原標(biāo)題：上海文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)迸發(fā)集聚效應(yīng)點亮經(jīng)濟發(fā)展新增長點

　　散落在上海各區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正成為上海文化品牌新勢力。作為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)探路者的上海，十余年間“版圖”拓展了：據(jù)市文創(chuàng)辦統(tǒng)計，2018年符合市級標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)數(shù)量已達(dá)137家，分布15個區(qū)總面積近700萬平方米；“人氣”聚攏了：入駐企業(yè)兩萬多家，既涵蓋影視、出版等傳統(tǒng)領(lǐng)域，更匯聚時尚、設(shè)計、游戲電競等新興領(lǐng)域；“生意”做大了：入駐企業(yè)創(chuàng)造總營收近5500億元。在其助力下，2018年，上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值4227.7億元，占全市生產(chǎn)總值的比重為12.9%，《上海市“十三五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃》中“到2020年上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重要超過13%”的目標(biāo)指日可待。

　　上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)又一輪的轉(zhuǎn)折點起于2017年末——中共上海市委、上海市人民政府印發(fā)的《關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》發(fā)布，其中“建成一批業(yè)態(tài)集聚、功能提升的文化創(chuàng)意園區(qū)”“加快市級文化創(chuàng)意園區(qū)專業(yè)化、品牌化、特色化發(fā)展，實現(xiàn)園區(qū)品牌輸出”的表述，正在成為現(xiàn)實：科房園區(qū)聚焦新興、前沿行業(yè)；德必已在全球布局園區(qū)的品牌連鎖；放眼上海，更有望形成“一區(qū)一特色”的差異化園區(qū)發(fā)展道路。

　　流淌城市血液的改革基因，讓上海在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“從0到1”的先行者角色不遑他讓；刻入城市文脈的開放特質(zhì)，讓上海在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)探索中帶著服務(wù)全國、著眼全球的排頭兵效應(yīng)逐步放大。

　　文化創(chuàng)意創(chuàng)造美好生活，更創(chuàng)出億元級“生意經(jīng)”

　　每有同行取經(jīng)，上�？品客顿Y董事長陳劍總愛帶他到“大柏樹集裝箱創(chuàng)客走廊”走一遭——作為中國第一條營運鐵路淞滬鐵路的重要站點，140年的歷史濃墨重彩，更重要的是改造前后的鮮明對比一目了然。已完成建設(shè)的一邊，鐵軌被綠植掩映出一條“時光隧道”，色彩繽紛的集裝箱成為集納小微型文化創(chuàng)意企業(yè)的“蜂巢”。

　　就在這位50后造夢之初，一批80后拍客就毫不猶豫地為其買單�！肮揞^場”品牌戰(zhàn)略官李昌浦告訴記者，不選“格子間”獨愛“集裝箱”，就因為這里“有感覺”。這里拍出的“日食記”短視頻很快成為全網(wǎng)追捧的現(xiàn)象級短視頻品牌。罐頭場B輪融資時估值已達(dá)數(shù)億元。如今，在園區(qū)辦公樓的基礎(chǔ)上，他們一口氣在創(chuàng)客走廊增租了七個集裝箱來搭建影棚。

　　罐頭場之前，更多的現(xiàn)象級產(chǎn)品、企業(yè)從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)誕生并壯大：大眾點評從德必易園2010年誕生之初便一直相伴；而位于張江園區(qū)的喜馬拉雅FM打造的“123狂歡節(jié)”一天的成交額就達(dá)到4.35億元，閱文集團(tuán)成功上市后其市值逾300億港元�！袄洗蟾纭钡某晒β窂阶尯髞碚弑贾鴪@區(qū)而來，在產(chǎn)業(yè)集聚中釋放無限可能。

　　如果說明珠園靠的是“文化賦能”，那么科房旗下另一文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)“智慧灣”算得上是“創(chuàng)意造勢”——用“3D打印”這一前沿概念盤活了這個距市中心近14公里，占地15余萬平方米的上海第三毛紡織廠的倉庫用地�！爸腔蹫场甭涑闪藝鴥�(nèi)第一個3D打印主題博物館，單用這一條，就讓樂塑放棄了虹橋商務(wù)區(qū)投建一年的250平方米展廳與辦公區(qū)�！斑^去是單打獨斗，如今是結(jié)伴前行，博物館帶來的潛在客戶直接導(dǎo)入企業(yè)，讓零散的接單變成產(chǎn)業(yè)化主動出擊�！眲�(chuàng)始人之一汪劍告訴記者，10人團(tuán)隊用兩年實現(xiàn)了100萬元到600萬元年營收的增長。對比大型企業(yè)這成績或許不夠起眼，可“智慧灣”與樂塑清晰劃出了產(chǎn)業(yè)效益乘數(shù)增長的路徑——樂塑接下了mini cooper車燈定制這個訂單，成為國內(nèi)3D打印與實體經(jīng)濟跨界合作的經(jīng)典案例，而與園區(qū)合作，還將建成大型3D打印工廠，為業(yè)界探索規(guī)�；�發(fā)展之路。

　　做全球“連鎖店”，為行業(yè)提供“上海方案”

　　上海率全國之先盤活工業(yè)遺產(chǎn)的創(chuàng)舉，始于全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方興未艾的世紀(jì)之交。十幾年間，大大小小的園區(qū)不斷新生，迅速完成了從“1.0”租金模式到“2.0”融合公共服務(wù)社群化，再到“3.0”產(chǎn)業(yè)聚集城區(qū)化的形態(tài)迭代。

　　“最初只是為了好玩”，德必創(chuàng)始人賈波是記者出身，與其說是對新興詞匯的好奇使然，不如說是敏銳嗅到其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無限潛力。15年來，德必已成為中國最知名的文創(chuàng)園區(qū)連鎖經(jīng)營品牌之一，經(jīng)營面積超過百萬平方米，服務(wù)全球20多個國家的1萬家文創(chuàng)企業(yè)和20萬白領(lǐng)，其中估值超過10億元人民幣的企業(yè)超過100家，甚至率國內(nèi)之先，把文創(chuàng)園區(qū)開到了海外。眼下，德必又將在泰國曼谷、英國倫敦等全球創(chuàng)新創(chuàng)意之都布局。

　　各地掀起文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)潮的今天，上海的園區(qū)創(chuàng)始人早就不滿足做二房東或服務(wù)商來賺差價溢價。帶著海派文化情懷與產(chǎn)業(yè)發(fā)展大格局，他們致力于成為中小企業(yè)做大做強的孵化器、做深做廣的助推器——德必不定期以社群活動為小微企業(yè)舉辦創(chuàng)投會、招商會；科房在企業(yè)孵化初期主動進(jìn)行商業(yè)合作。而他們自己，也在產(chǎn)品研發(fā)與理念升級中，成為制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)軍者、供應(yīng)商，不斷催生新興業(yè)態(tài)的研發(fā)者。

　　上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院首席研究員夏雨不無感性地說：“衡量一個城市活力的標(biāo)準(zhǔn)，便是看這里是回憶比夢想多，還是夢想比回憶多。”用文化創(chuàng)意盤活工業(yè)遺存，打造并孵化更多上海文化創(chuàng)意品牌，或許就是變回憶為夢想，延續(xù)上海作為近代工業(yè)發(fā)祥地的百年榮光。