本周,隨著車企“銀十”銷量戰(zhàn)報(bào)陸續(xù)發(fā)布,以新能源汽車為主要產(chǎn)品的自主品牌銷量創(chuàng)出新高,而以燃油車為主要產(chǎn)品的合資品牌市場(chǎng)份額繼續(xù)下滑。關(guān)于合資品牌失去市場(chǎng)份額的議論再起。有些觀點(diǎn)甚至直接把合資品牌與自主品牌簡(jiǎn)單對(duì)立起來(lái)用以解讀市場(chǎng)數(shù)據(jù)。合資與自主的關(guān)系不能簡(jiǎn)單地用“此消彼長(zhǎng)”來(lái)描述,二者不是對(duì)立關(guān)系。
合資品牌是推動(dòng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要力量。改革開(kāi)放之初,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“缺重少輕、轎車幾乎為空白”,與發(fā)達(dá)國(guó)家差距巨大。國(guó)家作出了吸引外資車企進(jìn)入,通過(guò)建立合資企業(yè)發(fā)展轎車工業(yè)的決策。也正是合資合作使我國(guó)形成了先進(jìn)的汽車制造體系和能力,并具備了較高的水平;奠定了汽車工業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ),在合資整車國(guó)產(chǎn)化過(guò)程中建立了比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系;培養(yǎng)和造就了一大批高素質(zhì)汽車技術(shù)人才和管理人才,這些人才不僅在合資企業(yè)發(fā)揮著作用,也成為大部分自主品牌企業(yè)的骨干力量?梢哉f(shuō),合資品牌在我國(guó)汽車工業(yè)由小變大的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,外資的大量進(jìn)入也直接帶動(dòng)了我國(guó)汽車產(chǎn)銷量的迅速增長(zhǎng),促進(jìn)了我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
不過(guò),任何事物均有另一面。由于采取先引進(jìn)合資,再自主開(kāi)發(fā)路線,客觀上也讓出了市場(chǎng),使外資品牌進(jìn)一步發(fā)展壯大,還伴隨著合資中技術(shù)品牌有優(yōu)勢(shì)的外資一方獲利遠(yuǎn)多于中方,因此造成了自主品牌轎車起步晚、基礎(chǔ)差、早期競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的局面。也正是這一點(diǎn),過(guò)去常被不少人翻出來(lái)詬病。時(shí)移世易,作為汽車大國(guó),今天我們通過(guò)換道賽車,已走在全球汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革前列,但不能“因吃了第10個(gè)饅頭才吃飽,而否認(rèn)前9個(gè)饅頭的作用”。
電動(dòng)化與智能化變革浪潮澎湃,不僅深刻改變了汽車產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與定義,也加速重塑了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。當(dāng)前,雖然部分合資品牌在華發(fā)展也遇到了不少困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為產(chǎn)品銷量下滑、技術(shù)優(yōu)勢(shì)風(fēng)光不再、品牌溢價(jià)能力削弱,個(gè)別合資企業(yè)甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損,但這并不意味著合資品牌在華沒(méi)有發(fā)展前景,更沒(méi)必要把合資品牌的發(fā)展與自主品牌簡(jiǎn)單對(duì)立起來(lái)。
要看到,中國(guó)仍然是全球最大新車銷售市場(chǎng),也是全球重要的汽車零部件生產(chǎn)和供應(yīng)基地。不少合資品牌在資金、技術(shù)、體系能力等方面,資源儲(chǔ)備非常充足。問(wèn)題的關(guān)鍵在于,合資品牌能否面對(duì)市場(chǎng)新的變化趨勢(shì)和消費(fèi)需要,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式,加快全產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型。
更何況,汽車是高度全球化的產(chǎn)業(yè)。一方面,面對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革與產(chǎn)品迭代加速,合資品牌可以通過(guò)與中國(guó)車企深化技術(shù)合作,打造更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,提升自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。比如,大眾汽車集團(tuán)與小鵬汽車今年宣布,雙方將基于小鵬的最新技術(shù),聯(lián)合開(kāi)發(fā)新的電子電氣架構(gòu)(EEA)。該架構(gòu)將被應(yīng)用在大眾為中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的CMP平臺(tái)上,并從2026年開(kāi)始量產(chǎn)裝車,從而形成協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。
另一方面,面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和貿(mào)易保護(hù)主義,中國(guó)車企走出去也需要合資品牌攜手助力。畢竟這些合資品牌的母公司本身就是跨國(guó)車企,其在全球擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)渠道資源和全球化經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。比如,全球第四大汽車集團(tuán)斯泰蘭蒂斯集團(tuán)投資約15億歐元獲取零跑汽車約21%的股權(quán)。目前雙方已成立零跑國(guó)際合資公司,開(kāi)始在海外生產(chǎn)和銷售零跑品牌汽車,更好地實(shí)現(xiàn)雙贏。 (作者:楊忠陽(yáng) 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))