文化和旅游部數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《中國旅游消費大數(shù)據(jù)報告2018》顯示，2018年國慶期間，重點博物館消費人次同比增長28.1%。不過，一些地方的博物館也在一定程度上面臨著同質(zhì)化、低質(zhì)化問題，筆者認為可從三個方面加以克服。

　　一是機制活起來。目前，不少博物館面臨資金緊張的難題，相關(guān)運營需拓寬資金來源，可考慮引入民營資本。這樣一方面有助于解決博物館龐大的資金需求，另一方面有利于引入更為市場化的博物館運營機制，幫助博物館形成更為健康的管理機制。博物館可在不違背原則的基礎(chǔ)上，適當將商業(yè)與公益結(jié)合起來，使自身能在獲取政府補助之外獲得一定商業(yè)收益，從而形成良性循環(huán)。

　　二是文創(chuàng)活起來。打造博物館創(chuàng)意品牌。發(fā)展博物館文創(chuàng)產(chǎn)品，需突破“博物館資源只能為博物館所用”的局限。可與所在地高校、設(shè)計行業(yè)協(xié)會等社會力量達成設(shè)計聯(lián)動，在發(fā)揮博物館文物資源優(yōu)勢的同時，借助專業(yè)設(shè)計力量，深挖內(nèi)涵，研究開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品，避免各博物館文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化。

　　三是夜文化活起來。如今，大眾文化需求越來越細，公共文化資源開放夜場已成趨勢。讓展品“活”起來，讓歷史“走出去”，把市民“請進來”，就要破除“朝九晚五”開放時間慣例，像圖書館、影院、劇場那樣，逐步探索實現(xiàn)夜間開放，進而帶動整個夜間經(jīng)濟，使博物館夜文化與夜間經(jīng)濟相輔相成、相互促進。（丁慎毅）