15日19:30,原錘子科技CEO羅永浩代表他投資的快如科技,發(fā)布了子彈短信的升級產(chǎn)品——聊天寶,這是一天時間內(nèi)騰訊受到的第三波刺激。
15日14:30,張一鳴創(chuàng)辦的字節(jié)跳動發(fā)布了一款社交產(chǎn)品——“多閃”。15日上午,快播創(chuàng)始人王欣,刑滿釋放后再次創(chuàng)業(yè)成立了“云歌智能”,在深圳發(fā)布一款新的社交產(chǎn)品——馬桶MT,據(jù)稱主打匿名社交。
但不幸的是,馬桶MT很快遭到了騰訊的封殺,并且由于未經(jīng)iOS應用商店許可在App store也遭遇了下架。無獨有偶,多閃測試鏈接也在微信、朋友圈中遭到屏蔽。
三款新品兩款瞄準視頻社交
2018年8月20日,在錘子科技的發(fā)布會上,捎帶發(fā)布了一款新的即時通訊產(chǎn)品——子彈短信。羅永浩表示,子彈短信產(chǎn)品完成度不到25%,來自一個平均年齡為28歲的創(chuàng)業(yè)公司快如科技。
從子彈短信升級為1.0的聊天寶,其亮點功能都體現(xiàn)在交互體驗的優(yōu)化。比如在子彈短信中實現(xiàn)的語音轉(zhuǎn)文字,升級為可以發(fā)布即時視頻消息,同時語音也會轉(zhuǎn)為文字。其負責人認為,視頻即時消息的優(yōu)勢在于,它比文字、語音更能完整地表達真實的情緒。此外,多設(shè)備同時在線、云端文件儲存、可以組合排列的專屬表情包也是此次優(yōu)化的亮點之一。
與聊天寶類似的是,多閃的誕生也是基于用戶對視頻社交需求的不斷增長。此次抖音推出的多閃APP對話框里面最突出的按鈕是視頻拍攝器,這一設(shè)計,就是希望用戶在對話中更多使用視頻進行交流。和微信以及QQ類似,多閃里也有可玩性很強的表情包模塊。據(jù)抖音總裁張楠介紹,作為抖音推出的視頻社交產(chǎn)品,多閃的研發(fā),緣于用戶日益增長的視頻社交需求。抖音上的用戶正在產(chǎn)生新的社交需求,而這些需求,目前并沒有被很好地滿足。
目前主流的社交產(chǎn)品,都誕生于3G時代,仍然是以圖文作為信息的主要載體。而隨著5G時代的到來,視頻將成為新的主流信息載體,社交行業(yè)可能會迎來新的變化。
與聊天寶、多閃不同的是,馬桶MT是一個人脈暗網(wǎng),主打匿名社交,讓用戶可以在沒有壓力的情況下去吐槽和抱怨。馬桶MT軟件本身功能十分簡單,主頁面只設(shè)有“話題”和“聊聊”兩個板塊,在“話題”板塊可以看到附近的人發(fā)起的話題,“聊聊”板塊可看到自己參與的話題。
3款社交App同時發(fā)布“圍剿”微信
在過去很長一段時間,中國線上社交方式都被騰訊旗下的微信、QQ統(tǒng)領(lǐng),朋友圈甚至出現(xiàn)過“關(guān)掉微信和朋友圈提高工作效率”的調(diào)侃言論。顯然,微信、QQ已經(jīng)發(fā)展成為生活、工作都重度依賴的工具。2018年,子彈短信發(fā)布30天達到了740萬注冊用戶,足見用戶對社交新工具和新玩法的渴望。因此,3款產(chǎn)品同時發(fā)布進軍社交領(lǐng)域,看起來是在“圍剿”微信,但實際上都是用戶痛點需求的產(chǎn)物。
但讓人無語的是,他們選擇的推廣方式,恰恰都是微信。
1月14日夜里,再度創(chuàng)業(yè)的王欣在朋友圈開始馬桶MT第一輪瘋狂推廣。利用名人效應加分享紅包推送,不到一個小時馬桶MT病毒式擴張?刹痪梦⑿藕敛涣羟榉鈿⒘思t包分享的接口,連朋友圈在推廣的下載鏈接也無法打開。這讓王欣在微博三問:“你有什么好怕的”。
同樣,多閃也通過微信發(fā)送下載和分享入口,當然最后的結(jié)果也已經(jīng)被微信拒絕。
羅永浩在15日晚上發(fā)布會現(xiàn)場也說到,在發(fā)布會開始前,聊天寶也遭到了騰訊的屏蔽。
今日頭條CEO陳林直接在發(fā)布會現(xiàn)場向微信喊話:“我們不是競爭對手,不必這樣!钡潜M管這樣,面臨同時出現(xiàn)的新的競爭者,騰訊還是有點“方”的,“一鍵屏蔽”戰(zhàn)略用得非常堅定。畢竟,在短視頻App的競爭中,騰訊遭到了抖音的抽底攻擊,雖然緊急推出了微視App并重度傾斜資源導流,但并沒能及時扳回一城。
今日頭條和抖音的社交野心早就顯現(xiàn)出來。在2018年下半年,抖音在平臺內(nèi)推出了熟人推送的功能,試水視頻社交。顯然,騰訊也意識到了這一點。在剛剛更新的微信中,就加入了視頻動態(tài)的功能。旨在以視頻為切口,布局社交未來,提升用戶粘性。
騰訊穩(wěn)坐中國社交帝國之位
據(jù)統(tǒng)計,微信日登錄量超過10億,每日450億信息發(fā)送,4.1億次音視頻呼叫?梢哉f絕大部分中國人的社交App都是微信,但10億的登錄量幾乎就到頭了,因為中國人口基數(shù)就決定了。
大社交領(lǐng)域,即使有公司想要進攻,想挑戰(zhàn)微信的地位,機會也很小了,而垂直化差異化的小社交還是有機會的。
正如“子彈短信”嘗鮮者曾說過的一樣,“子彈短信功能是不錯,但我不光自己要下載,還要讓我所有的朋友都下載才行。這根本不現(xiàn)實,最后我還是卸載了,然后乖乖回到微信工作群回復消息。”
而在最近幾年的移動互聯(lián)網(wǎng)變革中,我們不難發(fā)現(xiàn),其實對一個領(lǐng)軍企業(yè)能起到顛覆作用的,不是同一個領(lǐng)域的競爭者,反而跨界的降維打擊才更有效。就如一句話說的那樣,殺死康師傅的不是另一個方便面,而是美團餓了么。當一匹馬的速度足夠快時,很難再選出一匹馬去趕上它,最好的辦法是造出一輛汽車。
當高維市場的產(chǎn)品能順手解決低維的用戶需求的時候,低維市場的領(lǐng)先者就遇到大麻煩了。
不過從人們使用習慣上看,由于國民基本上已經(jīng)習慣了微信,騰訊做社交的實力有目共睹,并且當你的人脈都來自于這個社交軟件(微信),勝利與否最終還是取決于用戶是否愿意為其買單,從目前看來,其他一些社交平臺應該很難與微信抗衡。