經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月8日訊（記者 馬常艷 專欄）3月7日，全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王會(huì)生在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪時(shí)表示，民營(yíng)企業(yè)確實(shí)有困難，國(guó)有企業(yè)也很多困難，需要通過(guò)市場(chǎng)的辦法去競(jìng)爭(zhēng)�！斑@是大家希望看到的，不希望看到今天給你貼個(gè)標(biāo)簽，明天給他貼個(gè)標(biāo)簽，形成鴻溝，這不利于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展�！�

圖為全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王會(huì)生接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者于鶴章攝

　　不應(yīng)該將國(guó)企民企標(biāo)簽化

　　今年的政府工作報(bào)告提出，按照競(jìng)爭(zhēng)中性原則，在要素獲取、準(zhǔn)入許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、政府采購(gòu)和招投標(biāo)等方面，對(duì)各類所有制企業(yè)平等對(duì)待。

　　王會(huì)生表示，按照競(jìng)爭(zhēng)中性原則，就是沒(méi)有那些標(biāo)簽。企業(yè)都是一樣的，希望通過(guò)市場(chǎng)來(lái)公平公開(kāi)公正地競(jìng)爭(zhēng)。

　　“民營(yíng)企業(yè)確實(shí)有困難，比如融資難、融資貴，可能還有一些歧視等，但國(guó)有企業(yè)也有國(guó)有企業(yè)的很多困難，包括債務(wù)壓力、歷史包袱等�！蓖鯐�(huì)生說(shuō)，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)需要在一視同仁的背景下，通過(guò)市場(chǎng)的辦法去競(jìng)爭(zhēng)。在混合所有制改革的問(wèn)題上，在國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)合作的問(wèn)題上，也都需要通過(guò)調(diào)研去推進(jìn)。

　　王會(huì)生強(qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，向著一個(gè)目標(biāo)打造中國(guó)的民族品牌，去參與世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，這才是共同最主要的目標(biāo)，而不是把身份、所有制標(biāo)簽化。

　　混改存“不愿混”、“不敢混”“不真混”問(wèn)題

　　談到國(guó)企改革，王會(huì)生表示，混合所有制改革是國(guó)有企業(yè)改革的突破口，要建立起有制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。“混合所有制是國(guó)企改革的突破口”實(shí)際上就是如何讓機(jī)制體制的活力煥發(fā)出來(lái)，“有制衡的法人治理結(jié)構(gòu)”就是不讓一個(gè)人說(shuō)了算，或者一個(gè)股東說(shuō)了算，而是大家按照市場(chǎng)的要求一起來(lái)商量。

　　他指出，目前的混合所有制改革推進(jìn)還不盡如人意，這其中包括“不愿混”、“不敢混”和“不真混”的問(wèn)題。其中包含，如果國(guó)企總想說(shuō)了算，那民營(yíng)企業(yè)是不愿意混的。還包含，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在管理體系或者監(jiān)督機(jī)制方面不一樣，國(guó)有企業(yè)擔(dān)心被質(zhì)疑利益輸送，民營(yíng)企業(yè)擔(dān)心混合以后在體制機(jī)制上存在監(jiān)督和約束的問(wèn)題。

圖為全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王會(huì)生（左）接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者馬常艷（右）專訪。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者于鶴章攝

　　不過(guò)他也指出，也有很多混得好的例子，比如國(guó)投跟泰康人壽的混合所有制混得非常好，關(guān)鍵是國(guó)投和泰康之間互相理解，互相支持，互相信任。

　　他還介紹，國(guó)投在實(shí)踐中推進(jìn)有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，旗下五個(gè)基金管理公司的股權(quán)占比均為40％，其他所有制企業(yè)占60％，盡管是第一股東，但不是絕對(duì)控股，避免了一股獨(dú)大，這種制衡從效果上看是很有效的。

　　“一帶一路”合作將開(kāi)花結(jié)果

　　“一帶一路”是習(xí)近平主席提出的重大國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作倡議，致力于通過(guò)改善互聯(lián)互通，為中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶來(lái)更多的機(jī)遇。“這些年，國(guó)投一直認(rèn)真貫徹落實(shí)“一帶一路”倡議。

　　王會(huì)生認(rèn)為，“一帶一路”倡議對(duì)于共同發(fā)展起到了很大的作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何抓住機(jī)遇，用好世界的資源，是非常有意義。國(guó)投一直在加大“走出去”的力度，也在加大“一帶一路”方面的投資力度。

　　他表示，按照公司“十三五”的發(fā)展規(guī)劃，國(guó)投要把海外投資的比重逐漸增加到20%。在歐洲、非洲、美洲一些國(guó)家都做了大量的基礎(chǔ)工作，有些在儲(chǔ)備當(dāng)中，有些已經(jīng)開(kāi)始付諸實(shí)施。國(guó)投會(huì)進(jìn)一步加大力度，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”的規(guī)劃目標(biāo)。

　　今年4月，第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇將在北京舉行。這是一次進(jìn)一步凝聚共識(shí)、推動(dòng)合作的重要機(jī)遇。王會(huì)生告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，這次高峰論壇很多合作伙伴都會(huì)來(lái)參加，正在加緊做好基礎(chǔ)和準(zhǔn)備工作，有些合作可能會(huì)在這次高峰論壇上簽約，或者付諸實(shí)施，開(kāi)花結(jié)果。