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【忠陽車評】歐美電動化“踩剎車”不改產(chǎn)業(yè)趨勢

2024-03-22 06:27 來源:經(jīng)濟(jì)日報
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(責(zé)任編輯:符仲明)
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【忠陽車評】歐美電動化“踩剎車”不改產(chǎn)業(yè)趨勢

2024年03月22日 06:27   來源:經(jīng)濟(jì)日報   

  歐美電動化“踩剎車”跡象明顯。近日,奔馳在年度股東大會上宣布,不再以2030年前在主要市場全面轉(zhuǎn)為電動汽車銷售為目標(biāo);更早時間,奧迪決定將重點放在更多燃油車和插混車型上,以提升長期運營回報率。在歐洲之外,福特、通用等美國車企也推遲或者減少了對電動化的投入。

  面對歐美車企集體“逆電動化”,國內(nèi)有人開始質(zhì)疑:全面電動化轉(zhuǎn)型究竟對不對?我們是不是被忽悠了,走上了電動化的“羊腸小道”,而人家堅持走燃油車的“陽關(guān)大道”?中國車企會不會在錯誤道路上越走越遠(yuǎn)?甚至還有一部分人在網(wǎng)上帶節(jié)奏,稱“電動化是西方設(shè)下的陷阱”。

  事實并非如此。發(fā)展新能源汽車是我國綜合考慮石油安全、治理大氣污染、產(chǎn)業(yè)升級實施的重大戰(zhàn)略選擇。回顧新能源汽車發(fā)展歷程,我們抓住了百年一遇的全球汽車產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇,前瞻性地切入新能源汽車新賽道,找到了讓中國汽車產(chǎn)業(yè)由大變強的新契機,實現(xiàn)了綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)前,無論是新能源汽車產(chǎn)銷規(guī)模還是電動化技術(shù),以及產(chǎn)業(yè)鏈完整度,我國都實現(xiàn)了全球領(lǐng)先。這是燃油車時代不可能想也不可能有的超越。

  隨著全球氣候變暖、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速,電動化、智能化和低碳化已成為當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。不可否認(rèn),眼下電動車還存在著續(xù)航里程和補能焦慮。但也要看到,這條新賽道上,各方技術(shù)研發(fā)投入在不斷加大,產(chǎn)品迭代速度在不斷加快,充換電基礎(chǔ)設(shè)施在不斷完善,電動車的個人用車體驗也在不斷提升。假以時日,電動車用車體驗超越燃油車并非沒有可能。這是因為電動車既具有比燃油車更快的響應(yīng)速度,也具有更適合智能化的電能供應(yīng)。車載電能系統(tǒng)能夠支撐更多的智能化功能運行,加速自動駕駛的實現(xiàn)。反過來,智能化又能讓電動化走得更遠(yuǎn)。

  歐美電動化“踩剎車”,不是不認(rèn)可這一變革趨勢,而只是暫時遇到了困難。從企業(yè)經(jīng)營層面來看,除特斯拉外,目前歐美車企上市的車型大都為油改電產(chǎn)品,價格也比燃油車高不少,加上配套設(shè)施跟不上,消費者不愿意購買,實屬正常。相反,由于歐美燃油車市場很好,去年這些車企賺得盆滿缽滿。在必須對股東收益負(fù)責(zé)的情況下,企業(yè)不得不推遲電動化時間,以減少短期還難以取得回報的電動化投資,維護(hù)“利潤奶!比加蛙嚨匿N售,也沒什么不妥。關(guān)鍵取決于,是看重當(dāng)下利益,還是更在乎未來發(fā)展。

  當(dāng)然,歐美政府的政策搖擺也影響了電動化進(jìn)程。說來有趣,原本這些國家和地區(qū)也有各自的電動化規(guī)劃。后來發(fā)現(xiàn)與中國相比,進(jìn)展偏慢,于是又提出了更激進(jìn)的計劃。問題是,在中國市場看似容易的事情,在歐美做起來并不容易。新計劃實施幾年后,歐美政府覺得難度很大,現(xiàn)在根據(jù)實際情況便放緩了步伐。比如,美國政府降低了汽車產(chǎn)品電動化轉(zhuǎn)型比例,歐洲則更改了對于全面禁止內(nèi)燃機的要求。究其原因,一方面是體制不同。我們有新型舉國體制,政府協(xié)調(diào)能力強,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)步快,而他們受政黨之爭掣肘,經(jīng);ハ喑镀,“急也沒有用”;另一方面是壓力不同。我國汽車業(yè)面對能源、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)升級等多重壓力,緊迫感更強,而歐美只有碳排放壓力,相對從容些。

  有人擔(dān)心:照此下去,中國豈不就成電動車“孤島”了嗎?倒也未必。這是因為中國有超大規(guī)模市場,可以容納多條技術(shù)路線競爭成長,為不同技術(shù)創(chuàng)新路線、商業(yè)創(chuàng)新模式提供足夠賽道和空間,讓真正具備競爭優(yōu)勢、符合產(chǎn)業(yè)升級方向的產(chǎn)品和企業(yè)快速成長。同時,也能幫助企業(yè)依靠國內(nèi)超大規(guī)模市場,獲得低成本優(yōu)勢,從而更好地走向國際市場。

  汽車是一個高度全球化的產(chǎn)業(yè)。歷史經(jīng)驗告訴我們,一旦汽車產(chǎn)品出現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品代差,關(guān)稅、碳護(hù)照、歧視性補貼等貿(mào)易墻的對沖作用其實有限。日美貿(mào)易戰(zhàn)結(jié)束,美國市場日系車有增無減,無非就是到本地建廠而已。畢竟,什么也擋不住消費者追求好產(chǎn)品的腳步。因此,當(dāng)前我們要做的就是保持戰(zhàn)略定力,不斷鞏固擴(kuò)大智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,同時加快海外本土化布局,提升全球化經(jīng)營能力。 (作者:楊忠陽 來源:經(jīng)濟(jì)日報)

(責(zé)任編輯:符仲明)