復(fù)工復(fù)產(chǎn)化危為機

　　當前，我國新冠肺炎疫情防控階段性成效進一步鞏固，復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得了重要進展，經(jīng)濟社會運行秩序加快恢復(fù)。但是，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中也存在一些問題，如有些地方和企業(yè)存在畏難悲觀情緒，動作遲緩；有的企業(yè)面臨人員、資金、物流、銷路等實際困難，這些因素成為推進全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“腸梗阻”，迫切需要抓緊解決。

　　推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要冷靜判斷、樹立信心。疫情帶來的困難終會過去，我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的格局不會改變，受疫情壓制的大部分消費需求正逐漸釋放。正如小米集團創(chuàng)始人雷軍所言，“疫情并不會毀滅市場機遇，只是讓‘春天’的到來延后”。為此，小米不僅沒有悲觀，反而積極應(yīng)對，推出線上“米粉節(jié)”，銷售額較去年同期增長了49%。

　　推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)要大力應(yīng)用新技術(shù)、新手段。危機也是機遇，新冠肺炎疫情也帶來了原材料成本等生產(chǎn)要素價格暫時下降的窗口期，短期市場競爭減弱，同樣給企業(yè)升級改造創(chuàng)造了有利條件，企業(yè)要大力應(yīng)用信息技術(shù)，不失時機地加快升級改造，比如三一集團加快智能化改造，提高自動化生產(chǎn)能力，變工人為工程師，進一步提高了生產(chǎn)效率。隨著疫情影響減弱，延后的訂單紛至沓來，為實現(xiàn)企業(yè)年初制定的發(fā)展目標創(chuàng)造了條件。

　　推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要切實幫助中小企業(yè)解決問題。中小企業(yè)家底薄、抗風(fēng)險能力差，復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨招工、運輸、融資、訂單下滑等諸多困難。對于這些問題，切不可等閑視之，各級黨委政府要花更多力氣調(diào)研分析中小企業(yè)面臨的難題，進一步推進減稅降費，壓減不必要的審批檢查事項，積極采取建立中小微企業(yè)紓困專項資金、給予企業(yè)貼息支持、減免企業(yè)社會保險、降低住房公積金繳存比例等一系列政策措施幫扶中小企業(yè)。金融業(yè)要合理提高不良信貸容忍度、延長信貸期限、讓利中小企業(yè)減輕其還本付息壓力，同時對有技術(shù)、有市場、信用好但短期周轉(zhuǎn)困難的中小企業(yè)要進一步加大支持力度。大企業(yè)要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，“大手”拉“小手”幫助中小企業(yè)“造血”“回血”。例如，蘇寧推出免除房租、資金周轉(zhuǎn)、流量支持等9項支持政策幫助中小企業(yè)；京東發(fā)起“買光湖北貨”活動，擴大當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品銷售，加快小微企業(yè)“回血”。這些舉措，都有力地促進了中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　當下已是春暖花開的好時節(jié)，宏觀經(jīng)濟也在快速回穩(wěn)。我們要擼起袖子加油干，堅決按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進鍵”，把時間搶回來、把損失補回來，奮力奪取復(fù)工復(fù)產(chǎn)新勝利。（本文來源：經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng) 作者：梁睿）

　　三一集團以精細化、智能化、數(shù)字化手段推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)——開足馬力擴產(chǎn)能

　　4月8日，長沙經(jīng)開區(qū)與三一集團簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，以三一云谷為載體，共建星沙區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園�！霸擁椖柯涞貙ν苿雍�南省制造業(yè)的智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對推動三一數(shù)字化與智能制造轉(zhuǎn)型具有重大意義。作為三一數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新旗艦項目，三一云谷可共享三一全球化技術(shù)及資源體系，建成后將成為世界‘籍’的智造高地、創(chuàng)新高地、人才高地�！比�一集團副總裁、產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理鐘衛(wèi)華表示，未來5年，產(chǎn)業(yè)園將引進科創(chuàng)平臺和區(qū)塊鏈、人工智能企業(yè)500家以上，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過千億元。

　　三一集團是全球裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，2019年成為長沙首個銷售收入破千億元企業(yè)，自2月5日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，三一集團在全力做好疫情防控的同時，積極采取精細化、智能化、數(shù)字化等手段為復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快進鍵”，復(fù)工率達到100%，各項工作重回高效、有序運營軌道。

　　自產(chǎn)口罩助復(fù)產(chǎn)

　　走進位于長沙經(jīng)開區(qū)的三一重工生產(chǎn)車間，機器轟鳴，零部件運輸、機械臂吊轉(zhuǎn)等各項工序平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

　　2月5日，在全面做好疫情防控措施的前提下，三一集團有序恢復(fù)生產(chǎn)，并帶動長沙周邊100多家供應(yīng)商陸續(xù)復(fù)工。為滿足上下游客戶及自有員工需求，三一火速建成了一條口罩生產(chǎn)線，每天產(chǎn)出20萬只口罩，其中平面口罩10萬只/天，N95口罩10萬只/天，復(fù)工所需口罩實現(xiàn)了自給自足�！肮�司提出了安全復(fù)工、科學(xué)復(fù)工、精準復(fù)工的要求，大家都很自覺做好防護和檢查消毒，生產(chǎn)積極性很高�！北密囇b配班班長蒲明俊說，3月份是混凝土設(shè)備銷售旺季，三一重工不斷接到來自印度、東南亞、中東、非洲以及美國的訂單，2月中下旬陸續(xù)裝車發(fā)貨價值近10億元。如今，三一重工起重機訂單排到了下半年，混凝土泵車訂單排到了5月份�！伴_工后我們鉚足了勁干，加快完成訂單任務(wù)。”

　　三一“18號廠房”，智能化生產(chǎn)設(shè)備在加工零部件�！∧�景淇攝（中經(jīng)視覺）

　　智能化改造增產(chǎn)能

　　4月9日，在全亞洲最大的智能化生產(chǎn)車間——三一“18號廠房”內(nèi)，500多臺設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，裝配線上一臺臺正在安裝駕駛室的泵車即將下線。這個面積約10萬平方米的廠房也被業(yè)界稱為“最聰明的廠房”。在這里，一名技術(shù)工人憑借一臺電腦可以為每個工位提供物料和零部件提取、配送服務(wù)；加入視覺識別模塊的智能焊接機器人不僅可以自動接收物料操作焊接工序，還能識別氣孔、偏焊、焊穿等缺陷，效率提高30%以上……

　　“偌大的廠房里，工人并不多，但價值被發(fā)揮到了最大，疫情對復(fù)產(chǎn)的影響被降至最低�！比�一集團高級副總裁、泵送事業(yè)部董事長向儒安告訴記者，通過引進百余臺機器人、50余臺自動化物料運輸小車，建立近20余條自動化生產(chǎn)線，形成了6大高度自動化作業(yè)島，實現(xiàn)了500余名工人由機器操作者向機器看護者和研究者的轉(zhuǎn)型。2月5日開始復(fù)工，到2月26日，產(chǎn)能已恢復(fù)到去年最高生產(chǎn)水平。500余臺設(shè)備滿負荷運作，已保質(zhì)保量地完成了900多臺泵送產(chǎn)品生產(chǎn)。“智能化不僅實現(xiàn)了產(chǎn)能翻番，還保障了質(zhì)量的穩(wěn)定�！�

　　得益于智能化手段，2019年三一集團人均產(chǎn)值突破400萬元，邁入國際一流行列�！氨M管疫情制約了部分需求，但未來會迎來反彈，我們看好國內(nèi)外市場，整個生產(chǎn)裝配線都開足了馬力，盡可能擴大產(chǎn)能。”向儒安介紹，2019年底三一集團在行業(yè)內(nèi)率先啟動6大“燈塔工廠”建設(shè)，全面引入三現(xiàn)數(shù)據(jù)集控、柔性生產(chǎn)島等新型生產(chǎn)組織方式，加速生產(chǎn)制造由局部智能向全面智能轉(zhuǎn)變。“整個疫情期間，‘燈塔工廠’的技改一刻也沒有停下，改造完成后，這里將擁有更多的機器人和無人設(shè)備，工人將變成工程師，生產(chǎn)效率將進一步提升�！蹦壳埃�18號廠房閥塊機加模塊已初步完成智能化升級，多臺嶄新的機械臂已開始投入使用�！盁羲�工廠”改造完成后，整個18號智能車間的產(chǎn)能將提升50%，人力需求減少60%，場地壓縮30%。

　　在三一重起公司寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園，同樣是熱火朝天的生產(chǎn)場景。工人們正在趕制一批“爆款”SAC4500T起重機，車間焊接、機加等工段大量采用智能焊接機器人作業(yè)�！按汗�(jié)前，三一起重機市場需求火爆，幾款熱門產(chǎn)品供不應(yīng)求，訂單已經(jīng)排到了下半年。”三一重起制造部工作中心主任周從信說，疫情防控與生產(chǎn)兩不誤，全力以赴完成年度目標，這樣的信念已成為工人們的共識�！暗靡嬗谥悄芑�、信息化的生產(chǎn)線，以及不斷改進的工藝流程，我們有信心加快完成剩下的訂單�！�

　　三一生產(chǎn)車間，工人在調(diào)試設(shè)備�！∧�景淇攝（中經(jīng)視覺）

　　推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　3月22日零時，三一重卡萬臺搶購節(jié)活動結(jié)束。歷時21天，三一重卡線上線下互動收獲3860臺訂單，創(chuàng)歷史新高。如果每臺按三一重卡超亮版460的價格26.99萬元計算，21天銷售額超過10億元。

　　受疫情影響，三一重卡公司復(fù)工并不算早。直到2月17日才開始分批次復(fù)工。復(fù)工僅4天，便迎來了第一批提車的客戶�！耙咔槠陂g，堅持互聯(lián)網(wǎng)模式造車讓我們占據(jù)了先天優(yōu)勢�！比�一重卡營銷公司總經(jīng)理張曉帥告訴記者，2月1日本是三一重卡全新超亮版460上市的日子，受疫情影響，三一重卡沒有舉辦線下發(fā)布會，采用線上搶購方式一舉攬單1128臺。2月28日，三一重卡復(fù)工以來首次視頻直播在長沙開播，兩款車型命名設(shè)計師現(xiàn)身當主播，吸引了2.18萬人次觀看，成交意向訂單288單。進入3月份，三一重卡又開啟了萬臺搶購節(jié)活動，打破了單純網(wǎng)絡(luò)搶購的方式，與三一重卡線下代理商、營銷合作伙伴以及物流公司聯(lián)動�！皬某山挥唵蝸砜矗瑩屬�100臺以上的超過了10家，線上線下聯(lián)動初見效果�，F(xiàn)在車間一線工人已經(jīng)擴充了三分之一，日產(chǎn)能可達八九十臺。從目前看，訂單可于今年6月份全部交付�！睆垥詭浾f。

　　三一重卡迅速突圍是依托三一集團數(shù)字化、自動化轉(zhuǎn)型的成果。疫情發(fā)生以來，很多原來只能在線下開展的工作無法順利推進，三一集團順勢而為，“倒逼”線下業(yè)務(wù)線上化，積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從1月31日起，通過辦公桌面云、研發(fā)桌面云、仿真設(shè)計桌面云“三朵云”，實現(xiàn)全員在線協(xié)同辦公，企業(yè)研發(fā)、商務(wù)、財務(wù)等核心業(yè)務(wù)線上“運行”，效率不降反升。

　　“今年的旺季可能會遲到，但一定不會缺席。隨著政府‘保增長’措施的出臺，以及疫情后各類工程進度急需‘補課’，行業(yè)將迎來反彈�！比�一集團總裁唐修國表示：“三一已經(jīng)做好了充分準備�！保ń�(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 劉麟 謝瑤）

　　京東：60億元投資湖北

　　招募超35000個正式及臨時員工、向27萬商家推出多項補貼扶持政策、啟動“中小企業(yè)幫扶計劃”、宣布未來三年向湖北投資超過60億元……自1月21日啟動抗擊疫情專項行動以來，京東全面開放多年來鍛造的供應(yīng)鏈、物流、技術(shù)、服務(wù)等核心能力，累計投入超過15億元用于抗疫情、保民生、撐經(jīng)濟、穩(wěn)就業(yè)。

　　京東零售集團CEO徐雷表示，與“新基建”的發(fā)展要求相契合，多年來京東依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，不斷升級“智能供應(yīng)鏈和智能物流”等核心能力，這也是京東能夠在全國戰(zhàn)“疫”中為保障經(jīng)濟社會正常運行盡責(zé)出力的關(guān)鍵所在。

　　4月8日，京東集團宣布將在未來三年向湖北投資超過60億元，從“新基建”、產(chǎn)業(yè)扶持、扶貧助農(nóng)三大領(lǐng)域入手，推出一系列支持舉措，全方位助力湖北經(jīng)濟恢復(fù)及當?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展。

　　據(jù)介紹，在“新基建”領(lǐng)域，京東將全力支持湖北打造以智能供應(yīng)鏈和智能物流為核心的新一代基礎(chǔ)設(shè)施。在智能物流園區(qū)建設(shè)方面，京東將在目前以武漢亞洲一號為核心、覆蓋全湖北的高效物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，以技術(shù)投入推動物流產(chǎn)業(yè)升級。未來京東將繼續(xù)在湖北開展智能物流建設(shè)，推動整個湖北的物流運行效率再次大幅提升。在城市服務(wù)方面，京東將推動建設(shè)包括湖北省應(yīng)急物資管理平臺、數(shù)字媒體信息服務(wù)平臺等在內(nèi)的一系列智慧城市服務(wù)，與當?shù)卣�府合作，利用云、人工智能、大�?shù)據(jù)等技術(shù)實力，幫助當?shù)卣�府提升�?yīng)急響應(yīng)能力。

　　在產(chǎn)業(yè)扶持領(lǐng)域，京東將不斷加強對湖北當?shù)仄放坪椭行∑髽I(yè)發(fā)展的扶持力度。京東已推出一系列費用減免和扶持計劃，尤其是對當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品和小微企業(yè)，通過春雨計劃和“買光湖北貨”活動支持他們盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)運行。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 黃鑫）

　　蘇寧：帶動中小企業(yè)復(fù)蘇

　　年初，突如其來的新冠肺炎疫情肆虐神州大地。面對這一情況，蘇寧控股集團著眼疫情防控和民生保障，發(fā)揮自營電商、自營物流配送、全球采購、線下門店的產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢，推出了一系列“抗疫情、保民生”舉措，在捐款捐物、免費服務(wù)、抗疫支出等各方面累計投入超過10億元，隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，蘇寧又迅速投入幫扶中小企業(yè)中。

　　4月1日，一場“組團”援鄂行動在蘇寧易購展開。為幫助湖北中小商戶走出困境，蘇寧推出“援鄂13條”，并聯(lián)合湖北多地政府、商家、農(nóng)戶，發(fā)起“與湖北一起拼”行動。

　　“此次援鄂行動以食品和生鮮等農(nóng)副產(chǎn)品為主，涉及洪湖蓮藕、潛江小龍蝦、荊門大米、恩施茶葉、秭歸臍橙、武昌魚和臘肉等，預(yù)計銷售規(guī)模約10億元�！碧K寧易購相關(guān)負責(zé)人告訴記者，僅4月1日當天，蘇寧易購湖北特色商品首日銷量便環(huán)比增長1962.95%，累計幫助湖北農(nóng)戶銷售了近2000萬斤農(nóng)副產(chǎn)品，其中三峽綠茶、周黑鴨、小龍蝦、孝感米酒、熱干面等均成為熱銷單品。

　　疫情發(fā)生后，很多中小商戶、企業(yè)陷入經(jīng)營困境。為此，蘇寧推出了免除房租、資金周轉(zhuǎn)、流量支持等9項支持政策，與中小企業(yè)、商戶共克時艱。在中小企業(yè)面臨的諸多困難中，資金鏈是頭號難題。為此，蘇寧金融緊急安排80億元資金，專項用于為與疫情防控及人民生活保障相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商、服務(wù)商、微小商戶提供融資支持，助力他們渡過難關(guān)。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 蔣波）

　　美團：助力商戶共迎暖春

　　年初，突如其來的新冠肺炎疫情給中國眾多行業(yè)帶來了巨大的短期沖擊。在抗疫一線，美團結(jié)合生活服務(wù)電商平臺優(yōu)勢，促進消費逐步復(fù)蘇，助力商戶擴糧增收。“無接觸配送”讓用戶安心消費，多次升級“春風(fēng)行動”幫扶商戶，啟動“春歸計劃”新增工作崗位……

　　2月1日，美團啟動了七項商戶幫扶舉措。旨在通過免傭金、延長年費、提供專項扶持資金等多種手段，為受疫情影響的餐飲商戶提供經(jīng)營支持。

　　商家、騎手、平臺從來就是一個唇齒相依的命運共同體。為支持餐飲商家復(fù)蘇，2月26日美團又啟動了“春風(fēng)行動”，推出每月5億元流量紅包、4億元商戶補貼。同時，針對受疫情影響較大的優(yōu)質(zhì)商戶，美團外賣按不低于3%-5%的比例返還外賣傭金，覆蓋全國商戶數(shù)量超過60萬家，對于武漢商家在2月份至3月份全面免除傭金直至封城結(jié)束。

　　在疫情防控形勢持續(xù)向好的情況下，外賣成為餐飲商家自救、“造血”的重要手段。大渝火鍋董事長杜松林坦言，受疫情影響，堂食生意一直不好，后來上線美團外賣后，第三天單店最高營業(yè)額就達到了2.5萬元，至少能先保證門店運營開支，不至于虧損。

　　此外，美團還一直積極吸納社會轉(zhuǎn)移勞動力。2月24日，美團宣布啟動“春歸計劃”，推出六大舉措助復(fù)工穩(wěn)就業(yè)。截至3月30日，美團平臺新注冊且有收入的新增騎手共45.78萬人。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 吉蕾蕾）

　　小米：超九成產(chǎn)能已恢復(fù)

　　4月9日，每年一次的小米“米粉節(jié)”如期舉行。受新冠肺炎疫情影響，今年的“米粉節(jié)”采取了直播帶貨模式，有趣的直播體驗、更多場景化的玩法吸引了眾多消費者。據(jù)統(tǒng)計，今年“米粉節(jié)”以總支付額28.9億元的成績收官，較去年增長了49%。

　　在小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍看來，盡管受到了疫情影響，但小米仍然自信樂觀。“現(xiàn)在，我們的產(chǎn)能恢復(fù)情況已超過90%，疫情并不會毀滅市場機遇，只是讓‘春天’的到來延后�！�

　　2月13日，小米舉行線上直播發(fā)布會，發(fā)布了今年首款國產(chǎn)5G旗艦手機“小米10”。3月24日，小米旗下子品牌Redmi在線上發(fā)布了5G旗艦手機K30 Pro�！靶∶坠�應(yīng)鏈復(fù)工率已超過80%，這款Redmi K30 Pro已接近全線開工生產(chǎn)�！毙∶准瘓F副總裁、中國區(qū)總裁盧偉冰坦言，對于手機業(yè)來說，Redmi K30 Pro發(fā)布的意義不止于產(chǎn)品本身，它象征著整個手機行業(yè)生產(chǎn)全面恢復(fù)，更是對全行業(yè)整體復(fù)蘇的堅定信念。

　　在有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，小米集團還借助自主研發(fā)的語音交互開放平臺“小愛同學(xué)”，強化信息通達、穩(wěn)定公眾情緒、消除恐慌。此外，小米集團還聯(lián)合騰訊、丁香園等多個平臺，先后上線了疫情信息查詢、疫情知識查詢、用戶情緒安撫、疫情影音內(nèi)容播放、治療輔助、主動提醒等功能，其中手機端的“肺炎人群活動軌跡”“附近的發(fā)熱門診”“附近疫情”等查詢功能，均支持直接將查詢結(jié)果在地圖上可視化展示，幫助數(shù)億用戶了解新冠肺炎疫情軌跡。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 顧陽）