大連旅順口區(qū)搶抓項目開復(fù)工黃金期，以重點項目建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎，成效明顯。當(dāng)?shù)叵榕d北師大、醫(yī)養(yǎng)提升等12個大項目陸續(xù)開工建設(shè)，截至目前，旅順口區(qū)新開工項目數(shù)量同比增長50%，開工項目數(shù)量為近兩年新高，努力為大連“三年過萬億”目標(biāo)做出“旅順貢獻(xiàn)”。

　　記者注意到，今年當(dāng)?shù)氐闹熊嚰�裝箱、翼豐芳綸繩生產(chǎn)設(shè)備等11個項目提出要實施技改項目投資1.5億元。挖掘達(dá)產(chǎn)項目潛力，不斷拓展項目空間，正是當(dāng)?shù)亟Y(jié)合實際，圍繞項目建設(shè)推出的有效舉措。

　　旅順口區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在推進(jìn)重點項目建設(shè)過程中，當(dāng)?shù)鼐o盯174家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、109家高新技術(shù)企業(yè)，圍繞相關(guān)項目技改周期短、見效快等特點，該區(qū)289名干部以“店小二”式服務(wù)，支持企業(yè)增資擴(kuò)股、增產(chǎn)提效，全力推動一批圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和發(fā)展新動能培育的技改項目順利實施。

　　“項目管家”是旅順口區(qū)推出的一項服務(wù)項目建設(shè)的有效措施。這一措施建立項目管理鏈條化、任務(wù)落實清單化、責(zé)任部署網(wǎng)格化、跟蹤調(diào)度常態(tài)化的服務(wù)模式，將項目建設(shè)全流程服務(wù)落實落細(xì)。

　　近日，位于旅順口區(qū)三澗堡街道的大連鎧利達(dá)機(jī)械有限公司急需新建廠房擴(kuò)大規(guī)模，作為“項目管家”的三澗堡街道辦副主任趙黎明在了解企業(yè)需求后，主動協(xié)調(diào)旅順口區(qū)自然資源分局等相關(guān)部門，研究解決該項目土地購置問題，幫助投資主體了解購置土地相關(guān)程序，確保項目順利實施，該項目預(yù)計今年二季度正式開工建設(shè)。

　　新一輪疫情對項目建設(shè)帶來一定挑戰(zhàn)，為保障轄區(qū)企業(yè)順利復(fù)工，水師營街道黨工委副書記宋陽作為“項目管家”，牽頭成立核酸檢測流動工作組，連夜與轄區(qū)8家建筑工地進(jìn)行溝通接洽，以建筑工地為重點，采取一企一檢的方式，實現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)與疫情防控“兩不誤”。長城街道副主任王忠波作，與項目負(fù)責(zé)人建立常態(tài)化溝通制度，全力推動轄區(qū)普洛斯物流園、利歐泵業(yè)二期兩個億元以上項目的復(fù)工，協(xié)助大連機(jī)床工具廠技改項目順利開工建設(shè)。

　　據(jù)介紹，為確保全年項目建設(shè)順利完成，旅順口區(qū)專門推出2022年項目攻堅實施方案。方案明確，全年謀劃項目200個的總體目標(biāo)，從項目謀劃到項目建成實行全鏈條管理機(jī)制，逐個階段確定牽頭單位，逐項指標(biāo)確定責(zé)任部門，切實形成上下聯(lián)動齊抓共管、目標(biāo)明確同向發(fā)力的工作機(jī)制。