前些年，不少人樂于跨省乃至跨國尋覓“詩和遠(yuǎn)方”。受疫情等因素影響，跨區(qū)域旅游行為明顯減少，本地休閑和近程旅游則保持熱度。

　　文化和旅游部統(tǒng)計，今年國慶假日期間，選擇跨省游和省內(nèi)跨市游的游客比例同比分別下降14.4個和9.5個百分點；本地游、周邊游是廣大居民出行首選，前往城郊公園、城市周邊鄉(xiāng)村、城市公園的游客占比居于前三位。時間寬裕的長假尚且如此，周末和小長假這種趨勢更為明顯。

　　應(yīng)該看到，引導(dǎo)和促進(jìn)本地游、周邊游仍有很大的改進(jìn)空間。以旅游大省陜西為例，今年國慶期間接待游客數(shù)為691.91萬人次，僅有2019年同期的約十分之一�？紤]到該省常住人口約4000萬人，說明在外地游客大幅減少的同時，當(dāng)?shù)厝恕凹议T口”出游仍不夠多，對文旅市場面臨困難的紓解作用很有限。因此，如何增強(qiáng)本地人游本地的黏性，成為需破解的問題。

　　景區(qū)景點可以放低身段、重塑形象。不少旅游城市都有一些聲名在外，本地人卻很少問津的去處。有些是因為“墻內(nèi)開花墻外香”，也有不少是因為門票貴、商品和服務(wù)的價位高、目標(biāo)消費群體窄，一定程度上脫離了本地老百姓的需求和消費水平。要知道，外地游客都有股新鮮勁，抱著“來都來了”的心態(tài)，但“門清”的本地人可不這樣想。既然目標(biāo)群體有所調(diào)整，就要少一些華而不實的噱頭和花架子，多一些講求實際實惠的煙火氣，讓本地人也感覺值得一去再去；還要進(jìn)一步挖掘歷史文化資源，提升景區(qū)景點的品位檔次和文化內(nèi)涵，改善管理服務(wù)水平，形成口碑效應(yīng)。

　　主管部門和重點區(qū)域可以創(chuàng)造更多條件，不斷豐富和優(yōu)化文旅產(chǎn)品供給，讓更多人愿意游本地。一是不斷做精品牌，挖掘和保持新鮮感。有些人寧愿宅在屋里，也不愿到附近逛逛，主要是因為感覺已經(jīng)逛夠了、看膩了。近年來，相關(guān)部門發(fā)布了體育旅游精品線路、鄉(xiāng)村旅游精品線路等特色線路，讓一些本不起眼的點位煥發(fā)活力。二是進(jìn)一步加大惠民力度。不少城市舉辦了文化和旅游消費促進(jìn)活動，發(fā)放惠民補(bǔ)貼，對夜間經(jīng)濟(jì)起到一定刺激作用。從瞄準(zhǔn)外地增量到挖掘本地存量，可以通過優(yōu)化旅游年卡等形式增強(qiáng)本地游黏性。三是充分展現(xiàn)小而美、小而精的亮點，讓游客有“相見恨晚”“好久不見，分外想念”的感覺。比如，西安古觀音禪寺內(nèi)有一株據(jù)說是唐太宗手植的千年銀杏樹，每年秋季滿地黃葉格外漂亮，引得市民游客絡(luò)繹不絕。圍繞這株樹，周邊村民有的開特色餐飲，有的出售土特產(chǎn)和紀(jì)念品，有的引導(dǎo)停車，都獲得了可觀的收入。

　　倡導(dǎo)“家門口”旅游，方便實惠還不累，這既是文旅行業(yè)的發(fā)力點，也是文旅市場未來的重要增長點，值得重點引導(dǎo)培育。