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【踐行習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想調(diào)研行】東莞豪邁

2022年05月09日 05:00   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   

  位于東莞市松山湖高新區(qū)的國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施中國(guó)散裂中子源。松湖宣攝

  東莞市松山湖科學(xué)城宜居宜業(yè)。松湖宣攝

  因位居?xùn)|江之畔,盛產(chǎn)莞草可制席而安夢(mèng),又因盛產(chǎn)莞香樹(shù)可制沉香而安神,東莞成為香飄天下的歷史名城。

  這里因“世界工廠”而為更多人所知,成為改革開(kāi)放精彩而生動(dòng)的縮影。全球每3件玩具、每5部智能手機(jī)、每5件羊毛衫、每10雙運(yùn)動(dòng)鞋,其中之一就是東莞造;每10臺(tái)口罩機(jī),也有6臺(tái)是東莞造。特別是2021年,東莞進(jìn)入“雙萬(wàn)”俱樂(lè)部,地區(qū)生產(chǎn)總值邁過(guò)萬(wàn)億元門(mén)檻,是我國(guó)第15個(gè)擁有萬(wàn)億GDP、常住人口過(guò)千萬(wàn)的“雙萬(wàn)”城市,人均GDP達(dá)到高收入經(jīng)濟(jì)體水平。

  面對(duì)新冠肺炎疫情全球蔓延、中美經(jīng)貿(mào)摩擦深刻演變、支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)持續(xù)承壓等嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),東莞交出了一份亮麗答卷。成績(jī)單背后,是奮斗與拼搏、堅(jiān)持與堅(jiān)韌、辛勞與智慧,給我們帶來(lái)了諸多思考和有益啟迪。

  做制造,就得有“一根筋”的勁

  1978年7月,中國(guó)大陸第一家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)——太平手袋廠在東莞正式創(chuàng)建。這顆“種子”一經(jīng)播下,便迸發(fā)出蓬勃生命力,從此萬(wàn)木萌發(fā),引來(lái)萬(wàn)般氣象。

  “廠里打破大鍋飯,按件計(jì)酬、多勞多得,大家干勁特別足,有時(shí)忙起來(lái)三天三夜地趕工!苯衲68歲的譚月娥是1981年廠里的生產(chǎn)冠軍,說(shuō)起當(dāng)年情景難掩興奮:“以前我每個(gè)月掙20多元錢(qián),1983年工資已經(jīng)漲到了300多元!

  借改革開(kāi)放的“天時(shí)”、毗鄰港澳的“地利”、華僑投資的“人和”,1978年底,東莞在全國(guó)率先設(shè)立對(duì)外加工裝配辦公室,在無(wú)資金、無(wú)基礎(chǔ)、無(wú)先例的艱難條件下,巧用“三堂”(祠堂、飯?zhí)、?huì)堂)當(dāng)工廠,大力發(fā)展“三來(lái)一補(bǔ)”業(yè)務(wù),飲上了外向型經(jīng)濟(jì)的“頭啖湯”。從此,“東莞制造”越來(lái)越精彩,行銷全球。

  (一)堅(jiān)信,實(shí)體經(jīng)濟(jì)是務(wù)本有前途。

  東莞的GDP構(gòu)成中,工業(yè)占比超過(guò)一半。當(dāng)不少城市把太多土地用于房地產(chǎn)掙快錢(qián)時(shí),東莞堅(jiān)定不移將工業(yè)用地?cái)[在第一位,將足夠多的資源傾斜到制造業(yè)。這種做法似有些“傻”,但在許多東莞人看來(lái),這是大智若愚,是東莞持續(xù)發(fā)展的重要因素。

  習(xí)近平總書(shū)記指出,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,任何時(shí)候都不能脫實(shí)向虛!皩(duì)東莞來(lái)說(shuō),不管我們發(fā)展到什么程度,都不能離開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì),不能忽視制造業(yè),要實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖地做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)!睎|莞市委書(shū)記肖亞非說(shuō),“雖然做制造業(yè)很辛苦,而且市場(chǎng)搏殺得非常激烈,但做好制造業(yè)是東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底色和本分,也大有前途!

  事實(shí)最有說(shuō)服力。昔日雄居“廣東四小虎”的東莞,今天“虎勁”更猛。在我國(guó)41個(gè)工業(yè)大類中,東莞就擁有34個(gè)大類、6萬(wàn)多種產(chǎn)品,電子信息產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到近萬(wàn)億元級(jí)規(guī)模;全市市場(chǎng)主體突破150萬(wàn)戶,相當(dāng)于每7個(gè)東莞人里就有1個(gè)是“老板”,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從為外資企業(yè)“跑龍?zhí)住钡健俺鹘恰保籖&D經(jīng)費(fèi)投入占比提升至3.54%,科技創(chuàng)新綜合競(jìng)爭(zhēng)力挺進(jìn)全國(guó)城市20強(qiáng)、地級(jí)市第三。

  相較于個(gè)別地方脫實(shí)向虛、一時(shí)繁榮、不可持續(xù),東莞制造業(yè)立市的路子走得對(duì)、走得好、走得穩(wěn)。

 。ǘ﹫(jiān)持,在風(fēng)吹雨打中制造之根更堅(jiān)韌。

  因?yàn)閳?jiān)信,更加堅(jiān)持。從應(yīng)對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)、2008年國(guó)際金融危機(jī)到中美貿(mào)易摩擦再到新冠肺炎疫情……一路風(fēng)雨兼程,東莞憑著“頂硬上,一定得”的精神,在自我革新中去腐生肌,在迎擊風(fēng)浪中強(qiáng)筋壯骨。

  “東莞塞車,全球缺貨”,一度被用來(lái)形容東莞制造業(yè)影響力之大;也有人用“空氣”來(lái)比擬東莞制造,贊其“無(wú)所不包、無(wú)處不在”。但硬幣的另一面,是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的高度依賴以及自有品牌和核心技術(shù)的相對(duì)缺失。1995年,東莞外向依存度曾達(dá)到433.8%的歷史最高值,2008年受國(guó)際金融危機(jī)沖擊,東莞經(jīng)濟(jì)增速放慢至個(gè)位數(shù),甚至在2009年一季度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  事者,生于慮,成于務(wù),失于傲。“今天不積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明天就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整”的警告高懸東莞頭頂。破與立、危與機(jī),對(duì)東莞而言,既是方法論,也是實(shí)踐觀。自我反省、迎難而上的探尋求索,濃縮在東莞展覽館一張張歷史照片中,也內(nèi)化在百萬(wàn)市場(chǎng)主體的發(fā)展基因里。

  “沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的企業(yè)。”在中國(guó)建筑陶瓷博物館里,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊曉光以刀為筆、以瓷作紙,讓水墨丹青躍然于瓷磚之上。在傳統(tǒng)文化和科技創(chuàng)新交融中,馬可波羅控股股份有限公司尋找到了拉長(zhǎng)“微笑曲線”的秘訣,實(shí)現(xiàn)了“建筑陶瓷藝術(shù)化、藝術(shù)陶瓷大眾化”。公司還在美國(guó)田納西州建廠,與歐美品牌同臺(tái)競(jìng)技。

  “堅(jiān)持到底就是勝利,機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。”2015年,在玩具業(yè)摸爬滾打多年的曾靜,用借來(lái)的3萬(wàn)元開(kāi)始了第三次創(chuàng)業(yè),并在2018年抓住機(jī)遇成功切入潮玩賽道,打造出變色龍、半機(jī)械等一系列火爆的原創(chuàng)潮玩IP。2021年,曾靜的樂(lè)之寶(東莞)文化創(chuàng)意有限公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近億元。從一人身兼多職的代工小作坊,到打造集潮流文化原創(chuàng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、潮玩產(chǎn)品制造于一體的創(chuàng)意基地,這是企業(yè)升級(jí)換代的過(guò)程,也是東莞制造華麗蝶變的一個(gè)側(cè)影。

 。ㄈ﹫(jiān)守,擇高立、寬處行。

  2021年,盡管受到外部環(huán)境影響和疫情沖擊,但東莞工業(yè)經(jīng)濟(jì)有兩大“突破”,十分亮眼。一是規(guī)上工業(yè)增加值首破5000億元,同比增長(zhǎng)10.2%,繼2013年和2017年之后再次實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng);二是工業(yè)投資首破1000億元,同比增長(zhǎng)25.3%。

  從曾經(jīng)的“只見(jiàn)星星不見(jiàn)月亮”到“星月齊輝”,以先進(jìn)制造體系為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì),已成為東莞穩(wěn)定增長(zhǎng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、搶抓風(fēng)口最堅(jiān)實(shí)的壓艙石、基本盤(pán)。

  初心易得,始終難守!拔覈(guó)經(jīng)濟(jì)是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的,也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來(lái)”,習(xí)近平總書(shū)記的要求,讓東莞更加堅(jiān)定了做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心。心懷“國(guó)之大者”,東莞的制造業(yè)底色必須要守住,還要守好。

  守住守好底色的底氣從哪里來(lái)?東莞傾力作答:聚焦“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“根”和“魂”。

  既強(qiáng)又優(yōu),制造更有尊嚴(yán)

  智者善于順勢(shì)而為,勇者敢于乘風(fēng)破浪。

  GDP過(guò)萬(wàn)億元后,如何讓制造業(yè)持續(xù)保持活力、煥發(fā)活力、充滿張力?東莞力求做到“智勇雙全”,做強(qiáng)做優(yōu)制造業(yè)。

 。ㄒ唬┌盐諘r(shí)和勢(shì),有為又優(yōu)位。

  天下武功、唯快不破。回首產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮,東莞勇立潮頭。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)伴隨著危機(jī)與陣痛,東莞的特點(diǎn)是善于危中見(jiàn)機(jī)、危中謀機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)。1984年,“借船出!毕蜣r(nóng)村工業(yè)化進(jìn)軍;1994年,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型;2000年,打造現(xiàn)代制造業(yè)名城,從加工制造轉(zhuǎn)向研發(fā)、制造、服務(wù)“三位一體”;2008年,“騰籠換鳥(niǎo)”加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低對(duì)外依存度、提升產(chǎn)品附加值;進(jìn)入新時(shí)代,以新發(fā)展理念為指針,引領(lǐng)動(dòng)力變革、質(zhì)量變革、效率變革,加快制造業(yè)數(shù)字化、綠色化、服務(wù)化!靶貞汛缶、把握大勢(shì)、順勢(shì)而為,東莞抓住了每一輪產(chǎn)業(yè)機(jī)遇!睎|莞市發(fā)展和改革局副局長(zhǎng)王國(guó)雄表示。

  “東莞充滿著相互成就的商業(yè)氛圍!痹跂|莞扎根的眾多企業(yè)主中,湖南籍李穩(wěn)根的一席話頗具代表性。談及自己的制造業(yè)拼搏歷程,李穩(wěn)根連說(shuō)三個(gè)“不容易”,但表情中透露著自豪!拔20出頭來(lái)東莞創(chuàng)業(yè),剛開(kāi)始給大企業(yè)做配件,每個(gè)利潤(rùn)就幾厘錢(qián),但我不怕錢(qián)少,堅(jiān)持、積累、創(chuàng)新,把自己做大、做強(qiáng),后來(lái)成立了福德電子有限公司,現(xiàn)在公司已經(jīng)成了專精特新‘小巨人’企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。”

 。ǘ╁N煉“金剛鉆”,拿品質(zhì)說(shuō)話。

  “制造業(yè)配套企業(yè)尤其是中小企業(yè),有些產(chǎn)品在海外市場(chǎng)上被退回來(lái),之前所有的生產(chǎn)努力全白費(fèi),讓人很痛心!睎|莞市市場(chǎng)監(jiān)管局二級(jí)調(diào)研員賴俊鋒說(shuō)。

  痛定思痛,必須讓東莞制造在國(guó)際市場(chǎng)上立得住、站得穩(wěn)、受尊重。為此,東莞成立了市委書(shū)記、市長(zhǎng)擔(dān)任雙組長(zhǎng)的“質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組”,全力實(shí)施制造業(yè)質(zhì)量變革。

  2020年底,東莞選取了有“家具之都”之稱的厚街鎮(zhèn)為試點(diǎn),整合各級(jí)質(zhì)檢資源,為企業(yè)、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)搭建線上、線下服務(wù)平臺(tái)。東莞質(zhì)檢中心質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)負(fù)責(zé)人周斌介紹,試點(diǎn)平臺(tái)已有1126家制造業(yè)企業(yè)、29家質(zhì)量技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、135名質(zhì)量專家進(jìn)駐,共為企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、質(zhì)量診斷、計(jì)量檢測(cè)等服務(wù)5000余次。

  令人興奮的是,據(jù)厚街鎮(zhèn)鎮(zhèn)委委員陳彥介紹,厚街鎮(zhèn)家具產(chǎn)品質(zhì)量合格率已從2020年的77.78%躍升至2021年的94.94%,為質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施試點(diǎn)推廣至全市打了個(gè)樣。

  勝人者有力,自勝者強(qiáng)。東莞國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)、專利合作條約(PCT)國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)、有效發(fā)明專利數(shù)均居廣東省地級(jí)市第一;培育出一批知名本土品牌,如vivo及OPPO手機(jī)、馬可波羅瓷磚、永益食品等。

 。ㄈ┓隼蠑y新,干勁大后勁足。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不進(jìn)則退,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)也不能丟,不能“猴子掰棒子,掰一個(gè)丟一個(gè)”,要善用科技創(chuàng)新將其激活,讓先進(jìn)制造成為東莞的底色,東莞市委書(shū)記肖亞非說(shuō)。

  虎彩印藝股份有限公司在這方面已嘗到甜頭,它被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),掛牌新三板!拔覀冇霉I(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)印刷行業(yè),不僅做到了‘一本起印’‘按需印刷’,還實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)級(jí)訂單增長(zhǎng),真的是雙贏!惫靖笨偛糜麇|說(shuō),“從我們的實(shí)踐看,‘?dāng)?shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)’這個(gè)路子可行,以后還要堅(jiān)定地走下去,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、管理數(shù)字化!

  “東莞將在3年內(nèi)統(tǒng)籌安排財(cái)政資金不少于100億元,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快培育產(chǎn)業(yè)新支柱!睎|莞市委常委、副市長(zhǎng)劉光濱說(shuō),計(jì)劃到2025年底,全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1.3萬(wàn)億元,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)23%。

  近年來(lái)興起的“潮玩”熱浪,讓東莞企業(yè)看到了轉(zhuǎn)型機(jī)遇。在壹號(hào)廣場(chǎng),高達(dá)12米的城市地標(biāo)“勞拉”惹人注目。很多人告訴記者,大家喜歡這個(gè)玩偶姑娘,是因?yàn)樗砹藮|莞年輕人不服輸、不放棄的那股勁兒。如今,壹號(hào)廣場(chǎng)已匯聚多家潮流玩具旗艦店,兔子玩偶的手感親膚如薄紗,回首撈月的小猴毛發(fā)根根鮮明,孩子們喜歡的動(dòng)畫(huà)形象活靈活現(xiàn)……雕塑、抱枕、掛件、手辦,這里只有你想不到的創(chuàng)造力,鮮有做不出的潮玩。

  “玩具制造必須轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。”東莞市文博工藝品有限公司負(fù)責(zé)人劉慶輝說(shuō),原來(lái)做代工,躺著賺錢(qián)確實(shí)舒服,但還能躺多久?雖然近兩年的轉(zhuǎn)型很艱辛,自己“脫了幾層皮”,但是很值得。公司有幸參加北京冬奧會(huì)吉祥物“冰墩墩”的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)打樣項(xiàng)目的一個(gè)環(huán)節(jié)。此外,公司還開(kāi)發(fā)了多款原創(chuàng)IP以及多類IP衍生品,2021年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.09億元,同比增長(zhǎng)55.2%。

  傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)被激活,新動(dòng)能何處尋?在松山湖,記者感受到一個(gè)個(gè)科創(chuàng)夢(mèng)想沖上云霄。

  走向深藍(lán),打造科創(chuàng)夢(mèng)之隊(duì)

  當(dāng)鳥(niǎo)鳴伴著科學(xué)城蘇醒,美麗的湖畔便掠過(guò)科研人員騎行的身影;晨光灑上街道,數(shù)萬(wàn)名華為員工踏上通勤路,在咖啡香里開(kāi)啟元?dú)鉂M滿的一天;晚霞中,科學(xué)家漫步在波光流翠的湖畔;入夜后,松山湖材料實(shí)驗(yàn)室燈火通明……

  “科技共山水一色,產(chǎn)業(yè)與新城齊飛!苯裉斓乃缮胶咽且黄{(lán)海,成為東莞深度參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、輻射帶動(dòng)全市科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺(tái)。

  (一)讓荔枝林飄滿“科學(xué)”的味道。

  不困在于早慮,不窮在于早豫。在2001年,少有人知道,東莞有個(gè)被荔枝林環(huán)繞的松木山水庫(kù)。彼時(shí),東莞已是出口額居全國(guó)第三的國(guó)際制造業(yè)基地,市領(lǐng)導(dǎo)卻在繁花似錦中居安思危,決定以水庫(kù)為中心成立松山湖科技產(chǎn)業(yè)園,期待“成本洼地”東莞能插上生態(tài)、科技雙翼,變身“價(jià)值高地”,再造一個(gè)新東莞!

  虎門(mén)鎮(zhèn)黨委書(shū)記蔣亞軍是最早一批投身松山湖建設(shè)的逐夢(mèng)者之一。“當(dāng)年我從建筑設(shè)計(jì)院來(lái)到荒無(wú)人煙的松山湖,天天與樹(shù)為伴。我本是不愿加班的人,可一想到腳下這片熱土的愿景就興奮,就想著去加班去奉獻(xiàn)。”憶起篳路藍(lán)縷的激情歲月,蔣亞軍心潮澎湃。

  彈指20多年,一個(gè)又一個(gè)“追夢(mèng)人”“造夢(mèng)者”來(lái)到松山湖,種下繽紛夢(mèng)想——

  “在松山湖畔偶遇世界級(jí)科學(xué)家將不會(huì)是意外!标惡蜕菏慨(dāng)年的預(yù)言成真。2017年,他領(lǐng)軍的我國(guó)首臺(tái)、世界第四臺(tái)脈沖式散裂中子源項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行。這臺(tái)“超級(jí)顯微鏡”如磁石般吸引著不同膚色的科學(xué)家,近3年散裂中子源引進(jìn)科學(xué)家495名,50多名院士常年活躍在松山湖。

  “誰(shuí)掌握了材料,誰(shuí)就掌握了未來(lái)。”這是北京大學(xué)原校長(zhǎng)、松山湖材料實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)王恩哥院士常說(shuō)的一句話。科學(xué)家、企業(yè)家們紛紛奔“未來(lái)”而來(lái),實(shí)驗(yàn)室成了前沿科技成果“大市場(chǎng)”,一次“買(mǎi)櫝還珠”的交易,竟引出了2020年中國(guó)十大重大技術(shù)進(jìn)展成果。“這本是北京大學(xué)帶來(lái)的石墨烯項(xiàng)目,企業(yè)沒(méi)看上石墨烯,但看中了生長(zhǎng)石墨烯的單晶銅箔。‘珍珠’沒(méi)賣出去,團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)而埋頭做‘盒子’,攻克了可在諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大顯身手的銅箔技術(shù)!睂(shí)驗(yàn)室副主任黃學(xué)杰笑道,無(wú)心插柳柳成蔭。

  “這里將走出更多明星科技企業(yè),大疆和汪韜只是一段歷史的開(kāi)始!彼缮胶䥽(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)始人李澤湘教授說(shuō)。“學(xué)院派”創(chuàng)業(yè)者接踵而至,云鯨智能研發(fā)的“網(wǎng)紅”掃拖一體機(jī)器人,解放了眾多白領(lǐng)的雙手;李群自動(dòng)化開(kāi)發(fā)的“智能工匠”機(jī)器人,讓中小企業(yè)以低成本輕松升級(jí)“智造”……基地已孵化60多家硬科技公司,獨(dú)角獸或準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)達(dá)到驚人的15%。

  造夢(mèng)者應(yīng)時(shí)而前瞻的判斷,逐夢(mèng)者激情的堅(jiān)守,讓一朵朵夢(mèng)想之花綻放松山湖畔,更使一片片荔枝林層層蝶變,實(shí)現(xiàn)了從國(guó)家高新區(qū)到珠三角國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),再到粵港澳大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心先行啟動(dòng)區(qū)的“三級(jí)跳”。

 。ǘ┛萍贾猓樟痢笆澜绻S”。

  散裂中子源匍匐于荔枝林間多年,當(dāng)?shù)卦S多人并不清楚,這個(gè)龐然大物到底是干什么用的。前不久,國(guó)際先進(jìn)的癌癥治療裝置將落地當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的消息傳出,人們才了解,散裂中子源能用洞察微觀世界的“火眼金睛”轉(zhuǎn)化出精準(zhǔn)“殺死”癌細(xì)胞的利器,為腫瘤治療帶來(lái)技術(shù)性革新。

  今天,散裂中子源已完成原創(chuàng)性課題600余項(xiàng),它所提供的研究平臺(tái),惠及華為、比亞迪、東陽(yáng)光等諸多企業(yè)。以其為中心,阿秒激光、南方光源等大科學(xué)裝置群加速聚集,將源源不斷為周邊產(chǎn)業(yè)“供血”,在東莞龐大的制造業(yè)體系內(nèi)點(diǎn)亮“創(chuàng)新之源”。

  “讓人們用喝一杯咖啡的時(shí)間為電動(dòng)汽車充足電。”在材料實(shí)驗(yàn)室,中科院團(tuán)隊(duì)以此為目標(biāo)研發(fā)的新一代電池材料,可讓今天的電動(dòng)汽車?yán)m(xù)航里程增加40%、成本降低30%,滿滿的“賣點(diǎn)”吸引了不少企業(yè)前往溝通合作。而這僅是實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新樣板工廠內(nèi)25個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目之一。

  “允許用打醬油的錢(qián)去買(mǎi)醋!闭鐚(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會(huì)主任趙忠賢院士所形容,符合國(guó)際創(chuàng)新規(guī)律的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,賦予科研人員從立項(xiàng)到成果處置的充分自主權(quán),為前沿成果走向企業(yè)打通了橋梁,吸引了來(lái)自清華、北大、中科院的頂尖團(tuán)隊(duì)聚集于此。

  走大園區(qū)、大創(chuàng)新之路,做強(qiáng)發(fā)展引擎,這是許多城市的渴望。本無(wú)科研雄厚根基的東莞何以能走通這條路?在東莞市委副書(shū)記、松山湖黨工委書(shū)記劉煒看來(lái),善于向“最強(qiáng)大腦”借智借力,積極暢通創(chuàng)新生態(tài)體系“內(nèi)循環(huán)”,都是松山湖成功的重要因素。

 。ㄈ┩顿Y未來(lái),更有未來(lái)。

  這些年,東莞從不吝惜在“創(chuàng)新之源”上的投入:散裂中子源不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,東莞各項(xiàng)配套折算起來(lái)已投入13個(gè)億;十多年前啟動(dòng)布局的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),有些見(jiàn)成效了,有些不盡如人意……這筆投入產(chǎn)出賬,究竟如何算?

  萬(wàn)物得其本者生,百事得其道者成。習(xí)近平總書(shū)記指出,辦事情一定要掌握這么一個(gè)原則,一定要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算整體賬、算綜合賬。

  與東莞相關(guān)部門(mén)座談,記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)心中自有一本“大賬”:從0到1的東西不能單純計(jì)算投入產(chǎn)出。一棵參天大樹(shù),源自一顆種子。撒一把種子,可能只出一顆芽,但孕育著無(wú)限生機(jī)和希望,沒(méi)準(zhǔn)就會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)華為、大疆。

  創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。習(xí)近平總書(shū)記的話,激勵(lì)著東莞黨員干部的創(chuàng)新激情。肖亞非表示:“未來(lái)我們要建南方光源、阿秒激光、香港城市大學(xué)(東莞)、大灣區(qū)大學(xué),光這幾樣投下去就要兩三百億元,其實(shí)我每天算賬頭皮都發(fā)麻。但是咬著牙也得上,這些錢(qián)花得值!

  未來(lái),東莞將再拓一片藍(lán)海,逐夢(mèng)濱海灣新區(qū)。84平方公里“未來(lái)之地”上,新興產(chǎn)業(yè)龍頭競(jìng)相搶灘。vivo智慧終端總部加速施工、OPPO全球算力中心即將投入運(yùn)營(yíng),“藍(lán)綠兄弟”將共同在這藍(lán)綠交織的畫(huà)卷上繪就宏圖。

  熱土揮灑汗水,奮斗托舉夢(mèng)想。造夢(mèng)者、逐夢(mèng)者們“埋頭種因”,靜待花開(kāi)。

  內(nèi)外兼修,是人才進(jìn)莞來(lái)

  2021年?yáng)|莞本地人口120萬(wàn)、戶籍人口279萬(wàn)、常住人口1054萬(wàn)、實(shí)際管理人口高峰時(shí)可達(dá)1400萬(wàn)。東莞特殊的人口結(jié)構(gòu)卻增加了人才的引進(jìn)、培育、使用難度。流動(dòng)性強(qiáng)、替換率高。

  如何讓這千萬(wàn)人口與東莞相互成就、共生共榮?一句話,要把東莞努力打造成一個(gè)舒適便利的宜居城市、安全靈敏的韌性城市、運(yùn)行高效的智慧城市、美麗可人的綠色城市、富有活力的創(chuàng)新城市、魅力十足的人文城市。

  實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)靠什么?政策暖心、貼心,美好環(huán)境和服務(wù)讓人專心干事、舒心生活、用心工作、安心創(chuàng)業(yè)、放心投資、齊心協(xié)同。

 。ㄒ唬┯萌瞬牛瑒(dòng)真格的。

  為了吸引、留住人才,東莞真正做到了不拘一格!霸诓煌鞘、單位間調(diào)動(dòng),原單位不同意是常事。說(shuō)起來(lái)讓人驚嘆,當(dāng)年我想來(lái)東莞工作但調(diào)動(dòng)受阻、檔案被卡,東莞竟能為我重新建檔、認(rèn)定身份。”憶往昔,馬可波羅控股股份有限公司董事長(zhǎng)黃建平不禁感慨。

  是人才,進(jìn)莞來(lái)。這句口號(hào)不僅是東莞盼才、愛(ài)才的生動(dòng)寫(xiě)照,更是東莞吹響“人才強(qiáng)市”的戰(zhàn)略號(hào)角。

  松山湖科學(xué)城已納入大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心先行啟動(dòng)區(qū),大灣區(qū)大學(xué)已在東莞籌建、香港城市大學(xué)(東莞)已落戶。博士人才流入已達(dá)4990余人,全市人才總量達(dá)258.4萬(wàn)人,高層次人才18.3萬(wàn)人,省創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)連續(xù)十年居全廣東省地級(jí)市第一。

  除了科技人才,東莞還著力打造“技能人才之都”,希望培養(yǎng)一批能工巧匠、大國(guó)工匠。從2019年開(kāi)始,東莞每年在產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍中評(píng)選一次“莞邑工匠”,市財(cái)政對(duì)其申報(bào)的項(xiàng)目給予20萬(wàn)元資助金、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)金,獲獎(jiǎng)?wù)弑患{入東莞市高技能人才庫(kù),優(yōu)先納入高層次人才范圍。記者在凱格精機(jī)股份有限公司的大屏幕上看到,“莞邑工匠”被公司員工視為榜樣。工匠們生產(chǎn)的設(shè)備可以精密到什么程度?一根頭發(fā)絲的五分之一。

 。ǘo(wú)事不擾,樂(lè)送“及時(shí)雨”。

  有事即來(lái),無(wú)事不擾,政府懂企業(yè),會(huì)服務(wù),這是東莞企業(yè)對(duì)政府的普遍印象。

  “優(yōu)質(zhì)企業(yè)不是天生的,要培育、呵護(hù),關(guān)鍵時(shí)刻為其解決困難!睎|莞市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張玉成說(shuō)。今年以來(lái),疫情多點(diǎn)散發(fā),不少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到較大影響。東莞先后出臺(tái)了“雙統(tǒng)籌實(shí)施意見(jiàn)”“企業(yè)紓困6條”“進(jìn)一步紓困27條”等系列政策,涵蓋減稅降費(fèi)、減租減負(fù)、穩(wěn)鏈保供、民生兜底等方面。經(jīng)測(cè)算,此次減免緩返等各類資金共計(jì)約540億元。

  如今在一些創(chuàng)業(yè)者眼中,東莞的發(fā)展?jié)摿σ殉揭恍狳c(diǎn)城市。“發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我認(rèn)為最好的地方有兩個(gè),長(zhǎng)三角、珠三角,經(jīng)過(guò)審慎反復(fù)對(duì)比,我最終選擇了東莞,它的創(chuàng)業(yè)氛圍、營(yíng)商環(huán)境最適合我!蹦陜H40歲的余旸博士已是海外一著名大學(xué)的終身教授,但他放棄了國(guó)外的優(yōu)厚待遇,回到東莞,正帶領(lǐng)他的東莞先知大數(shù)據(jù)有限公司參與重大研究計(jì)劃,同時(shí),致力于攻克鐵軌“把脈”技術(shù)難題,在不移動(dòng)、破壞鐵軌的前提下檢測(cè)其可能存在的安全隱患。

  “東莞將繼續(xù)創(chuàng)新政策,比如人才怎么評(píng)職稱,讓用人企業(yè)自己說(shuō)了算!睎|莞市人力資源和社會(huì)保障局機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記周雪萍表示,下一步,將向散裂中子源、松山湖材料實(shí)驗(yàn)室、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等下放特色人才評(píng)價(jià)權(quán)、職稱評(píng)審權(quán),同時(shí)支持企事業(yè)單位設(shè)立博士、博士后工作站,提升用人單位的自主培育能力。

 。ㄈ┘雀挥置,近者悅遠(yuǎn)者來(lái)。

  2月末的東莞春意漸濃,記者在茅洲河、華陽(yáng)湖、三江六岸濱水岸線采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),岸綠景美、魚(yú)翔鷺飛,河岸碧道環(huán)繞,居民好不愜意。但這些地方卻曾污染企業(yè)散亂、污水橫流、河涌淤堵。

  整治茅洲河,市委書(shū)記任總指揮現(xiàn)場(chǎng)辦公;治理華陽(yáng)湖,相關(guān)部門(mén)克服重重困難,共關(guān)停158家污染企業(yè),遷墳2.8萬(wàn)座,清拆畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)223個(gè)共16.5萬(wàn)平方米。“2020年國(guó)考斷面水環(huán)境改善幅度排名全國(guó)第三、廣東省第一!睎|莞市水務(wù)局總工程師譚淦標(biāo)介紹,東莞市近5年投入超過(guò)700億元,新建污水管網(wǎng)1.3萬(wàn)公里,整治內(nèi)河涌641條,建成區(qū)22條黑臭水體穩(wěn)定消除黑臭。

  生態(tài)更美了,產(chǎn)業(yè)更優(yōu)了,實(shí)力更強(qiáng)了,群眾的獲得感更足了。麻涌鎮(zhèn)黨委書(shū)記譚敘棉欣慰地說(shuō),近年來(lái),大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目相繼落戶麻涌鎮(zhèn),如京東亞洲規(guī)模最大的一體化智能物流中心、珠三角汽車博覽中心等;華陽(yáng)湖景區(qū)也成了珠三角重要的休閑度假勝地,每年接待游客超600萬(wàn)人次。

  發(fā)展的最終落腳點(diǎn),是以人為中心!俺鞘邪l(fā)展,第一階段抓經(jīng)濟(jì),第二階段拼管理,第三階段拼文化。”東莞市委常委、宣傳部部長(zhǎng)武一婷說(shuō),把人留住,還要通過(guò)文化潤(rùn)澤,增強(qiáng)人們對(duì)東莞的美譽(yù)度、歸屬感、認(rèn)同感。

  以制造業(yè)聞名的東莞,實(shí)際上是一座文化富礦。作為一個(gè)地級(jí)市,東莞已擁有53座博物館,它們或講述著虎門(mén)銷煙背后的“吾輩當(dāng)自強(qiáng)”,或訴說(shuō)著嶺南文化、莞邑文化的綿延流長(zhǎng),或展示著舉重、籃球等東莞?jìng)鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目的拼搏激昂……“圍繞博物館這個(gè)載體,我們開(kāi)展各種形式的教育,讓更多外來(lái)人口了解、認(rèn)同、扎根東莞!蔽湟绘谜f(shuō),2021年全市登記備案的博物館累計(jì)策劃開(kāi)展活動(dòng)137項(xiàng)792場(chǎng)次,全年觀眾超過(guò)450萬(wàn)人次。

  登上長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館的5層,記者仿佛誤入“世外桃源”。這里有書(shū)法藝術(shù)間、茶藝研習(xí)廳、心理療愈室,各領(lǐng)域的科技工作者還會(huì)定期來(lái)此義務(wù)科普。“現(xiàn)在預(yù)約要搶的。”長(zhǎng)安鎮(zhèn)宣傳教育文體旅游辦公室主任蔡少霞笑稱,市民閑暇時(shí)來(lái)看看書(shū)、充充電,通過(guò)創(chuàng)新供給方式讓公共文化服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。

  立足“雙萬(wàn)”新起點(diǎn),東莞將深入推進(jìn)品質(zhì)文化之都建設(shè),實(shí)現(xiàn)制造、科技、人文的美美與共。

  與趨勢(shì)為友,擁抱大灣區(qū)競(jìng)合新天地

  資源的流動(dòng)從來(lái)向優(yōu)。毗鄰港深廣三個(gè)一線城市,有近水樓臺(tái)之利,但如影隨形的是虹吸!白龅煤檬亲笥曳暝、兩頭吃水,做不好是大樹(shù)底下不長(zhǎng)草!毙喎钦f(shuō)。

  在莞深臨界處的茅洲河工業(yè)文明展示館,一張1978年的老照片吸引了記者:長(zhǎng)安鎮(zhèn)的青年正在水庫(kù)起勁地練游泳。為啥練游泳?游往香港尋找機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)安鎮(zhèn)流傳一首打油詩(shī):青年跑光,田地丟荒,老人心慌,干部難當(dāng)。

  東莞干部難忘當(dāng)年的辛酸往事,時(shí)時(shí)鞭策和警示自己。作為全國(guó)唯一緊挨三個(gè)一線城市的地級(jí)市,東莞如何在強(qiáng)大的虹吸力下謀發(fā)展?

 。ㄒ唬┣山钖|風(fēng),大樹(shù)底下好乘涼。

  東莞因市場(chǎng)選擇而興,因善抓趨勢(shì)而起!爸槿恰睍r(shí)代,廣州、東莞、深圳、香港四城串成的黃金經(jīng)濟(jì)走廊上,東莞憑借敏銳的洞察力崛起為“世界工廠”。隨著陸域視野的“珠三角”變?yōu)楹S蛞曇暗摹按鬄硡^(qū)”,珠三角九市加上香港、澳門(mén)兩個(gè)特別行政區(qū)攜手打造國(guó)際一流灣區(qū),城市競(jìng)合格局已發(fā)生深刻變化,善與趨勢(shì)為友的東莞人,也在“大樹(shù)底下”醞釀著新的城市夢(mèng)想。

  從港深引入的科創(chuàng)新風(fēng),催生了新的產(chǎn)業(yè)。2014年,東莞啟動(dòng)“機(jī)器換人”計(jì)劃,并支持香港科技大學(xué)教授、大疆聯(lián)合創(chuàng)始人李澤湘在松山湖創(chuàng)辦了機(jī)器人基地。灣區(qū)時(shí)代,李澤湘將帶著“松山湖”標(biāo)簽的成熟孵化模式輸出香港、深圳,撬動(dòng)整個(gè)大灣區(qū)的高校、供應(yīng)鏈、風(fēng)投等資源,在該基地平臺(tái)上批量化復(fù)制機(jī)器人創(chuàng)業(yè)明星。

  莞深之間的“雙城故事”,演繹出了新的內(nèi)涵。多年來(lái),東莞在產(chǎn)業(yè)鏈、營(yíng)商環(huán)境等方面緊跟深圳,成為深圳產(chǎn)業(yè)外溢首選地,“深圳研發(fā)+東莞制造”高度協(xié)同,雙城間早已是“你中有我、我中有你”:華為、OPPO、vivo都橫跨兩城,“雙城族”交通潮汐蔚為壯觀,工作日深圳車牌僅在長(zhǎng)安鎮(zhèn)行駛的就有9萬(wàn)多輛次。

  (二)抓住機(jī)遇,“小牌”打成“大牌”。

  城市競(jìng)合,恰如牌局。高校比不過(guò)廣州、科創(chuàng)比不過(guò)深圳,招引大項(xiàng)目的能級(jí)更與“老大哥”不可同日而語(yǔ),沒(méi)有“王炸”的東莞,如何才能將一手“小牌”串成“大牌”?

  一是站上更高平臺(tái)。華為數(shù)萬(wàn)員工為何愿意遷來(lái)東莞?東莞為何能與深圳共建綜合性國(guó)家科學(xué)中心先行啟動(dòng)區(qū)?只因有了松山湖園區(qū)這步“先手棋”。東莞正大魄力、高起點(diǎn)推動(dòng)松山湖科學(xué)城、濱海灣新區(qū)、水鄉(xiāng)功能區(qū)等戰(zhàn)略平臺(tái)厚積成勢(shì)。

  二是緊握一張“底牌”。東莞靠什么在大灣區(qū)安身立命、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)?制造是東莞的“底牌”,添上科技底色的制造將成為東莞的“王牌”,東莞市委改革辦專職副主任趙敏說(shuō)。

  三是全面融入灣區(qū)。沒(méi)有機(jī)場(chǎng),東莞卻想成為航空樞紐?這并不是癡人說(shuō)夢(mèng)。東莞與香港攜手突破重重體制機(jī)制障礙,打造了跨關(guān)境?章(lián)運(yùn)項(xiàng)目——香港—東莞國(guó)際空港中心!八喈(dāng)于‘城市候機(jī)樓’,使香港國(guó)際航運(yùn)中心功能‘前移’,為東莞及周邊的電子等高附加值產(chǎn)品構(gòu)建了快捷出海通道,大大提高了高端制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力!表(xiàng)目負(fù)責(zé)人葉景超表示。

  東莞更加堅(jiān)信:融入大灣區(qū),才有大未來(lái)。

  (三)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,“洼地”可望成高地。

  “政策要拿走你的,不可怕;市場(chǎng)要帶走你的,才要命!睆堄癯烧f(shuō),只有拿好一張“底牌”,發(fā)力高端核心供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)最充分的融入,才能逐步填平政策、交通、環(huán)境各方面“洼地”,彰顯東莞在灣區(qū)中的價(jià)值。

  一幅壯麗的大融通圖景已鋪開(kāi):群山阻隔的松山湖科學(xué)城和深圳光明科學(xué)城間,直線距離7公里的通道正在打通;東莞與深圳等地協(xié)同培育的新一代電子信息、智能裝備等產(chǎn)業(yè)集群,奮力朝著世界級(jí)躍升;通往廣深的軌道交通快速加密,人才流動(dòng)的“毛細(xì)血管”逐漸暢通……

  “我們將更加積極主動(dòng)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施‘硬聯(lián)通’和規(guī)則機(jī)制‘軟聯(lián)通’,深度融入深圳都市圈,無(wú)縫連接廣州都市圈,全方位增創(chuàng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)!睎|莞市市長(zhǎng)呂成蹊滿懷信心地說(shuō)。

  向未來(lái),豪邁走在前

  春華秋實(shí),天道酬勤。近些年來(lái),東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為什么保持了強(qiáng)勁而良好的發(fā)展勢(shì)頭?最根本的是認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,全市上下充滿著熱氣騰騰干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

  ——奮楫競(jìng)渡的爭(zhēng)先精神。“廣中龍船,唯東莞最盛”。東莞自古以來(lái)就有拼搏奮進(jìn)的競(jìng)技傳統(tǒng),龍舟、舉重、游泳、籃球等運(yùn)動(dòng)在全國(guó)都叫得響。正是憑著這么一股子奮勇?tīng)?zhēng)先的氣和勁,東莞敢破敢立、敢闖敢試,一次次搶抓發(fā)展的先機(jī)。

  ——開(kāi)拓實(shí)干的“三!本瘛|莞的奮斗路,是習(xí)近平總書(shū)記提出的“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神”的生動(dòng)寫(xiě)照。瞄準(zhǔn)“未來(lái)路”,東莞不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。鳒魚(yú)洲上,舊廠房、煙囪、水塔和玻璃幕墻、電商直播、創(chuàng)意設(shè)計(jì)奇妙融合,過(guò)去與未來(lái)在這里對(duì)話。作為東莞農(nóng)村工業(yè)化拓荒期的先驅(qū),鳒魚(yú)洲的工業(yè)遺存已華麗轉(zhuǎn)身為“東莞文化新地標(biāo)”。

  ——穩(wěn)扎穩(wěn)打的“釘釘子”精神。44年前,縫紉機(jī)旁,一只手袋打開(kāi)通往國(guó)際制造名城的開(kāi)放之門(mén);21年前,松山湖畔,一步“先手棋”為世界級(jí)科創(chuàng)高地設(shè)下伏筆。一路行來(lái),風(fēng)雨兼程,但無(wú)論順境還是逆境,東莞始終咬定制造業(yè)不放松,一張藍(lán)圖繪到底,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力和城市競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的躍遷。

  ——海納百川的包容精神。從上世紀(jì)八九十年代的“孔雀東南飛,百萬(wàn)民工下東莞”到2007年用“新莞人”稱呼外來(lái)群體,從2010年在廣東率先推出積分入戶到全力打造“技能人才之都”升級(jí)版,東莞用包容讓無(wú)數(shù)人夢(mèng)想成真、人生出彩,這座城市也因此更加活力勃發(fā),生機(jī)盎然。

  站上萬(wàn)億新起點(diǎn),邁入新征程,東莞必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,但怎樣用好機(jī)會(huì)、抓住機(jī)遇、健全機(jī)制、善用機(jī)緣,還有一系列“必答題”——

  面對(duì)國(guó)內(nèi)外深刻復(fù)雜變化,如何在統(tǒng)籌“兩個(gè)大局”中爭(zhēng)得主動(dòng)、取得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)?

  隨著外部環(huán)境和我國(guó)發(fā)展所具有的要素稟賦的變化,市場(chǎng)和資源兩頭在外的國(guó)際大循環(huán)動(dòng)能明顯減弱,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重塑。新發(fā)展格局下,如何給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更多驅(qū)動(dòng)力?如何更好激活內(nèi)需潛力?

  那就是要讓科技創(chuàng)新成為新一個(gè)萬(wàn)億增長(zhǎng)的主動(dòng)力,做強(qiáng)先進(jìn)制造。同時(shí),東莞還將充分發(fā)揮內(nèi)需拉動(dòng)作用,增創(chuàng)外資外貿(mào)新優(yōu)勢(shì),打造連接國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的現(xiàn)代化樞紐城市。

  隨著土地等資源要素制約日益突出,如何有效拓展新空間,打破發(fā)展“天花板”?

  經(jīng)過(guò)40多年的快速發(fā)展,東莞的土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度已逼近五成,僅次于深圳,空間資源緊缺特別是連片空間不足成為制約發(fā)展的最大因素。新動(dòng)能發(fā)展需要空間,民生改善需要空間、城市品質(zhì)提升也需要空間。

  “我們加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與國(guó)土空間規(guī)劃的銜接,實(shí)現(xiàn)了土地使用定性、定量和定位的結(jié)合。這可能是東莞與其他城市的一個(gè)不同之處!睎|莞市自然資源局局長(zhǎng)呂鵬說(shuō),東莞正大力推進(jìn)實(shí)施連片土地統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)空間更新、低效用地處置三大行動(dòng),推動(dòng)城市發(fā)展由外延擴(kuò)展式向內(nèi)涵提升式轉(zhuǎn)變。

  邁進(jìn)特大城市,基層治理如何更加精進(jìn)?

  東莞人口結(jié)構(gòu)特殊,外來(lái)人口與本地人口數(shù)量倒掛嚴(yán)重,人口流動(dòng)性極大。公共服務(wù)保障和社會(huì)治理的壓力較大。這就必須進(jìn)一步完善市級(jí)強(qiáng)化統(tǒng)籌、鎮(zhèn)村充滿活力、市鎮(zhèn)協(xié)同發(fā)力的體制機(jī)制,并推動(dòng)城市管理實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模供給”到“品質(zhì)供給”的轉(zhuǎn)變,以共建共治共享拓展社會(huì)發(fā)展新局面。

  面對(duì)各地“搶人才”,如何變?nèi)丝趦?yōu)勢(shì)為人才優(yōu)勢(shì)?

  東莞已擁有各類人才258.4萬(wàn),但高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國(guó)工匠還是緊缺。公辦學(xué)位、養(yǎng)老床位、醫(yī)療床位、就業(yè)崗位、停車位“民生五個(gè)位”還有短板,都影響著人才“進(jìn)莞來(lái)”以后,能不能“一見(jiàn)生情,日久深情”。

  機(jī)遇寓于挑戰(zhàn)之中,垂青于有準(zhǔn)備者。這些問(wèn)題,考驗(yàn)著城市管理者的眼力與腦力、定力與耐力,關(guān)系著東莞的生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力、持續(xù)力。新征程上,自然不會(huì)是一路坦途,定會(huì)遇到各種溝坎和風(fēng)雨。已走過(guò)千山萬(wàn)水,何懼跋山涉水,鼓足精氣神,實(shí)干加苦干,豪情又豪氣,任何艱難險(xiǎn)阻都能邁過(guò)。

  珠江奔涌,擁灣向海,萬(wàn)里可期。

  正可謂:東風(fēng)浩蕩,莞香神怡,豪情激揚(yáng),邁進(jìn)佳境!

  (經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)調(diào)研組 調(diào)研組成員:季正聚、龐彩霞、熊麗、鄭楊、郭子源、趙田格格,執(zhí)筆:熊麗、鄭楊、郭子源,統(tǒng)稿:季正聚、龐彩霞)

(責(zé)任編輯:符仲明)