一組來自住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的最新數(shù)據(jù)顯示，今年前9個(gè)月，全國新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)5.16萬個(gè)、848萬戶。對(duì)照2022年全國計(jì)劃新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)5.1萬個(gè)、840萬戶的目標(biāo)，無論是按小區(qū)數(shù)計(jì)，還是按戶數(shù)計(jì)，前三季度已經(jīng)完成了全年老舊小區(qū)的改造任務(wù)。

　　數(shù)據(jù)令人欣慰，越來越多居住在老舊小區(qū)的居民盼來了居住環(huán)境的改善和提升。黨的二十大報(bào)告提出，增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)。提升居住品質(zhì)是提高人民生活品質(zhì)的重要內(nèi)容。

　　如何提升居住品質(zhì)？過去商品住房在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)，在房地產(chǎn)開發(fā)模式高周轉(zhuǎn)、企業(yè)高利潤的大背景下，房子是不愁賣的。對(duì)于很多購房者而言，他們首先解決的是“有沒有”的問題。顯然，房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展對(duì)改善群眾住房條件發(fā)揮了很大作用，但很多房子卻難言高品質(zhì)�，F(xiàn)在，人民群眾對(duì)住房的需求已經(jīng)從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，他們希望居住的條件更舒適，環(huán)境更優(yōu)美，服務(wù)更便捷。居住品質(zhì)提升不僅體現(xiàn)在面積更大，裝修更好，小區(qū)綠化比例更高，還體現(xiàn)在更加過硬的房屋質(zhì)量，更加便利的社區(qū)生活，更加完善的物業(yè)服務(wù)等。

　　向高品質(zhì)居住生活邁進(jìn)的過程中，我們還有很大提升空間。黨的二十大報(bào)告提出，實(shí)施城市更新行動(dòng)。老舊小區(qū)改造正是城市更新的重要內(nèi)容。當(dāng)前，一些老舊小區(qū)仍有環(huán)境臟亂差、缺少停車位、沒有電梯造成老年人出行困難、小區(qū)周邊養(yǎng)老托育設(shè)施不夠完善等問題。我國提出到“十四五”期末，結(jié)合各地實(shí)際，力爭(zhēng)基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。老舊小區(qū)改造的內(nèi)容不僅包含市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升等基礎(chǔ)類改造，也包括改造或建設(shè)停車庫、增設(shè)充電樁、加裝電梯等完善類改造，還包括公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造等提升類改造。

　　如果沒有過硬的房屋質(zhì)量，便難言居住品質(zhì)的提升。很多人都有切身的體會(huì)，房屋質(zhì)量問題常常讓人頭疼。購買商品住房進(jìn)行交付以及后續(xù)使用過程中，總會(huì)遇到各種各樣的房屋質(zhì)量問題。不僅包括公攤面積過大，還包括滲水、墻體空鼓等常見問題。房屋質(zhì)量問題的長期存在與我國商品房預(yù)售制不無關(guān)系，商品房預(yù)售制之下，先交錢再交房，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)，以及出于售房款已經(jīng)收回的心態(tài)，放松了對(duì)質(zhì)量的追求。提高房屋質(zhì)量需要有關(guān)部門進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)且加大監(jiān)管力度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，以為廣大人民群眾提供更高品質(zhì)的住宅為己任。

　　如今，購房者從只看戶型和位置，到現(xiàn)在更關(guān)注物業(yè)服務(wù)，周邊配套設(shè)施。在推進(jìn)居住品質(zhì)提升的過程中，推進(jìn)完整居住社區(qū)建設(shè)是一個(gè)重要抓手。所謂完整居住社區(qū)是指在居民適宜步行范圍內(nèi)有完善的基本公共服務(wù)設(shè)施、健全的便民商業(yè)服務(wù)設(shè)施、完備的市政配套基礎(chǔ)設(shè)施、充足的公共活動(dòng)空間、全覆蓋的物業(yè)管理和健全的社區(qū)管理機(jī)制，且居民歸屬感、認(rèn)同感較強(qiáng)的居住社區(qū)。近日有關(guān)部門又推進(jìn)完整居住社區(qū)試點(diǎn)，提出利用兩年時(shí)間打造一批安全健康、設(shè)施完善、管理有序的完整社區(qū)樣板，盡快補(bǔ)齊社區(qū)服務(wù)設(shè)施短板，全力改善人居環(huán)境，努力做到居民有需求、社區(qū)有服務(wù)。

　　住房問題一頭連著民生，一頭連著發(fā)展。無論是從增量的角度，城鎮(zhèn)每年新增上千萬人口，相應(yīng)的對(duì)城市的住房、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施就會(huì)帶來大量的需求；還是從存量看，老舊小區(qū)改造，城市基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板，更新改造等方面的任務(wù)量也很大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)等市場(chǎng)主體依然擁有廣闊的發(fā)展機(jī)遇。在此過程中，居民從“有居”到“優(yōu)居”，實(shí)現(xiàn)居住品質(zhì)提升將是未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主題。

　　盡管當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)處于一定下行態(tài)勢(shì)，基于未來廣闊的發(fā)展空間，我們應(yīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展充滿信心。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該著力打造優(yōu)質(zhì)的民生工程，為老百姓提供高品質(zhì)并經(jīng)得起檢驗(yàn)的產(chǎn)品。整個(gè)行業(yè)從過去過快增長進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，需要靜下心來，以立足長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，從靠高負(fù)債、高杠桿發(fā)展的模式轉(zhuǎn)而向管理要效益，推動(dòng)企業(yè)增長模式從規(guī)模擴(kuò)張型向穩(wěn)健發(fā)展的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：亢 舒）