隨著中國朝“雙碳”目標穩(wěn)步邁進，各行業(yè)和眾多企業(yè)正面臨著同時實現減碳與發(fā)展的挑戰(zhàn)。波士頓咨詢公司近日出版的《中國碳中和通用指引》報告認為，企業(yè)要實現低碳可持續(xù)發(fā)展，可從確立價值導向等方面進行“六步走”戰(zhàn)略。

　　報告分析了全球碳中和治理進程與中國碳中和路線圖，具體分析了能源、建筑、重工業(yè)、汽車、消費品、高科技及金融等七大行業(yè)企業(yè)所面臨的碳中和挑戰(zhàn)及市場機遇，總結分享領先行業(yè)經驗，提出企業(yè)低碳發(fā)展的“六步走”建議。

　　第一，將低碳發(fā)展根植于企業(yè)核心價值，引導企業(yè)戰(zhàn)略決策。清晰的價值導向能夠指引企業(yè)的戰(zhàn)略制定及落地實施。

　　第二，識別碳中和大潮中自身發(fā)展面臨的機遇和風險。根據各種升溫情景，計算出碳排放價格、能源供應、市場需求等對企業(yè)的價值鏈產生直接影響的要素，以推演出企業(yè)在未來各種情景下的大致定位。同時，了解氣候變化對企業(yè)帶來的風險，量化各種情景下的經濟損失。

　　第三，推動碳排放基線盤查，明確減碳目標與抓手，設定減碳路徑。根據自身主要經營活動特點，明確覆蓋的溫室氣體種類；對三大范圍的排放分別進行梳理、歸納、整合，從而建立企業(yè)自身的碳排放基線。設定基于氣候科學的減碳目標，更系統(tǒng)化地跟進達成進度。

　　第四，將減排路徑融入企業(yè)戰(zhàn)略。例如，農產品種植企業(yè)可通過提高資源利用效率保護自然并增加收成；消費品企業(yè)可通過就近利用資源降低運輸產生的排放，并規(guī)避供應鏈不穩(wěn)定的風險；建筑企業(yè)可通過對綠色建筑標準和低碳材料使用的高度承諾，凝聚優(yōu)秀人才。

　　第五，協調內外部生態(tài)系統(tǒng)資源，推動減排能力構建。在資金投入上，需確保碳中和項目的預算，包括長期資本投入以及研發(fā)成本。在人力資源上，需要以目標設定等機制增加中間管理層的重視程度，以培訓激勵等方式調動更多員工的參與積極性。

　　第六，及時向大眾、投資者、監(jiān)管部門披露相關信息。企業(yè)可以通過各種手段喚醒公眾意識，培養(yǎng)市場需求，引導低碳消費。同時，透明公開、積極地與大眾溝通碳中和行動和進展，樹立綠色形象。（經濟日報記者 袁勇）