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底層技術(shù)創(chuàng)新孕育持續(xù)領(lǐng)跑力

2023-09-30 06:22 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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(責(zé)任編輯:王炬鵬)
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底層技術(shù)創(chuàng)新孕育持續(xù)領(lǐng)跑力

2023年09月30日 06:22   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   

  NIO Phone、自研芯片“楊戩”、整車全域操作系統(tǒng)天樞SkyOS……蔚來(lái)一改往日傳播方式,通過一場(chǎng)創(chuàng)新科技日活動(dòng),展示了其最新研發(fā)成果和前瞻布局,并很快沖上熱搜。不少網(wǎng)友評(píng)論,“這才是蔚來(lái)該有的樣子”。

  很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),蔚來(lái)都是以“服務(wù)好”而被大眾所津津樂道!袄险f(shuō)蔚來(lái)服務(wù)好,給人的感覺好像技術(shù)投入不太夠。”蔚來(lái)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李斌在當(dāng)天的開場(chǎng)白直言不諱,“我對(duì)這個(gè)一直都不是那么服氣。”

  事實(shí)上,蔚來(lái)不僅是最肯花錢服務(wù)用戶的汽車企業(yè),更是最敢花錢投入研發(fā)的科技公司。數(shù)據(jù)顯示,去年蔚來(lái)在研發(fā)上花了108億元。如果按照國(guó)際通行營(yíng)收占比計(jì)算,蔚來(lái)研發(fā)費(fèi)用占比達(dá)23.7%,如此高占比在行業(yè)并不多見。

  與很多人關(guān)注“上市的NIO Phone”,爭(zhēng)論“蔚來(lái)究竟該不該造手機(jī)”相比,其實(shí)當(dāng)天更值得“深挖”的是,蔚來(lái)整車全域操作系統(tǒng)天樞SkyOS和芯片及車載智能硬件、電池系統(tǒng)、電驅(qū)及高壓系統(tǒng)等12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的“全棧布局”。其中,天樞SkyOS是汽車行業(yè)首個(gè)由車企自研并發(fā)布的智能電動(dòng)汽車整車全域操作系統(tǒng),涵蓋整車系統(tǒng)、智能駕駛、智能座艙及移動(dòng)互聯(lián)等多個(gè)領(lǐng)域。這些底層科技,才是科技創(chuàng)新的星辰大海,決定一個(gè)企業(yè)未來(lái)向上生長(zhǎng)的根基與高度。

  不得不說(shuō)的是,當(dāng)前智能電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)似乎駛?cè)肓艘粋(gè)誤區(qū)。一些廠商過于依賴硬件堆疊,把希望寄托在供應(yīng)鏈上游和應(yīng)用層創(chuàng)新上。曾經(jīng)只在豪華車型上才會(huì)有的車載后排屏幕,開始頻繁出現(xiàn)在一些入門級(jí)新能源汽車上。業(yè)界廣為流傳的“智能電動(dòng)汽車三大件,冰箱、彩電、按摩椅”名梗,就是不少企業(yè)盲目“堆料”的真實(shí)寫照。

  問題在于,這些“堆”出來(lái)的“賣點(diǎn)”,只是企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用層面的創(chuàng)新。產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值并不會(huì)隨著配置,或者單點(diǎn)性能的增強(qiáng)而有太大的改變,甚至還可能因?yàn)榕渲枚询B過多而產(chǎn)生大量體驗(yàn)混亂問題,更不用說(shuō)因?yàn)樽黾臃▽?dǎo)致的成本失控。此等思維下,技術(shù)難以形成護(hù)城河,結(jié)果就是大家在單一的應(yīng)用層互相模仿,產(chǎn)品趨同內(nèi)卷,產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新活力。

  汽車是一個(gè)技術(shù)、資金和人才密集的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)。每一次關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,都會(huì)從深層次推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。比如,渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)的誕生,大幅度提高了汽車動(dòng)力性能和燃油經(jīng)濟(jì)性;動(dòng)力電池能量密度的躍升,加速了汽車產(chǎn)業(yè)從燃油車向電動(dòng)化變革;集中式電子電氣架構(gòu)的研發(fā),則使得汽車越來(lái)越智能。

  應(yīng)用層的創(chuàng)新固然不乏價(jià)值,但充其量只能算作“跟隨式”創(chuàng)新,很難從根本上改變和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展。而科技創(chuàng)新最難的還是從0到1的底層突破,是真正的“想到做”而不是“看到做”。盡管它比“跟隨式”創(chuàng)新面臨更大壓力與挑戰(zhàn),但對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的改變更大、引領(lǐng)力更強(qiáng)。

  當(dāng)然,與應(yīng)用層創(chuàng)新更能迎合消費(fèi)者、投入少、見效快相比,底層創(chuàng)新不易被人看見、投入大且短期難盈利,給人一種“吃力不討好”的感覺。對(duì)此,我們也要有清醒的認(rèn)識(shí)。人們常說(shuō),做“難而正確”的事,做長(zhǎng)期主義。很多事正因?yàn)椤半y”,可能才更具奮斗價(jià)值;星辰大海正因?yàn)椤斑b遠(yuǎn)”,才更需長(zhǎng)期堅(jiān)持奔赴。要看到,雖然我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在新能源賽道上已形成先發(fā)優(yōu)勢(shì),成為全球領(lǐng)跑者,但這一優(yōu)勢(shì)并不穩(wěn)固。歐美國(guó)家發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)有著百年底蘊(yùn),隨著其對(duì)新能源汽車的“覺醒”和加速發(fā)力,我們不可避免地會(huì)面臨被追趕和超越的壓力。與追隨者不同,領(lǐng)跑不能只靠一時(shí)僥幸與運(yùn)氣,更需要實(shí)力與定力。只有堅(jiān)持底層創(chuàng)新,才能孕育出持續(xù)領(lǐng)跑力。 (本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:楊忠陽(yáng) )

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