2019年11月12日,上海 —— 全球領(lǐng)先的職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)于上海舉辦了 “預(yù)見未來·領(lǐng)英人才智能體驗峰會”(Talent Intelligence Experience)。此次,繼10月在北京峰會的盛大開場后,上海峰會特別為智能制造、金融科技、大健康行業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拉開了帷幕——領(lǐng)英中國征才解決方案事業(yè)部總經(jīng)理王茜,領(lǐng)英全球人才專家與業(yè)內(nèi)資深人士及知名企業(yè)品牌代表齊聚一堂,就如何推動傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化加速布局與轉(zhuǎn)型、企業(yè)人才智能管理的趨勢與解決方案等熱點(diǎn)議題進(jìn)行了深入討論,并重磅發(fā)布《中國未來技能趨勢報告》,幫助中國企業(yè)了解未來新興人才技能發(fā)展方向與崗位演變,從容應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級的人才挑戰(zhàn)。
人才智能推動傳統(tǒng)企業(yè)變革
麥肯錫的一份研究數(shù)據(jù)表明,80%以上的企業(yè)在過去五年內(nèi)進(jìn)行過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但只有16%的企業(yè)能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中成功,這之中又該如何破局?
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,不是傳統(tǒng)的技術(shù)改造或研發(fā)突破,而是涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、管理、組織、運(yùn)營等各個方面的全面轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)不僅需要考慮自身的戰(zhàn)略特點(diǎn)、競爭對手情況,還要審視自身所處的市場環(huán)境以及自身的創(chuàng)新力。這就對轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)和未來人才提出了更高的要求:既能在復(fù)雜的商業(yè)和技術(shù)環(huán)境下準(zhǔn)確預(yù)測下一步方向,又能根據(jù)企業(yè)實際情況制定系統(tǒng)完善且兼具落地實操性的戰(zhàn)略規(guī)劃并有效執(zhí)行。
由此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵即是人才,面對這一挑戰(zhàn),作為連接中國4800萬、全球超過6.6億職場人士的平臺,領(lǐng)英早在2018年就創(chuàng)新性地提出“人才智能”概念 (Talent Intelligence),即基于大數(shù)據(jù)派生出人才洞察,利用數(shù)據(jù)和洞察讓人才成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
近年來,隨著長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略,如何吸引和保留高精尖人才的流入已經(jīng)成為長三角各省市,尤其是上海市高度關(guān)注的熱點(diǎn)。一直以來,上海企業(yè)雖然在人才吸引和區(qū)域需求上有傳統(tǒng)優(yōu)勢。然而,卻面臨著諸多挑戰(zhàn):一方面由于落戶政策等限制,高端人才流動性高;另一方面,由于缺乏領(lǐng)軍研究機(jī)構(gòu)和企業(yè),企業(yè)集群效應(yīng)差。這些痛點(diǎn)都表明人才在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值已不局限于單一招聘環(huán)節(jié),更需要貫穿從人才戰(zhàn)略制定、人才吸引招聘,到人才留任激活的全周期人才管理。
對此,領(lǐng)英中國征才解決方案事業(yè)部總經(jīng)理王茜表示:“人才與人才戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將是新時代搶占競爭制高點(diǎn)的應(yīng)對與取勝之道。因此,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動制定人力資源規(guī)劃、最大化人力資本效能,才能將人才從成本變?yōu)橘Y本。領(lǐng)英基于獨(dú)有的全球海量數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)的應(yīng)用,不斷突破招聘邊界,從征才到人才,深化人才智能體驗,為眾多傳統(tǒng)企業(yè)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的全周期人才管理支持!
未來技能預(yù)示行業(yè)新方向
峰會上,領(lǐng)英正式發(fā)布的《中國未來技能趨勢報告》也進(jìn)一步印證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下,市場對數(shù)字化人才和新興技能需求的快速增長與變化,為商業(yè)領(lǐng)袖和人力資源管理者揭示了行業(yè)新興技能和崗位的演變趨勢,為匹配人才需求和重塑企業(yè)技能資產(chǎn)提供參考;陬I(lǐng)英過去12個月的平臺大數(shù)據(jù),《中國未來技能趨勢報告》發(fā)現(xiàn)企業(yè)對新興技能人才的需求是其他人才需求的3倍。在上海地區(qū),2019年最受青睞的新興技能也多數(shù)集中于數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域,排名前三的新興技能分別是全棧開發(fā)、云計算和人工智能,側(cè)面反映出上海大力推進(jìn)人工智能和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展的趨勢。
在十大新興技能中,除了技術(shù)技能,也有一些非技術(shù)技能脫穎而出,例如合規(guī)和風(fēng)險管理。這一趨勢得到了現(xiàn)場金融、醫(yī)藥企業(yè)代表的認(rèn)同,普遍認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)監(jiān)管力度加大、市場不確定性增加,此類企業(yè)對合規(guī)和風(fēng)險管理也更為重視。
另一方面,人工智能、自動化和機(jī)器人行業(yè)的興起雖然帶動了對技術(shù)“硬技能”的需求,但創(chuàng)造力、適應(yīng)能力、合作能力和時間管理能力等“軟技能”也可以幫助員工適應(yīng)新職位、接受再培訓(xùn)。
突破招聘邊界,三步賦能企業(yè)人才管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行、但也道阻且長。要在這場數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,就需要一個真正實現(xiàn)以人才為根基推動企業(yè)變革與發(fā)展,助力企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外腦:
“人才管理數(shù)字化變革解決方案”應(yīng)運(yùn)而生,該解決方案基于領(lǐng)英征才解決方案全新策略——戰(zhàn)略規(guī)劃、吸引招聘、組織發(fā)展,針對“企業(yè)要找什么樣的人才”、“人才在哪里、怎么招”、“人才怎么留存和激活”三大挑戰(zhàn),領(lǐng)英不斷突破招聘邊界,開啟人才生命全周期管理。
領(lǐng)英征才解決方案推出全新策略
· 戰(zhàn)略引領(lǐng):前瞻性地制定人才戰(zhàn)略與規(guī)劃是轉(zhuǎn)型的第一步。當(dāng)面臨公司選址、業(yè)務(wù)拓展方向研判及同業(yè)公司人才分析等一系列決策時,領(lǐng)英大數(shù)據(jù)洞察(LinkedIn Talent Insights)利用真實可靠的海量數(shù)據(jù)和分析技術(shù),協(xié)助眾多中國企業(yè)根據(jù)需求,自助獲取實時的人才洞察。在技能方面,領(lǐng)英大數(shù)據(jù)洞察可以實時了解數(shù)字化人才的技術(shù)興趣點(diǎn),例如在人工智能領(lǐng)域,目前AI人才的數(shù)字化技術(shù)趨勢為數(shù)字圖像處理、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與深度學(xué)習(xí),這些信息將幫助企業(yè)提升數(shù)字化人才招聘的崗位和專業(yè)匹配度,指導(dǎo)人才發(fā)展策略。
· 吸引招聘:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)隨著運(yùn)作效率的極大提升,招才引智的節(jié)奏和能效也隨之增加,領(lǐng)英基于大數(shù)據(jù)洞察,融合招聘類工具和媒體類產(chǎn)品,助力企業(yè)吸引并招聘人才。在流量為王的時代,通過領(lǐng)英等職場社交平臺傳遞企業(yè)文化價值與品牌形象,進(jìn)一步提升招聘效率;在招聘環(huán)節(jié),領(lǐng)英通過升級打通旗下招聘產(chǎn)品解決企業(yè)HR部門與業(yè)務(wù)部門溝通和優(yōu)化流程的痛點(diǎn),將招聘、職位發(fā)布和人才儲備等工具整合,同時鏈接領(lǐng)英大數(shù)據(jù)洞察,為企業(yè)進(jìn)行智能的人才匹配推薦,進(jìn)行一站式候選人管理,高效解決人才管理中面臨的業(yè)務(wù)需求。
· 組織發(fā)展:在吸引、招聘到優(yōu)質(zhì)人才后,企業(yè)人才管理進(jìn)入持久戰(zhàn),如何激勵員工,縮短管理層與員工溝通、反饋的周期,提高管理效率和員工績效,也成為企業(yè)組織發(fā)展需要解決的問題。2018年,領(lǐng)英收購了專注提升員工敬業(yè)度的公司Glint,將績效管理和員工敬業(yè)度衡量整合于一個平臺,最新產(chǎn)品和服務(wù)也即將引入中國市場,進(jìn)一步擴(kuò)充領(lǐng)英征才解決方案,使得新策略和產(chǎn)品服務(wù)形成閉環(huán)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著諸多挑戰(zhàn),其破局之道仍然落腳于人才與人才戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。領(lǐng)英征才解決方案的最大價值體現(xiàn)在它將人力資源和招聘行業(yè)從直覺導(dǎo)向升級為數(shù)據(jù)導(dǎo)向,能夠為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的人才管理支持。正如領(lǐng)英中國征才解決方案事業(yè)部總經(jīng)理王茜的展望:“領(lǐng)英征才解決方案從自身轉(zhuǎn)型開始,突破招聘邊界,升級產(chǎn)品服務(wù),提供數(shù)據(jù)洞察,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供決策依據(jù)、產(chǎn)品工具等智能化方案,共筑智能化人才管理的愿景!