近日，抖音上線外賣服務(wù)，美團(tuán)內(nèi)測(cè)直播功能。2家平臺(tái)企業(yè)跨界經(jīng)營的新舉措引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　平臺(tái)企業(yè)跨界經(jīng)營，既有拓寬自身營利模式、構(gòu)建閉環(huán)產(chǎn)品生態(tài)鏈的需要，也具有打破原有行業(yè)格局，激活市場(chǎng)競(jìng)爭的積極意義。但是，平臺(tái)企業(yè)跨界發(fā)展不能再走過去粗放式老路，或盲目追“風(fēng)口”，融資燒錢后倉皇退場(chǎng)，遺留大量風(fēng)險(xiǎn)與糾紛；或不計(jì)成本補(bǔ)貼，獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位后排除、限制競(jìng)爭，減損用戶權(quán)益。

　　當(dāng)前，我國已進(jìn)入平臺(tái)經(jīng)濟(jì)常態(tài)化監(jiān)管階段，法律底線與政策紅線已明確，平臺(tái)企業(yè)野蠻生長已成過去。同時(shí)，當(dāng)前平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從增量擴(kuò)張到存量挖潛，平臺(tái)企業(yè)在追求規(guī)模的同時(shí)更要關(guān)注如何高質(zhì)量做強(qiáng)做大。去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，支持平臺(tái)企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競(jìng)爭中大顯身手�；诖�，創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效應(yīng)成為平臺(tái)企業(yè)跨界發(fā)展的應(yīng)有之義。

　　首先，要提升科技創(chuàng)新力。當(dāng)前，我國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)格局已初步形成，各類平臺(tái)企業(yè)商業(yè)模式趨于成熟，部分頭部企業(yè)已在供應(yīng)鏈、物流、渠道等方面形成顯著優(yōu)勢(shì)。若企業(yè)跨界只是復(fù)制已有商業(yè)模式，靠自身流量與資金優(yōu)勢(shì)打價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)，不過是蠶食存量市場(chǎng)而已。只有走科技創(chuàng)新之路，通過核心技術(shù)突破與科技成果轉(zhuǎn)化促成產(chǎn)品迭代、應(yīng)用場(chǎng)景拓新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能開辟新賽道，從競(jìng)爭中的破局者變身為發(fā)展中的引領(lǐng)者。

　　其次，要嘗試破除行業(yè)沉疴。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也隨之帶來挑戰(zhàn)，從用戶個(gè)人信息、公平交易等權(quán)益的保護(hù)，到騎手、司機(jī)、小微商戶等平臺(tái)參與者的福利保障，再到網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)與平臺(tái)自律機(jī)制構(gòu)建等，都需要下力氣去完善。平臺(tái)企業(yè)跨界進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)，若能帶來新的解決方案，率先化解上述掣肘行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，就能夠提升用戶體驗(yàn)感與平臺(tái)參與者獲得感，優(yōu)化消費(fèi)與就業(yè)環(huán)境，在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

　　最后，要聚精會(huì)神做好主業(yè)。這不僅是因?yàn)槠脚_(tái)企業(yè)跨界初期要借助主業(yè)引流輸血，更因?yàn)橹鳂I(yè)是平臺(tái)企業(yè)的基本盤。試想，如果短視頻平臺(tái)不再聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造，金融服務(wù)平臺(tái)無法提供資金安全保障，此類喪失核心競(jìng)爭力的平臺(tái)企業(yè)注定行之不遠(yuǎn)。平臺(tái)企業(yè)跨界的同時(shí)更要深耕主業(yè)，特別是當(dāng)所跨業(yè)務(wù)可能會(huì)對(duì)主業(yè)生態(tài)造成不利影響時(shí)，更須審慎推進(jìn)。 （本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：史書一）