jìn)展。記者在采訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，江西省早在2013年推出的“財園信貸通”不失為一種創(chuàng)新做法和好的模式，值得其他地方借鑒和推廣，5年的成功實踐帶給我們不少啟示。

　　一是大膽探索，勇于改革。面對市場失靈問題，江西省財政廳利用“有形之手”，拿出“真金白銀”，通過金融杠桿和倍乘效應(yīng)，激活信貸資金“輸血”給中小微企業(yè)，改變了“撒胡椒面”現(xiàn)象，提高了財政資金的使用效率和覆蓋面�？梢哉f，這種把過去無償補(bǔ)助給企業(yè)的資金變成風(fēng)險補(bǔ)償金，改變財政資金支出方式，是江西深化財稅金融體制改革的有益探索。

　　二是整合資源，形成合力。著力打通融資壁壘，破解信息不對稱問題，“財園信貸通”構(gòu)建了以工業(yè)園區(qū)為樞紐、園區(qū)內(nèi)財政、工商、稅務(wù)、工信、社保、房管、國土等主要經(jīng)濟(jì)部門信息共享的合作平臺，改變了過往“單打獨斗”的做法，形成了“政府、園區(qū)、銀行”齊抓共管、同頻共振的局面。

　　三是標(biāo)本兼治，綜合施策。運用市場、法律和行政手段，通過“財園信貸通”逐步規(guī)范了中小微企業(yè)的財務(wù)制度，建立了信用度，將違約的企業(yè)和其所有股東，納入財政等政府部門建立的社會誠信“黑名單”的制度，營造了良好的金融生態(tài)環(huán)境。

　　一項政策的推出，雖然不能“包治百病”，但是我們還是欣喜地看到，“財園信貸通”的確像涓涓細(xì)流有效激活了中小微企業(yè)，中小微企業(yè)的融資環(huán)境也正在發(fā)生變化�！柏攬@信貸通”這一創(chuàng)新模式，對遏制經(jīng)濟(jì)下滑、幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　數(shù)據(jù)顯示，江西“財園信貸通”實施5年來，財政資金累計投入71.2億元，累計發(fā)放貸款1732億元，惠及中小微企業(yè)4.6萬戶次，減費讓利38.97億元，已成為中小微企業(yè)融資的重要渠道。（作者：賴永峰 來源：經(jīng)濟(jì)日報）