加快體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是實(shí)施國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和新時代現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的應(yīng)有之義，也是全域旅游、體育強(qiáng)國、健康中國建設(shè)的必然要求�；�于產(chǎn)業(yè)價值鏈和核心競爭力理論，結(jié)合我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，為更好地貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，推動我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提出如下六大升級路徑。

　　一是加速產(chǎn)品升級。體育旅游產(chǎn)品升級，決定了從事城市體育旅游產(chǎn)業(yè)活動主體的企業(yè)必須從旅游消費(fèi)者需求出發(fā)，不斷開發(fā)和提供具有更多吸引力、更多價值、更多看點(diǎn)的新產(chǎn)品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品品位與檔次，提升現(xiàn)有品牌競爭力與影響力。具體而言，首先，深度開發(fā)符合城市定位具有城市特色的中高端休閑體育旅游項(xiàng)目或產(chǎn)品；其次，牢固樹立品牌意識，積極創(chuàng)建世界級、國家級、省市級體育旅游精品景區(qū)、精品線路、精品賽事、精品目的地等；再次，持續(xù)辦好重大體育賽事觀賞項(xiàng)目，特別是世界頂級品牌賽事；最后，精心打造以重大體育賽事為依托的綜合型旅游產(chǎn)品精品工程。特別是，以國際精品體育賽事為平臺，打造融合體育賽事、歌舞、雜技、多媒體為一體的體育賽事旅游吸引物，吸引海內(nèi)外更多體育消費(fèi)者和游客，精心打造國內(nèi)外體育旅游精品目的地，努力建成國內(nèi)外知名體育旅游城市等。

　　二是重視服務(wù)升級。體育旅游服務(wù)升級意味著從事體育旅游產(chǎn)業(yè)活動主體的企業(yè)必須從消費(fèi)者的需求出發(fā)，不斷開發(fā)和提供具有更便捷、精細(xì)化、個性化和差異化的服務(wù)，提升現(xiàn)有服務(wù)的質(zhì)量與效益。具體而言，服務(wù)內(nèi)容升級即由單一型服務(wù)走向綜合型服務(wù)；服務(wù)方式升級即由被動式服務(wù)走向主動式服務(wù)；服務(wù)手段由傳統(tǒng)化走向現(xiàn)代化，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，消費(fèi)者越來越傾向于借助互聯(lián)網(wǎng)獲得更直接、更便捷、更高效服務(wù)；根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，可構(gòu)建體育旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　三是啟動功能升級。做好功能提升有關(guān)工作，強(qiáng)化整個產(chǎn)業(yè)鏈條之核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而獲取競爭優(yōu)勢和競爭勝勢。首先，建議打造城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈名牌企業(yè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)品牌化運(yùn)作；其次，對于已有的各級各類型體育旅游精品景區(qū)、精品線路、精品賽事、精品目的地，要持續(xù)優(yōu)化提升、做強(qiáng)做大其品牌形象。政府可通過扶持體育旅游企業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，向國內(nèi)、國際擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變，打造城市體育旅游新名牌；再次，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和現(xiàn)代電子信息技術(shù)手段，自覺推動體育旅游信息化建設(shè)，努力開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，建立城市體育旅游信息網(wǎng)絡(luò)平臺以及體育旅游電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)體育旅游企業(yè)管理和經(jīng)營方式創(chuàng)新，推動全產(chǎn)業(yè)鏈升級。

　　四是助推鏈條升級。重塑和優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)新鏈條，實(shí)現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)升級。一方面，加強(qiáng)并完善體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合與擴(kuò)張或資本運(yùn)營戰(zhàn)略；另一方面，逐步建立和發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)集群。

　　五是優(yōu)化流程升級。優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈全流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。第一，加強(qiáng)城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈條在該城市地域內(nèi)合作。通過開展城市內(nèi)部區(qū)域性體育旅游合作項(xiàng)目開發(fā)，延長該城市體育旅游產(chǎn)業(yè)整體鏈，提高城市旅游業(yè)整體核心競爭力。第二，開展城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)地域間合作。第三，抓住“一帶一路”倡議中有關(guān)體育旅游合作新空間新機(jī)遇，主動嵌入全球體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有能力、有實(shí)力的國內(nèi)知名體育旅游集團(tuán)或企業(yè)到國外進(jìn)行投資和市場推廣，精心打造國際品牌，不斷提升國際競爭力。

　　六是加強(qiáng)管理升級。管理升級的核心問題是正確處理政府和市場的關(guān)系，切實(shí)管好政府“有形的手”和市場“無形的手”，協(xié)調(diào)發(fā)揮好新時代政府、企業(yè)、公眾等相關(guān)方作用，不斷改進(jìn)政府管理的科學(xué)化與實(shí)效性、不斷提升體育旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平與核心競爭力、不斷提高公眾參與的獲得感與幸福度。應(yīng)不斷提升體育旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)和經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力，以永不停歇的創(chuàng)新意識、永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)新時代我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：南劍飛 趙麗麗，系上海交通大學(xué)博士后；上海商學(xué)院副教授）