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湯亮:無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都必須要牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”

2019年03月15日 10:39   來源:   

  十三屆全國人大二次會(huì)議第三場(chǎng)“代表通道”集中采訪活動(dòng)于3月15日8:00—8:45(大會(huì)閉幕會(huì)前)在人民大會(huì)堂中央大廳北側(cè)舉行,邀請(qǐng)部分全國人大代表接受采訪。

  3月15日,十三屆全國人大二次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂舉行閉幕會(huì)。這是全國人大代表湯亮在“代表通道”接受采訪。 新華社記者殷剛攝

  經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)融媒體記者:

  我的問題想提給湯亮代表。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正邁向高質(zhì)量發(fā)展階段,民營企業(yè)也進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)口,想請(qǐng)問湯亮代表,您認(rèn)為我國的民營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)最需要解決哪些問題?謝謝。

  湯亮:

  謝謝您的提問。民營企業(yè)尤其是民營制造業(yè),要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展必須要邁過轉(zhuǎn)型升級(jí)這道坎兒,這是無法回避的。我認(rèn)為轉(zhuǎn)型是手段,升級(jí)是目標(biāo),轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行,而是對(duì)主業(yè)的一個(gè)深耕。如果把轉(zhuǎn)型理解為轉(zhuǎn)行的話,什么賺錢就去干什么,這樣失敗的例子舉不勝舉。我們要牢記習(xí)近平總書記的講話,“做實(shí)體經(jīng)濟(jì),要實(shí)實(shí)在在、心無旁騖地做一個(gè)主業(yè),這是本分。”

  奧盛集團(tuán)主業(yè)是橋梁纜索的研發(fā)和制造產(chǎn)業(yè)鏈。這些年來我們對(duì)主業(yè)的深耕體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是對(duì)橋梁纜索科技含金量往深度的深耕和轉(zhuǎn)型,進(jìn)而提升產(chǎn)品的質(zhì)量,始終保持著國際的競(jìng)爭(zhēng)力。就在前不久,我們依靠技術(shù)的優(yōu)勢(shì)一舉奪得世界跨境第一的恰那卡萊海峽大橋的主纜索骨全部制造合同,這座大橋是人類造橋史上第一次跨越過2000米的整數(shù)關(guān),達(dá)到2023米,也是“一帶一路”宏偉藍(lán)圖上的一個(gè)重要成果。另外一個(gè)深耕的方向就是向著主業(yè)“新材料”多元化應(yīng)用方面,向廣度上深耕、轉(zhuǎn)型,進(jìn)而衍生出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,比如心臟醫(yī)療器械和航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片等,這些年來我們的轉(zhuǎn)型都取得了升級(jí)的效果。

  制造業(yè)是我們國家國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基石。所以我認(rèn)為,無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都必須要牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”。在科技創(chuàng)新上,如果沒有“一招鮮”的手段,終究是會(huì)落后的,要被淘汰的,所以我們要堅(jiān)持科技創(chuàng)新。只有堅(jiān)持了科技創(chuàng)新,才能夠追上時(shí)代的潮流,才能在新時(shí)代作出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

(責(zé)任編輯:孫丹)