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武漢:在新一輪創(chuàng)新大潮崛起

2018年10月20日 06:16   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)—《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》   

  在介紹自己的城市時(shí),武漢人習(xí)慣用上“大”這個(gè)字眼。然而,這個(gè)曾經(jīng)“駕乎津門,直追滬上”的“大武漢”,前些年卻遇到了產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)難成規(guī)模、“人才東南飛”的尷尬。近年來,武漢正視問題,提出了“建設(shè)國家中心城市,復(fù)興大武漢”的口號(hào)。

  “大武漢”靠什么復(fù)興?

  如今,答案呼之欲出:靠創(chuàng)新。

  產(chǎn)業(yè)變軌:

  從“鋼產(chǎn)量”到“硅含量”

  新中國成立以來,工業(yè)重鎮(zhèn)一直是武漢的“城市名片”!耙晃濉庇(jì)劃國家確定的156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,武鋼、武重、武鍋等7個(gè)項(xiàng)目安排在武漢。武鋼鋼鐵產(chǎn)量一度占全國鋼產(chǎn)量的十分之一,“鋼城”讓武漢分外榮光。

  但改革開放的大潮涌來時(shí),武漢也嘗到“結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展粗放、活力不足”的苦楚。面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力,武漢市將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)活力作為主攻方向。

  一手削減傳統(tǒng)重工業(yè)產(chǎn)能,一手發(fā)展全新支柱型產(chǎn)業(yè),武漢十年如一日推進(jìn)重工業(yè)精細(xì)化升級(jí),打造中部重要的新型產(chǎn)業(yè)大本營。

  武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)因?yàn)榫嚯x主城區(qū)較遠(yuǎn),一度被戲稱為“武漢地圖外2厘米的地方”,如今它有了一個(gè)響亮的名字——“中國光谷”。穿行在光谷最邊緣的左嶺大道,短短8公里,聚集了長江存儲(chǔ)(國家存儲(chǔ)器基地)、武漢華星光電等4000億元的新興產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目。僅國家存儲(chǔ)器基地,總投資就將超過1600億元。

  從我國第一根實(shí)用化光纖誕生開始,我國光通信領(lǐng)域幾乎所有的“第一”,均源于武漢郵電科學(xué)研究院及由其改制而來的烽火科技集團(tuán)。集團(tuán)副總裁、中國工程院院士余少華說,烽火科技將每年銷售收入的10%投入研發(fā),最近5年4次打破光通信世界紀(jì)錄。

  從存儲(chǔ)器到智能汽車,從網(wǎng)絡(luò)安全到商業(yè)航天,依托4大國家基地建設(shè),武漢搶占創(chuàng)新制高點(diǎn),加速騰籠換鳥,再造綠色發(fā)展新動(dòng)能。新一代信息技術(shù)、生命健康、智能制造等產(chǎn)業(yè)去年產(chǎn)值達(dá)6555億元,占規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超九成。目前,全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)70.8%。全市高新技術(shù)企業(yè)快速增長,累計(jì)達(dá)2827戶。

  機(jī)制變活:

  構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)體系

  在華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室里,張海鷗教授團(tuán)隊(duì)正在從事一項(xiàng)3D打印技術(shù)的研發(fā)。這項(xiàng)名叫“智能微鑄鍛”的技術(shù),在世界上首次實(shí)現(xiàn)了鑄鍛一體化3D打印,并打印出了高性能金屬鍛件。

  “國際巨頭正在投入巨資布局金屬3D打印,但目前我們的技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還有很多障礙,有可能丟失發(fā)展的機(jī)會(huì)!睆埡zt有著自己的擔(dān)憂。

  去年7月份,武漢正籌備成立科技成果轉(zhuǎn)化局,組成涉及科技、規(guī)劃、財(cái)政等全鏈條的服務(wù)部門,專門承擔(dān)科技成果轉(zhuǎn)化工作。張海鷗上報(bào)相關(guān)需求后,不到一周相關(guān)人員就上門調(diào)研。

  武漢市科技成果轉(zhuǎn)化局成立后,張海鷗很快就與中鋼設(shè)備公司簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)化協(xié)議,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)初步落地。目前,武漢市科技成果轉(zhuǎn)化局正與張海鷗對(duì)接,共同打造一家以其團(tuán)隊(duì)技術(shù)為基礎(chǔ)的工業(yè)技術(shù)研究院,開展更大規(guī)模的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作,這一技術(shù)有望為武漢帶來一個(gè)千億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

  張海鷗的科研成果得以轉(zhuǎn)化,還得益于武漢科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)“三權(quán)”改革。2012年,武漢推出科技成果“黃金十條”,提出高校成果轉(zhuǎn)化收益“三七開”,規(guī)定科技成果完成人或團(tuán)隊(duì)可得轉(zhuǎn)化收益的70%以上。去年,武漢又出臺(tái)“新黃金十條”,進(jìn)一步下放科技成果的處置權(quán)和收益權(quán),規(guī)定市屬高校、科研院所與人才團(tuán)隊(duì)可自主選擇成果轉(zhuǎn)化方式、自主決定轉(zhuǎn)化收益獎(jiǎng)勵(lì),比例最高可達(dá)成果轉(zhuǎn)化所得凈收益的90%。

  光谷創(chuàng)新發(fā)展研究院院長趙榮凱告訴記者,“新黃金十條”推動(dòng)解決的是成果轉(zhuǎn)化的確權(quán)問題,將成果從源頭上量化到個(gè)人,科技人員成為“大股東”,將更深層激發(fā)其持續(xù)創(chuàng)新。

  “無平臺(tái),不創(chuàng)新!蔽錆h市科技成果轉(zhuǎn)化局局長李有祥介紹,聚焦政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,武漢組建了14家工業(yè)技術(shù)研究院,打造經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新共同體。聚焦大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,全市構(gòu)建“眾創(chuàng)空間—雙創(chuàng)基地—?jiǎng)?chuàng)谷—?jiǎng)?chuàng)業(yè)街區(qū)—環(huán)大學(xué)創(chuàng)業(yè)帶”全鏈條雙創(chuàng)體系,建成國家雙創(chuàng)基地4個(gè)、國家級(jí)眾創(chuàng)空間55個(gè)、創(chuàng)谷13個(gè)、連片創(chuàng)業(yè)街區(qū)3個(gè),科技企業(yè)孵化器面積超過1000萬平方米,在孵企業(yè)達(dá)到1.2萬余家。

  人才變優(yōu):

  昔日東南飛 今朝鳳還巢

  3年前,直播分享網(wǎng)站斗魚的CEO張文明將“戶口”遷回武漢。這位畢業(yè)于武漢理工大學(xué)的年輕人說,在武漢創(chuàng)業(yè),心里更踏實(shí)。如今,斗魚以超過100億元的估值,成為武漢互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)。

  武漢現(xiàn)有普通高校89所,在校大學(xué)生最多時(shí)近130萬人。武漢打出一套“招才引智”“招商引資”的組合拳,推進(jìn)“大學(xué)+”發(fā)展新模式,實(shí)施“四大資智聚漢工程”,挖掘“菁英經(jīng)濟(jì)、校友經(jīng)濟(jì)、院士經(jīng)濟(jì)、海歸經(jīng)濟(jì)”的“金礦”,走出“人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的新路子。

  憑畢業(yè)證即可落戶、購房租房“打八折”、出臺(tái)最低年薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)……優(yōu)厚的人才政策吸引著越來越多的大學(xué)生落戶武漢。

  在武漢光谷的公共服務(wù)中心,大學(xué)畢業(yè)剛兩年的焦麗星正在辦理落戶手續(xù)。她剛剛從深圳來到武漢,在光谷的一家科技公司上班。焦麗星告訴記者,“現(xiàn)在越來越多的大公司會(huì)把第二總部或者分公司遷到武漢來,福利待遇好,機(jī)會(huì)更多”。

  在離公共服務(wù)中心不遠(yuǎn)的未來科技城人才公寓,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生徐輝說,他選擇在武漢落戶,從事通訊產(chǎn)業(yè),“人才公寓離工作地點(diǎn)很近,這么好的條件每月租金只要1000元,很實(shí)惠”。

  武漢還以全新理念引才聚才,引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高端人才,與他們結(jié)為“城市合伙人”、結(jié)成“奮斗共同體”,讓領(lǐng)軍人才真正發(fā)揮領(lǐng)軍作用。目前,已引進(jìn)2批共116名武漢“城市合伙人”。

  同時(shí),武漢堅(jiān)持刀刃向內(nèi)深化“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境。按照“減多、減繁、減時(shí)、減負(fù)”的要求,武漢探索“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”改革,基本做到“進(jìn)一個(gè)門、跑一個(gè)窗、上一個(gè)網(wǎng)”就能辦結(jié)所有事項(xiàng)。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 鄭明橋 柳 潔)

(責(zé)任編輯:符仲明)