早上6時50分到崗，擬當(dāng)天工作計劃；7時30分召集早會，與班組長、技術(shù)人員針對前一天試機出現(xiàn)的異常情況商量解決方案；8時30分部門二級會議商討技術(shù)人員提出的質(zhì)量問題……

　　這是5月9日上午全國人大代表許燕妮的工作記錄，也是自今年2月10日企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來她每天的工作狀態(tài)。這樣的忙碌，每天會持續(xù)到20時許。

　　“現(xiàn)在我們的訂單供不應(yīng)求，大伙兒有壓力更有動力！”去年，許燕妮出任新成立的廣西玉柴機器股份有限公司工藝技術(shù)部新品試制裝配工段工段長，同時也是玉柴內(nèi)燃機裝試工種技能大師。

　　當(dāng)選全國人大代表后，許燕妮的最大感受是要加強學(xué)習(xí)。這也是她從一名普通裝配工人成長為技能大師的真切體會。

　　以她名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，定位為凝聚職工創(chuàng)新活力和提高職工技能的載體。這個工作室只有10人，其中有兩位廣西勞模，4位廣西五一勞動獎?wù)芦@得者，都是各個工種的尖端專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才，涉及領(lǐng)域有模具設(shè)計及制作、設(shè)備維修、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制等多個方面。

　　近兩年來，創(chuàng)新工作室中有25項創(chuàng)新成果獲得自治區(qū)級、國家級的獎勵，發(fā)明專利50多項，撰寫技術(shù)論文10多篇，有3位成員獲得自治區(qū)級職業(yè)技能大賽第一名，被譽為玉柴的“特種兵”。

　　如今，許燕妮由原來的制造事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度科長調(diào)任為工藝技術(shù)部新品試制裝配工段長，負責(zé)整個公司國六新品的試制裝配工作。

　　新品試制工段的管理非同一般。2018年，玉柴陸續(xù)在行業(yè)率先發(fā)布全系列滿足國六排放標準的發(fā)動機。為了搶占市場先機，公司特地建立了數(shù)字化智能生產(chǎn)線，負責(zé)國六全系列覆蓋的首輪樣機開發(fā)試制以及小批量生產(chǎn)。不同于傳統(tǒng)生產(chǎn)線，這條對接國際行業(yè)標桿的全新高速智能柔性生產(chǎn)線，要兼容玉柴所有新品，所要求的工藝和技術(shù)更高端，所碰到的技術(shù)難題也更加棘手。

　　除了開會和在電腦前整理材料，許燕妮其他時間都穿梭在新品試制車間，或給職工操作培訓(xùn)指導(dǎo)，或與他們探討技術(shù)難題，或統(tǒng)籌組織安排工作，或是跟著流水線巡走，檢查把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。一天下來，她在這小小車間，運動指數(shù)竟日行萬步以上。