近期,國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》,明確聚焦鋼鐵、有色等重點行業(yè),大力推動生產(chǎn)設(shè)備、用能設(shè)備、發(fā)輸配電設(shè)備等更新和技術(shù)改造。國家發(fā)展改革委、央行等部門也密集出臺政策,支持大規(guī)模設(shè)備更新。
從設(shè)備自然更新的角度看,當前確有很多老舊設(shè)備進入淘汰更新年限,面臨精度降低、故障率上升等問題。尤其是隨著智能化、高端化新裝備快速迭代,性能老舊設(shè)備形成了代際劣勢,技術(shù)快速進步也讓很多設(shè)備壽命周期加速縮短。大規(guī)模設(shè)備更新正當其時。
上馬一批新設(shè)備替換舊設(shè)備,既可以維持產(chǎn)業(yè)有效運轉(zhuǎn),也能進一步拉動有效投資。不過,大規(guī)模設(shè)備更新并不是簡單“以舊換新”的循環(huán)重復(fù),此次出臺政策也不是刺激經(jīng)濟的短期行為或應(yīng)急之舉。在我國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展,特別是大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的當下,大規(guī)模設(shè)備更新重在提質(zhì)增效,體現(xiàn)為技術(shù)的升級、產(chǎn)能的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)的調(diào)整乃至創(chuàng)新的變革。
設(shè)備更新是實現(xiàn)技術(shù)升級的重要手段。隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展、新興技術(shù)不斷涌現(xiàn),新型工業(yè)設(shè)備在數(shù)字化、智能化賦能下,質(zhì)量和效率已大幅提升。制造業(yè)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)抓住此次大規(guī)模設(shè)備更新帶來的難得機遇,加快應(yīng)用先進適用設(shè)備,實現(xiàn)技術(shù)更新?lián)Q代。設(shè)備更新完成后,產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平將發(fā)生根本性變化。產(chǎn)品質(zhì)量改善,維護成本降低,也有利于企業(yè)提升供給質(zhì)量,以高質(zhì)量供給創(chuàng)造引領(lǐng)新需求。
設(shè)備更新也是綠色轉(zhuǎn)型的動力源。綠色低碳發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,提高設(shè)備在能耗、排放等方面的應(yīng)用標準是順應(yīng)我國低碳發(fā)展的必然選擇。通過提升設(shè)備能效指標的要求和相關(guān)政策激勵,進一步淘汰污染型、高耗能的舊設(shè)備,引進綠色化、集約化的新型設(shè)備,積極推進綠色產(chǎn)能代替粗放產(chǎn)能,持續(xù)提升先進產(chǎn)能、高效產(chǎn)品的占比,將從源頭上促進節(jié)能降碳水平不斷升級,強化我國產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展競爭優(yōu)勢。
從歷史規(guī)律來看,設(shè)備更新通常伴隨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)趨勢變化。當前,部分行業(yè)產(chǎn)能利用率偏低,存在產(chǎn)能過剩,還有部分行業(yè)產(chǎn)能不足。設(shè)備更新應(yīng)成為調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手,聚焦工業(yè)機器人、數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器、充電樁、通信基站等,大規(guī)模發(fā)展和推廣應(yīng)用新型生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)字化生產(chǎn)模組以及智能化人機交互設(shè)備等,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率,推動新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局擴展。
設(shè)備更新還將帶動自主創(chuàng)新能力進一步提升。長期以來,我國一些關(guān)鍵領(lǐng)域大型設(shè)備被國外廠商“卡脖子”。大規(guī)模設(shè)備更新為我國高端設(shè)備制造實現(xiàn)從“跟跑”轉(zhuǎn)為“并跑”“領(lǐng)跑”創(chuàng)造了重要機遇。一方面,推動高端裝備制造、科學(xué)儀器、機床應(yīng)用等領(lǐng)域大規(guī)模設(shè)備更新,有利于部分“卡脖子”行業(yè)向高端拓展;另一方面,充分發(fā)揮此次設(shè)備更新帶來的規(guī)模效益與政策優(yōu)勢,降低研發(fā)成本,促進新一代設(shè)備研發(fā)應(yīng)用,有利于在重大裝備制造上實現(xiàn)新突破,取得更多重大自主創(chuàng)新成果。
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